2. заключение долгосрочных контрактов с поставщиками с четкими условиями и штрафными санкциями;

3. использование механизмов страхования рисков (хеджирование и другие).

Таким образом, для уменьшения степени рисков предполагается использование двух способов: передачи (предполагает передачу ответственности другому лицу) и удержания (инвестор уверен, что он может за счет собственных средств покрыть возможную потерю). То есть для уменьшения негативных последствий финансовых, экономических и политических рисков необходимо четко определить приоритеты в распределении ресурсов, прогнозировать и учитывать в планах деятельности организации возможные изменения в экономике и действия конкурентов, создавать благоприятную обстановку для работников, контролировать финансовую деятельность предприятия и активно осуществлять инвестиции капитала. Для уменьшения степени валютных рисков в отдельности можно использовать 2 метода: правильный выбор валюты цены и регулирование валютной позиции по контрактам.

Предполагается использовать следующие виды страхования рисков[3]:

1. Страхование финансовых рисков – гарантия того, что определенные финансовые обязательства, установленные в процессе заключения какой-либо сделки, будут выполнены. Здесь предполагается осуществление страхования кредитных рисков (невыполнение фирмой своих обязательств перед инвестором в результате использования для финансирования своей деятельности внешнего займа), инвестиционных рисков (связаны со спецификой вложения фирмой денежных средств в различные проекты), валютных рисков (возможные убытки из-за изменения валютных курсов), предпринимательских (возможность неосуществления цели фирмы) и коммерческих рисков (если осуществляемые операции не дают предусмотренной контрактом или предполагаемой окупаемости). То есть будет осуществлено:

-страхование риска невозврата кредита;

-страхование ответственности заемщика за невозврат кредита;

-страхование несвоевременной уплаты заемщиком процентов за кредит;

-страхование потребительского кредита;

-страхование коммерческого кредита (векселей).

Страхование предпринимательских рисков предполагает страхование на случай возможной потери ожидаемой прибыли или недополучения предполагавшегося дохода.

Страхования коммерческих рисков предполагает страхование инвестиций и страхование дохода.

2. Страхование производственных рисков, которые связаны с осуществлением любых видов производственной деятельности, в процессе которой предприниматели сталкиваются с проблемами неадекватного использования сырья, роста себестоимости, увеличения потерь рабочего времени, использования новых методов производства.

3. Страхование инновационных рисков – вероятность потерь, возникающих при вложении фирмой средств в производство новых услуг, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке. В данном случае предполагается страхования риска того, что новая услуга не найдет покупателя.

8 Финансовый план фирмы

При построении финансового плана учитывается такие показатели, как

· Оборудование и мебель;

· Аренда помещения;

· Доставка по городу;

· Закупка товаров на неделю;

· Заработная плата.

Цены товаров складывается из материальных расходов, операционных расходов (оплата труда, расходы на оборудование и накладные расходы) и целевой прибыли.[4]Сумма издержек по статьям затрат представлена в таблице.

Таблица 9

Калькуляция затрат

Наименование затрат	Сумма расходов в месяц, рублей
1. Сырье и основные материалы	48375
2.Покупные полуфабрикаты	-
3.Энергия технологическая:-электроэнергия-теплоэнергия	150350
4. Топливо технологическое	-
5.Заработная плата основная и дополнительная основных производственных рабочих	33400
6.Отчисления на социальные нужды от заработной платы основных производственных рабочих (ЕСН)	8684
7.Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования:-приобретение оборудование-амортизация оборудования	22200032220
8. Общехозяйственные расходы	-
9. Общепроизводственные расходы:-заработная плата административно-управленческого персонала-отчисления на социальные нужды от заработной платы административно-управленческого аппарата (ЕСН)-накладные расходы:расходуемые материалыуслуги связидругие коммунальные услугиаренда-ремонт помещения	6950018070363340081571250206036
10.Внепроизводственные расходы:-реклама (стоимость визитных карточек и буклетов включена)	21067
Всего	481730

Расчет амортизации оборудования осуществляется линейным способом по формуле: А=ОФ*Нам/100%, где ОФ- это первоначальная стоимость объекта основных средств, а Нам- это норма амортизации в процентах к первоначальной стоимости данного объекта. Нам=1/Там*100%, где Там – это срок полезного использования объекта в месяцах.

