Смекни!
smekni.com

Планирование безубыточной работы на базе принципов маржинального анализа (стр. 3 из 23)

1.4 Анализ маркетинговой деятельности предприятия

Ориентация производства на потребителей и конкурентов, гибкое приспособление к изменяющейся рыночной конъюнктуре, являются необходимыми условиями достижения самоокупаемости и самофинансирования предприятия в условиях рыночной экономики. Спрос как экономическая категория характеризует объем товаров, которые потребитель желает и в состоянии приобрести по определенной цене на протяжении определенного периода времени на определенном рынке.

На конкурентоспособность любого предприятия влияют такие факторы как: ценовая политика предприятия; снижение качества продукции; неэффективная организация производства, сбыта и рекламы продукции; неплатежеспособность предприятий и покупателей; социально-экономические и политические параметры.

Угли ООО «Шахты «Красногорская» отличаются уникальными свойствами, имеющими большое значение для металлургической и коксохимической промышленности.

Учитывая высокие технологические характеристики получаемого из концентрата кокса, его потребление производилось практически всеми коксохимическими и металлургическими предприятиями России. Но в связи с резким возрастанием тарифов на железнодорожные перевозки, потребителями угля остаются, в основном, предприятия Сибири и Северо-запада России.

Таблица 2 - Добыча угля за период 2005-2007 год

Год Добыча угля, тысяч тонн
Россия Кузбасс УК «Прокопьевскуголь» ООО «Шахта «Красногорская»
2005 299800 167200 4225 627,90
2006 310000 174300 4722 408,20
2007 314500 181800 2518 244,9

По данным таблицы 2 видно, что в целом по России идет наращивание объема добычи угля, так же происходит по Кузбассу. Однако совсем иначе дело обстоит с «УК «Прокопьевскуголь» и на ООО «Шахта «Красногорская». Если в «УК «Прокопьевскуголь» до 2006 года было увеличение добычи угля, то уже в 2007 году этот показатель снизился почти вдвое (на 2204 тысяч тонн). Это связано с изменением собственника управляющей компании и продажи части предприятий.

Если определять долю рынка Кузбасса по России, то она составит в 2005 году 55,8%, в 2006 году – 56,2%, а в 2007 году – 57,8%.

Реализация продукции шахты Красногорская в настоящее время осуществляется, в основном, в рядовом виде, в виде концентрата реализуется не более 5-6% коксующегося угля.

ООО «Шахта «Красногорская» не имеет прямого выхода на железнодорожные пути Прокопьевского ПТУ. Оплата краткопробежных перевозок угля по путям МПС увеличивает себестоимость производства единицы продукции на 13 %, услуги по переработке сырья - на 24%, налоговые платежи - на 3%.

Поставка энергетических углей марки Тр производится на предприятия Росэнерго, котельные города Прокопьевска и других городов Кемеровской области, предприятия АПК, на Алтай. Небольшая часть отгружена в Европейскую часть страны (г.Ульяновск). Потребители энергетического угля шахты стабильны и в перспективе сохраняются.

Сравнивая шахту Красногорскую с другими производителями коксующихся углей Кузбасса можно отметить следующее: географическое положение шахты характеризуется значительной удаленностью от внешних границ России и от крупных потребителей на Центральном и Северо-Западном сегментах рынка коксующихся углей. Значительно возросшие в последние годы затраты на перевозку угля привели к тому, что цена угля у потребителя увеличивается почти в 2 раза по сравнению с ценой у производителя. Возрастающая за счет транспортной составляющей цена угля снижает конкурентоспособность продукции шахты. Это является слабой стороной для предприятия. Однако данный недостаток присущ и другим производителям коксующегося угля в Кузбассе.

В настоящие время методика маркетингового исследования и коммерческая информация являются одним из самых дорогих товаров на рынке. Ни одно угледобывающие предприятие не может себе позволить постоянно обращаться к помощи консалтинговых фирм, выполняющих исследования в области маркетинга.

В нашем случае сегментированием, позиционированием и определением рыночной ниши занимается управляющая компания «Прокопьевскуголь» и чтобы удержаться на рынке она создала специальный отдел маркетинга, который проводит маркетинговые исследования и продвигает продукцию своих предприятий.

Основными конкурентами шахты «Красногорская» являются шахты, добывающие уголь таких же марок, а именно К, КО, КС. Такими являются шесть шахт города: «Коксовая», «Зенковская», «им. Ворошилова», «Тырганская», «им. Дзержинского», разрез «Березовский».

Сравнительная характеристика шахт города Прокопьевска смотреть в таблице 3.

В данной таблице приведены основные показатели деятельности шахт города Прокопьевска. Данные шахты были сопоставлены и на основании численных показателей были распределены места по характеристикам между

шахтами. Затем определили средний рейтинг и место в общем рейтинге.

В итоги получаем, что первое место в рейтинге заняла ООО «Шахта им. Дзержинского», второе место ООО «Шахта им. Ворошилова», третье – ООО «Шахта «Зименка», а четвертое – ООО «Шахта «Красногорская». Для того чтобы ООО «Шахта «Красногорская» могла конкурировать, хотя бы на уровне города ей необходимо увеличить объем добычи угля, найти способы снижения себестоимости 1 тонны продукции.

