Смекни!
smekni.com

Разработка инвестиционного проекта (стр. 6 из 7)

Результаты расчетов и изменение показателей эффективности инвестиций представлены в Табл. 7

Таблица 7

Результаты анализа чувствительности проекта в зависимости от увеличения стоимости строительства (за счет непредвиденных затрат)

Рост непредвиденных инвестиционных затрат до:
Показатель, размерность 15% 20%
Знач. Откл. Знач. Откл.
1 2 3 4 5
Чистая приведенная стоимость (NPV) в течение срока жизни проекта (за 10 лет), тыс. USD 10 111,0 -409,2 9 701,8 -818,4
Срок окупаемости без учета дисконтирования, лет 2,43 0,03 2,46 0,06
Срок окупаемости с учетом дисконтирования, лет 3,24 0,12 3,31 0,19
Индекс доходности инвестиций (PI), ед. 2,04 -0,10 1,95 -0,19
Внутренняя норма рентабельности (IRR), %
в номинальном выражении 96,96 -2,96 94,22 -5,70
в реальном выражении 51,51 -2,27 49,40 -4,38

Снижение цен на продукцию

Для анализа чувствительности были проведены расчеты по 2 вариантам:

снижение цен на продукцию на 5% и на 10%.

Результаты расчетов и изменение показателей эффективности инвестиций представлены в Табл. 8


Таблица 8

Результаты анализа чувствительности проекта в зависимости от снижения цен на продукцию

Снижение цен на приборы
Показатель, размерность на 5% на 10%
Знач. Откл. Знач. Откл.
Чистая приведенная стоимость (NPV) в течение срока жизни проекта (за 10 лет), тыс. USD. 8 014,4 -2 505,8 5 508,5 -5 011,7
Срок окупаемости без учета дисконтирования, лет 2,53 0,13 2,90 0,50
Срок окупаемости с учетом дисконтирования, лет 3,42 0,30 3,77 0,65
Индекс доходности инвестиций (PI), ед. 1,87 -0,27 1,60 -0,54
Внутренняя норма рентабельности (IRR), %
в номинальном выражении 90,34 -9,58 88,88 -11,04
в реальном выражении 46,42 -7,36 39,14 -14,64

Снижение объемов продаж

Для анализа чувствительности были проведены расчеты по 2 вариантам:снижение объемов продаж приборов 5% и на 10%.

Результаты расчетов и изменение показателей эффективности инвестиций представлены в Табл. 9

Таблица 9

Результаты анализа чувствительности проекта в зависимости от снижения объемов продаж по проекту

Снижение объемов продаж
Показатель, размерность на 5% на 10%
Знач. Откл. Знач. Откл.
Чистая приведенная стоимость (NPV) в течение срока жизни проекта (за 10 лет), тыс. USD 9 362,4 -1 157,8 8 204,6 -2 315,6
Срок окупаемости без учета дисконтирования, лет 2,4 0,04 2,5 0,10
Срок окупаемости с учетом дисконтирования, лет 3,28 0,16 3,38 0,26
Индекс доходности инвестиций (PI), ед. 2,01 -0,13 1,89 -0,25
Внутренняя норма рентабельности (IRR), %
в номинальном выражении 95,76 -4,16 91,56 -8,36
в реальном выражении 50,58 -3,20 47,36 -6,42

Увеличение стоимости материалов и комплектующих

Для анализа чувствительности были проведены расчеты по 2 вариантам:

увеличение затрат на материалы и комплектующие на 5% и на 10%.

Результаты расчетов и изменение показателей эффективности инвестиций представлены в Табл. 10

Таблица 10

Результаты анализа чувствительности проекта в зависимости от увеличения затрат на материалы и комплектующие

Увеличение затрат на материалы и комплектующие
Показатель, размерность на 5% на 10%
Знач. Откл. Знач. Откл.
1 2 3 4 5
Чистая приведенная стоимость (NPV) в течение срока жизни проекта (за 10 лет), тыс. USD 9 567,7 -952,5 8 615,2 -1 905,0
Срок окупаемости без учета дисконтирования, лет 2,44 0,04 2,49 0,09
Срок окупаемости с учетом дисконтирования, лет 3,28 0,16 3,37 0,25
Индекс доходности инвестиций (PI), ед. 2,03 -0,11 1,93 -0,21
Внутренняя норма рентабельности (IRR), %
в номинальном выражении 96,02 -3,90 92,19 -7,73
в реальном выражении 50,78 -3,00 47,83 -5,95

Задержка оплаты продукции покупателями

Для анализа чувствительности были проведены расчеты по 2 вариантам: увеличение длительности оборота дебиторской задолженности до 45 дней и до 60 дней.

