3. За завдання матеріальної шкоди - в межах, визначених чинним цивільним законодавством та законодавством про працю України.
V. Головний бухгалтер повинен знати:
1. Закони України, Укази Президента України, постанови, розпорядження, рішення Кабінету Міністрів України, Національного банку України, Державної податкової адміністрації України з питань правових засад регулювання господарської діяльності підприємства.
2. Правила проведення інвентаризацій активів та зобов'язань.
3. Економіку, організацію виробництва, праці і управління.
4. Податкову справу, основи цивільного права.
5. Трудове, фінансове та господарське законодавство.
6. Правила та норми охорони праці.
VI. Кваліфікаційні вимоги
1. Головний бухгалтер. Начальник (завідувач) відділу (управління) бухгалтерського обліку: повна вища освіта відповідного напряму підготовки (магістр, спеціаліст). Післядипломна освіта в галузі управління. Стаж бухгалтерської роботи за професіями керівників нижчого рівня: для магістра - не менше 2 років, спеціаліста - не менше 3 років.
2. Завідувач сектору (бюро) у відділі (управлінні) бухгалтерського обліку: повна вища освіта відповідного напряму підготовки (магістр, спеціаліст). Стаж бухгалтерської роботи: для магістра - не менше 2 років, спеціаліста - не менше 3 років.
VII. Взаємовідносини (зв'язки) за посадою
1. За відсутності головного бухгалтера його обов'язки виконує заступник (за відсутності останнього - особа, призначена у відповідному порядку), який набуває відповідних прав і несе відповідальність за належне виконання покладених на нього обов'язків.
2. Для виконання обов'язків та реалізації прав головний бухгалтер взаємодіє:
2.1 З керівниками всіх структурних підрозділів підприємства з питань фінансово-господарської діяльності підприємства.
2.2. З начальником відділу кадрів - з питань підбору, прийняття на роботу, звільнення, переміщення матеріально відповідальних осіб та працівників бухгалтерії підприємства.
Посадова інструкція головного економіста.
I. Загальні положення
1. Головний економіст належить до професійної групи "Керівники".
2. Призначення на посаду головного економіста та звільнення з неї здійснюється наказом керівника підприємства з дотриманням вимог Кодексу законів про працю України та чинного законодавства про працю.
3. Головний економіст безпосередньо підпорядковується керівнику підприємства.
II. Завдання та обов'язки
Головний економіст:
1. Керує науково-економічним та організаційно-економічним забезпеченням діяльності підприємства.
2. Розробляє і організує впровадження заходів щодо підвищення продуктивності, ефективності та рентабельності виробництва, якості продукції, зниження собівартості, забезпечення зростання продуктивності праці, досягнення ефективних результатів за умов раціоналізації витрат матеріальних, трудових і фінансових ресурсів.
3. Координує діяльність економічних підрозділів підприємства щодо складання перспективних планів роботи в умовах конкуренції згідно з укладеними господарськими договорами, розробки поточних планів з необхідними обгрунтуваннями і розрахунками, організаційно-технічних заходів з удосконалення господарського механізму, економічної діяльності, виявлення і використання резервів виробництва.
III. Права
Головний економіст має право:
1. Представляти інтереси підприємства у взаємовідносинах зі структурними підрозділами підприємства та іншими організаціями.
2. Перевіряти діяльність структурних підрозділів підприємства.
3. В межах своєї компетенції підписувати та візувати документи.
IV. Відповідальність
Головний економіст несе відповідальність:
1. За неналежне виконання або невиконання своїх посадових обов'язків, що передбачені цією посадовою інструкцією, - в межах, визначених чинним законодавством України про працю.
2. За правопорушення, скоєні в процесі здійснення своєї діяльності, - в межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством України.
3. За завдання матеріальної шкоди - в межах, визначених чинним цивільним законодавством та законодавством про працю України.
V. Головний економіст повинен знати:
1. Закони, постанови, укази, розпорядження, рішення, інші нормативно-правові акти органів державної влади і місцевого самоврядування, які регулюють порядок діяльності підприємства.
2. Керівні, методичні і нормативні матеріали з організації економічної роботи на підприємствах.
3. Профіль, спеціалізацію і особливості структури підприємства.
На території підприємства “Продекологія” розташовано 8 одноповерхових будівель. В них розташовано: механічний цех, адміністративний корпус, склад, транспортна дільниця, стандартна майстерня.
Оскільки дана територія була придбана в будівельного управління Буд. 39, тому реконструкція і добудова здійснюється власними силами.
Транспортна дільниця включає: 12 транспортних засобів з них 4 вантажних.