Сравнительная характеристика шахт города Прокопьевска представлена в таблице 3.

Повышение качества продукции - одна из форм конкурентной борьбы, завоевание и удержание позиций на рынке. Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на продукцию и увеличению суммы прибыли за счет не только продаж, но и более высоких цен.


Таблица 3 - Сравнительная характеристика шахт города Прокопьевска

Наименование предприятия Шахта им. Ворошилова Шахта им. Дзержинского Шахта «Зиминка» ООО «Шахта «Красногорская
Добываемые марки Кокс, коксовый отощенный, коксовый спекающийся, отощено - спекающийся Коксовый отощенный, коксовый спекающийся, отощено – спекающийся, слабо спекающийся, тощи коксовый Коксовый спекающийся, коксовый отощенный,жирный, слабо спекающийся, Кокс, коксовый жирный, коксовый спекающийся, коксовый отощенный, слабо спекающийся,
Объем добычи, тысяч тонн 516,9 836,5 455,8 408,2
Место в рейтинге 2 1 3 4
Цена 1 тонны товарной продукции 914,61 750,07 993,65 1038,38
Место в рейтинге 3 4 2 1
Себестоимость 1 тонны товарной продукции, рублей 937,58 895,54 1056,26 1361,50
Место в рейтинге 2 1 3 4
Прибыль(убыток) от продаж, тысяч рублей -52811 35470 -113581 -24618
Место общем рейтинге 2 1 3 4
Средний итог 2,25 1,75 2,75 3,25
Место общем рейтинге 2 1 3 4

Под конкурентоспособностью понимают характеристику продукции, которая показывает ее отличие от товара - конкурента как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение.

Качество продукции горнодобывающих предприятий заключается в содержании количества определенных показателей, таких как зольность, влажность, содержание серы и др.

Слабой стороной шахты является и то, что она расположена в относительной удаленности от обогатительных фабрик района. Доставка угля с шахты даже на ближайших ГОФ требует относительно значительных затрат.

Но основными угрозами предприятия являются слабые стороны - заканчиваются промышленные запасы угля, товарная продукция, которая выпускается предприятием - является не высокого качества, а применяемые на шахте технологии не обеспечивают рентабельной работы предприятия, что является основной причиной - снижения реализации товарной продукции, оттока специалистов на более перспективные предприятия.

После сопоставления внешних угроз и возможностей с внутренними силами и слабостями для шахты выбрана стратегия ограниченного роста. Для данного вида стратегии характерно установление целей от достигнутого, скорректированных с учётом инфляции.

Специфика реализации коксующегося угля и концентрата в некоторых случаях может быть обусловлена отсутствием жесткой «привязки» добывающего предприятия и потребителя. Потребитель коксующегося угля - обогатительная фабрика - кроме угля, добываемого на предприятиях собственной группы лиц, может перерабатывать также и уголь «давальцев» иной группы лиц. Аналогичным образом происходит и реализация концентрата коксующегося угля - отгрузка с каждой обогатительной фабрики может в отдельных случаях осуществляться различным потребителям.

В связи с тем, что географические границы товарного рынка в рамках потребления или переработки товара в каждом конкретном случае могут различаться, данный анализ проводится в границах Российской Федерации.

Численность продавцов коксующегося угля, действующих в границах Российской Федерации, в основном определяется количеством вертикально-интегрированных компаний, в состав которых входят хозяйствующие субъекты, осуществляющие реализацию коксующегося угля.


1.4.1 Анализ реализации товарной продукции

Таблица 4 - Реализация товарной продукции ООО «Шахта «Красногорская»

Наименование показателя Факт2006 г. 2007 г. Отклонение (+,-)
План Факт К плану К факту
Товарная продукция, тыс. руб. 352397 422135 494241 72106 141844
в т.ч. услуги промышленного характера 4137 4206 4172 -34 +35
Средняя цена 1 т. товарного угля, руб. 863,29 1421,33 2018,13 596,80 1154,84
в том числе по маркам:
К рядовой 966,71 0 1304,89 1304,89 338,18
концентрат 1538,95 1943,78 1965,92 22,14 426,97
промпродукт 209,35 203,8 203,42 -0,38 -5,93
шлам 189,83 271,25 271,2 -0,05 81,37
Остатки на начало года, тыс. руб. 135865 46049 46049 0 -89816
Остатки на конец года, тыс. руб. 46049 46049 34208 -11841 -11841
Реализованная продукция, тыс. руб. 415571 439913 575329 135416 159758
Реализованная продукция, тыс. т. 619,05 229,81 291,47 61,66 -327,58
Средняя цена 1 т. реализованного угля, руб. 664,62 1895,94 1959,55 63,61 1294,93
в том числе по маркам:
К рядовой 678,08 678 677,71 -0,29 -0,37
концентрат 1525,89 1940,63 1972,43 31,8 446,54
промпродукт 180,56 203,80 0 -203,80 -180,56
шлам 166,47 0 0 0 -166,47

По данным таблицы 4 видно, что средняя цена 1 тонны товарного угля фактически превышает план на 596,8 руб., а показатель 2006 года – на 1154,84 руб. Средняя цена реализованного угля выше, чем в 2006 году на 1294,93 руб.