Расчет величины амортизационных отчислений представлен в таблице.

Таблица 10

Расчет суммы амортизационных отчислений

Наименование объекта основных средств	Первоначальная стоимость, рублей	Срок полезного использования, месяцев	Норма амортизации, %	Амортизационные отчисления, рублей
Компьютер	25000	72	1,38	345
Ноутбук	47000	60	1,66	780
Холодильник	150000	96	1,04	1560
Всего в месяц	2685
Всего в год	32220

Предполагается, что в день число потребителей составит примерно 15 человек. Тогда в месяц количество покупателей составит: 15 человек*30 дней = 450 человек. В год ожидается обслуживать: 450 человек*12 месяцев = 5400 покупателей. В связи с этим себестоимость товара, которая рассчитывается по формуле

человек составит: 481730/450=1070.5 рублей.

Предполагается установить надбавку в 80% от себестоимости товара в среднем, то есть она составит: 1070.5*80/100 = 856.4 рублей. Таким образом, цена товара в среднем (определяется как себестоимость + надбавка) составит 1927 рублей.

Тогда за месяц предприятие получит выручку (доход от продажи) в размере: 1927 рублей*450 человек=867150 рублей.

Валовая прибыль предприятия складывается из прибыли от реализации продукции, прибыли от прочей реализации и прибыли от внереализационной деятельности (сдача имущества в аренду, участие в капитале других предприятий, доходы по ценным бумагам и прочее). В данном случае она будет рассчитываться как прибыль от реализации, то есть как разность между стоимостью продажи и полной себестоимостью этой продукции: 1927-1070.5=856.5 рублей.

Для того, чтобы рассчитать точку безубыточности (объем производства продукции, при котором выручка от реализации продукции равна затратам на производство и реализацию продукции) необходимо все затраты предприятия разбить на условно-постоянные (изменяются незначительно или не изменяются при изменении объема производства) и условно-переменные (изменяются прямо пропорционально изменению объема производства). Данная разбивка представлена в следующей таблице.

Таблица 11

Условно-переменные и условно-постоянные расходы

Наименование расходов	Сумма расходов в месяц, рублей
Условно-переменные затраты:
1.материально-сырьевые затраты2.энергия технологическая	48375500
Всего	48875
Условно-постоянные затраты:
1.заработная плата персонала организации2.ЕСН3.накладные расходы:-арендные платежи-реклама-коммунальные расходы-услуги связи-расходуемые материалы4. амортизация оборудования	10290026754712502106781540036332685
Всего	229504

Расчет точки безубыточности производится по формуле:

где Х – число посетителей в месяц.

Х=229504/1927-611= 174 букетов.

Для того, чтобы построить график безубыточности на год предполагается, что количество покупателей каждый месяц будет увеличиваться на 10 человек, условно-переменные затраты будут возрастать на 150 рублей, а условно-постоянные затраты не изменяться.

Таблица 12

Расчет данных для построения графика безубыточности на год

Количество посетителей, человек	Переменные затраты, рублей	Постоянные затраты, рублей	Общие затраты, рублей	Выручка, рублей
Январь	450	48875	229504	278379	867150
Февраль	460	49025	229504	278529	886420
Март	470	49175	229504	278679	905690
Апрель	480	49325	229504	278829	924960
Май	490	49475	229504	278979	944230
Июнь	500	49625	229504	279129	963500
Июль	510	49775	229504	279279	982770
Август	520	49925	229504	279429	1002040
Сентябрь	530	50075	229504	279579	1021310
Октябрь	540	50225	229504	279729	1040580
Ноябрь	550	50375	229504	279879	1059850
Декабрь	560	50525	229504	280029	1079120

Общие затраты в таблице рассчитываются как сумма постоянных и переменных затрат, а выручка как произведение количества посетителей и средняя цена за один букет, которая составляет 1927 рублей.

Создание бизнес-плана салона цветов (стр. 4 из 21)

8 Финансовый план фирмы