Усі відділи товариства функціонують в нормальному режимі і забезпечені всіма видами ресурсів( оргтехніка та витратні матеріали до неї). Якщо виникають якісь проблеми по питанню забезпечення ресурсами то працівники звертаються до директора товариства.
На підприємстві “Продекологія” весь інженерно-технологічний персонал, КТВ, відділ маркетингу, планово-економ відділ, бухгалтерія, відділ постачання забезпечені персональними комп’ютерами та оргтехнікою, також в КТВ є плотар. Крім компютерної техніки є засоби звязку, які представлені стаціонарними телефонами котрі підключені до міні – АТС. Крім стаціонарних телефонів є стільникові.
На підприємстві “Продекологія” працює 150 чоловік, 12 з них сумісники, 30 працівників жіночої статі (20%), 120 працівників чоловічої статі (80%). Освітньо-кваліфікаційні характеристики: працівники основного цеху складає 80 чоловік, Ремонтно-будівельна дільниця (Р.Б.Д.) налічує 21 чоловік, Транспортна дільниця налічує 7 водіїв (зі середньою освітою), Обслуговуючий персонал підприємства “Продекологія” складає 12 чоловік, інженерно-технічний персонал в своєму складі має 23 працівників, 7 чоловік є працівниками адміністрації. Середній вік працюючих на підприємстві “Продекологія” становить 46 років. Плинність кадрів на підприємстві в середньому за місяць складає 9 чоловік.
Таблиця 1.1 Кадрова система оплати
| Планово-виробничий відділ | |||
| 1. | Начальник | 1 | 600.00-1000.00 |
| 2. | Заступник начальника | 1 | 500.00-1000.00 |
| 3. | Інженер-програміст | 2 | 500.00-750.00 |
| 4. | Системний адміністратор | 1 | 400.00-7500.00 |
| 5. | Економіст | 2 | 400.00-700.00 |
| Планово-виробничий відділ | |||
| 1. | Начальник | 1 | 600.00-1000.00 |
| 2. | Головний економіст | 1 | 550.00-800.00 |
| 3. | Економіст | 3 | 450.00-750.00 |
| 4. | Інженер з підготовки виробництва | 1 | 500.00-750.00 |
| 5. | Секретар | 1 | 400.00-500.00 |
| 6. | Юрисконсульт | 1 | 500.00-800.00 |
| Відділ маркетингу | |||
| 1. | Начальник | 1 | 900.00-1500.00 |
| 2. | Заступник начальника | 1 | 800.00-1200.00 |
| 3. | Провідний маркетолог | 6 | 700.00-1000.00 |
| Маркетолог | 450.00-700.00 | ||
| 4. | Молодший маркетолог | 2 | 400.00-600.00 |
| Бюро реклами, дослідження ринків, розробки та проектів | |||
| 1. | Начальник | 1 | 800.00-1200.00 |
| 2. | Фахівець-аналітик з дослідження товарного ринку | 1 | 800.00-100.00 |
| 3. | Рекламіст | 1 | 500.00-800.00 |
| 4. | Економіст | 1 | 600.00-900.00 |
| 5. | Молодший рекламіст | 1 | 400.00-600.00 |
| Бюро по галузях і продукції | |||
| 1. | Начальник | 1 | 800.00-1200.00 |
| 2. | Провідний маркетолог | 5 | 700.00-1000.00 |
| Маркетолог | 450.00-700.00 | ||
| 3. | Молодший маркетолог | 1 | 400.00-600.00 |
| Бюро з патентування і винахідництва | |||
| 1. | Начальник | 1 | 500.00-1250.00 |
| 2. | Інженер з патентної та винахідницької роботи | 1 | 400.00-1300.00 |
| Відділ процесів магнітної сепарації і збагачення рудних та нерудних матеріалів | |||
| 1. | Начальник | 1 | 750.00-1200.00 |
| Бюро по розробці магнітних систем | |||
| 1. | Начальник | 1 | 500.00-1000.00 |
| 2. | Інженер-технолог | 2 | 400.00-700.00 |
Важливе значення в діяльності підприємства має інформаційне забезпечення. Під інформаційним забезпеченням розуміють процес задоволення потреб в інформації, заснованої на застосуванні спеціальних засобів і методів її одержання, опрацювання, накопичення і видачі в зручному для використання виді. Структура інформаційного забезпечення підприємства “Продекологія” включає:
1. Інформаційний фонд, що являє собою набір даних, зведень, необхідних для прийняття відповідних управлінських рішень. Обсяг інформаційного фонду залежить від засобів, джерел його формування, а також сукупності розв’язуваних задач. На об’єм інформаційного фонду здійснює істотний вплив ступінь автоматизації управлінських робіт.