Результаты расчетов и изменение показателей эффективности инвестиций представлены в Табл. 11


Таблица 11

Результаты анализа чувствительности проекта в зависимости от увеличения сроков оплаты счетов покупателями.

Задержка сроков оплаты счетов покупателями до
Показатель, размерность 45 дней (на 15 дней) 60 дней (на 30 дней)
Знач. Откл. Знач. Откл.
Чистая приведенная стоимость (NPV) в течение срока жизни проекта (за 10 лет), тыс. USD. 9 524,4 -995,8 8 528,7 -1 991,5
Срок окупаемости без учета дисконтирования, лет 2,55 0,15 2,65 0,25
Срок окупаемости с учетом дисконтирования, лет 3,39 0,27 3,60 0,48
Индекс доходности инвестиций (PI), ед. 2,03 -0,11 1,92 -0,22
Внутренняя норма рентабельности (IRR), %
в номинальном выражении 93,56 -6,36 88,02 -11,90
в реальном выражении 48,89 -4,89 44,63 -9,15

10. Стратегия финансирования

10.1 График реализации проекта

Реализацию инвестиционного проекта планируется осуществлять в несколько этапов (Табл. 12).

Таблица 12

Характеристика этапов реализации проекта

Этап Содержание этапа Длитель-ность этапа
1 Создание предприятия Начало формирование штатаРемонт и оборудование помещений - офис, складыЗаключение контрактов на поставку оборудования, изготовление нестандартного оборудования и оснасткиПреддоговорная работа с потенциальными покупателями 2 месяца
2 Подготовка производства Ремонт и подготовка производственных и резервных помещенийПокупка и установка оборудования и оснасткиПокупка грузового транспорта Завершение формирования штатаОбучение персоналаОтработка технологического процессаСертификация продукцииЗаключение договоров на поставку приборовФормирование сбытовой сети, заключение договоров с дилерамиПроведение рекламной кампании Формирование запасов сырья и комплектующих 4 месяца
3 Выход на проектную мощность Выпуск готовой продукции с постепенным увеличением объемов продаж 3 месяца

10.2 Инвестиционные затраты

Таблица 13

Предварительная стоимостная оценка имущества (прав) акционеров, переданных для реализации проекта

Акционеры Имущество (имущественные права) Предварительная стоимостная оценка, тыс. USD
Правительство Удмуртии Права долгосрочной аренды земельного участка, права собственности на здания и сооружения 2 500
ЗАО «Фирма Сапфир», ЗАО «Байкал» Результаты НИОКР, техническая документация на приборы учета, контроля и регулирования тепло- и водопотребления, товарная марка приборов «Саяны», «ноу-хау» и др. 1 250
Итого 3 750

Затраты на приобретение технологического и инженерного оборудования, изготовление нестандартного оборудования

Общая сумма затрат на оборудования по предприятию составляет 2 497,8 тыс. USD.

Затраты на проведение пуско-наладочных работ

Затраты на проведение пуско-наладочных работ были приняты на уровне 20% от стоимости оборудования и составили 500 тыс. USD.

Затраты на подготовку зданий и помещений для размещения производства

Планируется, что для размещения производства необходимо выполнить ремонт, включающий внутреннюю отделку помещений и прокладку необходимых инженерных коммуникаций (дополнительных электрических и телефонных линий). Затраты на ремонт оценивались, исходя из площади помещений с учетом рыночных расценок на проведение таких работ (порядка 200 USD/кв.м.).


Таблица 14

Расчет затрат на проведение ремонта зданий и помещений

Затраты на ремонт помещений Площадь, кв. м Затраты (тыс. USD), исходя из расценки 200 USD/кв.м.
Всего помещения 3500 700
из них
производственные 2500 500
складские 500 100
офис 350 70
гараж 150 30
Резервные помещения 2500 500
Итого 1 200

Помимо ремонта помещений, были запланированы затраты на обеспечение офиса мебелью и оргтехникой. Обоснование сумм этих затрат приведено в Табл. 15