Смекни!
smekni.com

Анализ микро- и макро- среды организации на примере ОАО Моломский ЛХЗ (стр. 11 из 11)

Таким образом, в процессе оптимизации структуры выпускаемой про­дукции предприятие сталкивается с фундаментальным противоречием, ди­леммой: либо производственная программа обеспечивает максимальную прибыль, либо максимальную рентабельность продукции. В такой постанов­ке выбор оптимальной структуры выпуска носит многокритериальный ха­рактер.”/5/

Заключение

Современные условия хозяйствования, характеризующиеся поворотом экономики страны на рыночные отношения, требуют от предприятий опера­тивного реагирования на изменение спроса, подчинения производства по­требностям рынка. Возникает необходимость пересмотра стратегии и тактики предприятия как по отношению к внешней, так и внутренней среде. Макровнешняя среда влияет на ОАО “Моломский ЛХЗ” опосредовано через предприятия-пользователи продукции. Она проявляется через влияние политических, социально-экономических, правовых, научно-технических, культурных и природных факторов. Микровнешняя среда представлена поставщиками, потребителями, посредниками, конкурентами. Ее влияние заставляет искать пути увеличения конкурентоспособности предприятия.

Оптимизация производственной программы, состоящей в нахождении рационального сочетания цен и объемов реализации продукции, занимает одно из центральных мест в системе управления производством. Анализ влияния эластичности покупательского спроса на цены, издержки и прибыль предприятия показывает, что для максимизации прибыли необходимо снизить цену, “пусть несколько десятков крупных и средних предприятий в различных отраслях подадут пример снижения цен, преследуя при этом, казалось бы, более чем меркантильную цель – увеличить объемы продаж и свою прибыль. Эффект снижения цен даже отдельными предприятиями будет аналогичен тому, который наблюдают, бросая камень в воду…так и с ценами: снижать их начинают лидеры, а последователями становятся все”./6/ Однако не всегда существует прямая зависимость между прибылью и рентабельностью, “производственная программа предприятия, обеспечивающая максимальную прибыль от реализации продукции, приводит к минимизации предпринимательского риска, но не обеспечивает максимально возможной эффективности производства”./5/. Поэтому в процессе оптимизации производственной программы, перед предприятием встает выбор: либо производственная программа обеспечивает максимальную прибыль, либо максимальную рентабельность продукции.

Приложение А

Библиографический список

1. Басовский Л.Е. Курс лекций «Маркетинг» - Москва.: ИНФРА-М, 2001.-219с.

2. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. – М.: Финпресс, 1999. – 656 с.

3. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: Теория, практика.- М.: Финпресс, 1998.

4. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг: Учеб. Пособие с нем./ Под ред. И.С.Минко. – М.: Высшая школа, 1995.

5. Ивахник Д.Е., Григорьева В.З. Оптимизация производственной программы предприятия в условиях рыночных отношений/ маркетинг в России и за рубежом, № 1, 1999, с.9.

6. Игнатов А.В. Анализ влияния эластичности покупательского спроса на цены, издержки и прибыль предприятия/ маркетинг в России и за рубежом, № 2, 2003,с.18.

7. Котлер Ф. Маркетинг. М.: ИНФРА-М, 2001.

8. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. – СПб.: Питер Ком, 1998.

9. Маркетинг: Учебник/ А.Н. Романов, Ю.Ю.Корлюгов, С.А.Красильников и др./ Под ред. А.Н.Романова.- М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 1995.

10. Отчет о финансово-хозяйственной деятельности ОАО “Моломский лесохимический завод” за 2002 г.

11. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.Современный экономический словарь. – М.:ИНФРА-М, 1997.

12. Российский статистический ежегодник 2002: Стат. сборник/ Госкомстат России.- М., 2002.-690с.

13. Скопина И.В. Маркетинг: Сборник практических работ. – Киров: издательство ВятГУ, 2002.-91с.

14. Технологический регламент производства угля древесного от 26.03.82г.

15. Технологический регламент производства этилацетата от 18.05.82г.

16. Устав открытого акционерного общества “Моломский лесохимический завод” №2 от 28.06.96г.

17. Федько В.П., Федько Н.Г., Шапор О.А. Основы маркетинга. Серия “Учебники, учебные пособия”. Ростов н /Д.: Феникс, 2001.-512.

18. Финансы предприятий: Учебник/ Н.В.Колчина, Г.Б.Поляк, Л.П.Павлова и др.; Под ред. Проф. Н.В.Колчиной.- М.:Финансы,ЮНИТИ,1998.-413с.

19. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий.- М.: ИНФРА-М,1997.-343с.

Приложение Б

Схемы производства этилацетата и древесного угля

Схема Б.1 – Принципиальная схема производства этилацетата

Схема Б.2 - Принципиальная схема пиролизного производства

Приложение В

Продукция ОАО “Моломский ЛХЗ”

Таблица В.1 - Продукция ОАО “Моломский ЛХЗ”
Номенклатура Упаковка Единицы измерения Стоимость без НДС , руб.
Уголь древесный крупныйГОСТ 765784 Вагон навалом тонна 1710
Уголь древесный мелкийТУ 13-4000177-86-85 Вагон

навалом

Мешок 1250
Смола древесная Цистерна тонна 750
ЭтилацетатМарка“A”ГОСТ 8981-78

Цистерна,

самовывоз

Мешок 6667
Растворитель Э-80 цистерна тонна 3333
Хвостовая фракция цистерна тонна 2500

Таблица В.2 – Производственные связи

Номенклатура Поставщик сырья Потребитель
Уголь древесный крупный ГОСТ 765784 Леспромхозы : МУП " Пушма-Лес", ОАО "Волманга - Лес" ,Оао "Опаринский леспромхоз" ОАО "Сорбент" г.Пермь , завод "ОЦМ" г.Киров , завод "ОЦМ" г.Кольчугинск
Уголь древесный крупный ГОСТ 765784
Уголь древесный мелкий ТУ 13-4000177-86-85 Леспромхозы : МУП " Пушма-Лес", ОАО "Волманга - Лес" ,ОАО "Опаринский леспромхоз" ОАО "Сорбент" г.Пермь , завод "ОЦМ" г.Киров , завод "ОЦМ" г.Кольчугинск
Уголь древесный мелкий ТУ 13-4000177-86-85

Этилацетат марка

" А "

ОАО "Уфаоргсинтез" ,ОАО "Самарский завод " Этанол " Оао "Сорбент" г.Пермь , завод "ОЦМ" г.Киров , завод "ОЦМ" г.Кольчугинск

Таблица В.3 – Выпуск продукции в динамике

Года Уголь, тонн Темп роста, % Этилацетат, тонн Темп роста, % Кислота, тонн Темп роста, %
1991 11700 - 660 - 1400 -
1992 11000 0,94 6900 10,45 1400 1
1993 10100 0,91 4000 0,57 1400 1
1994 4100 0,40 6000 1,50 690 0,49
1995 1800 0,43 5490 0,92 310 0,44
1996 2671 1,48 482 0,08 482 1,55
1997 2032,7 0,76 247 0,51 *
1998 1433,8 0,70 325 1,31 *
1999 1128,8 0,78 713,34 2,19 *
2000 5100,7 4,51 1271,8 1,78 *
2001 5717,5 1,12 1346,82 1,05 *

* - производство уксусной кислоты приостановлено ввиду отсутствия экономической заинтересованности в продаже данного продукта.

Приложение Г

Структура управления на ОАО “Моломском ЛХЗ”

Схема В.1 - Структура управления на ОАО “Моломском ЛХЗ”