Открытие нового фотосалона Фотос (стр. 4 из 6)

Так как услуги фирмы достаточно дифференцированы, достаточно затруднительно составить единую схему технологического процесса.

Планировка помещения будет организована следующим образом (рис.1.2):

Итого

Рисунок 1.2. Планировка производственно-торгового помещения ООО «Фотос»

Проектируется использование следующего производственного оборудования представленного на рис.1.3.:

Наименование	Цена, рублей.	Поставщик, город.
Профессиональная цифровая минифотолаборатория TDS-1821(600 отпечатков в час)	240000	ООО "Фототэк", Красноярск
Принтер для печати на твердых материалах -JetPix	44000	ООО "Фототэк", Красноярск
Терминал для обработки заказов S247	17000	ООО "Фототэк", Красноярск
Кассовый аппарат АМС-100	15000	«Сиброн», Иркутск
фотокамера и оборудование для фотосалона(осветительные приборы, штатив,отражатель)	70000	ООО «Лига-Фото», Иркутск
Персональный компьютер	14000	ООО «Хронос», Иркутск
телефон	1500	«Евросеть», Иркутск
мебель	25000	«МебельСтиль», Иркутск
итого	426500

Рис.1.3. Таблица « Необходимые закупки, цена и поставщики»

Все вышеперечисленные поставщики имеют хорошую репутацию и большой опыт поставок оборудования хорошего качества по средним ценам и с гарантией до 2-х лет, также поставщики обеспечивают бесплатные дополнительные услуги по разгрузке и гарантируют организацию своевременной доставки.

Производственная мощность составит приблизительно 1155 тыс. фотоснимков в год (с учетом режима работы по 10 часов в день 355 дней в году, а также с учетом поломок потери не более 15 дней в году). Такая производственная мощность позволит занять (при неизменной емкости рынка) около 60% рынка потенциальной емкости рынка г. Иркутска. Первоначальная потребность в оборудовании будет несколько меньше.

Фирмы, расположенные в городе Красноярске и Иркутске также будут поставлять сопутствующие товары (фотоальбомы, рамки и т.д.). Так как расходные материалы и фотоаксессуары производятся за рубежом, то цены на них зависят от курса доллара по отношению к национальной валюте, поэтому в системе управления запасами следует предусмотреть изменение норматива запасов в зависимости от ожидаемого повышения (снижения) курса доллара по отношению к рублю. Планируется, что поставки расходных материалов и прочей фотопродукции будут осуществляться один раз в месяц. Исходя из интервала между поставками рассчитывается текущий, страховой и транспортные нормы запасов. Средняя норма запасов для предприятия устанавливается в размере 6 дней.

Производственная программа

Наименование вида продукции	Единицы измерения	Номер интервала планирования
		1	2	3	4	1	2	3	4
печать фото 10Х15	шт.	25000	30000	40000	60000	65000	60000	60000	60000
печатьфото других форматов	шт.	1000	2000	2000	2000	3000	2000	2000	2000
фото на документы	ед.	200	280	280	240	260	250	350	340
шкатулки с нанесением фото	шт.	15	17	17	20	17	20	25	25
фотоальбомы малого размера	шт.	30	30	30	40	40	40	60	60
фотоальбомы большого размера	шт.	21	22	23	30	25	25	27	36
художественная съемка	ед.	10	20	25	26	30	30	30	30
фоторамки (карамика,стекло)	шт.	25	27	28	35	22	22	24	37
электронные фоторамки	шт.	9	10	11	15	11	11	11	17
флеш-карты	шт.	23	23	23	25	23	23	23	27
кружки с нанесением фото	шт.	20	20	20	60	30	30	30	60
брелоки с нанесением фото	шт.	15	20	20	30	25	25	25	40
футболки с нанесением фото	шт.	15	16	16	30	24	24	24	37
фотомозаика маленького размера	шт.	15	15	15	25	20	20	20	28
фотомозаика большого размера	шт.	10	10	10	33	24	24	24	37
зажигалки с нанесением фото	шт.	10	15	20	25	15	15	15	25
срочная печать	шт.	750	1050	1050	1550	1150	1150	1150	1750
редактирование фотографий	ед.	300	400	408	440	350	350	350	450

Спрос на сувенирную продукцию является сезонным и увеличивается к праздникам, таким как Новый Год, 23 февраля, 8 марта вблизи этих праздников приблизительно в 4 квартале каждого года ожидается повышенный спрос на оригинальные подарки, сувениры, которые будут представлены в фото-салоне «Фотос». Печать фотографий на документы будет увеличиваться к летнему сезону, связанному с отпусками и подачей документов в различные учебные заведения.

Затраты на сырье, материалы, комплектующие изделия рассчитываются исходя из производственной программы и представлены на рис.1.5

Наименование прямых материльных затрат	Единицы измерения	Номер интервала планирования
		1	2	3	4	1	2	3	4
фотобумага	шт.	26200	32280	42280	62240	67240	62230	62350	62350
катриджи	шт.	36	37	38	39	40	39	39	39
сувенирная продукция	шт.	100	113	118	223	155	158	163	252
пленка прозрачная	шт.	100	113	118	223	155	158	163	252
сопутствующие товары	шт.	108	112	115	145	121	121	145	177

Рис.1.5. Таблица прямые материальные затраты на 2010-2011гг.

За качеством продукции на предприятии будет следить оператор, также в его функции будет входить отслеживание и устранение брака.

Качество продукции на данном предприятии будет достаточно высокого уровня за счет использования современного оборудования с высокой цветопередачей. Печать на твердых материалах также будет высокого качества, а именно: стойкость к истиранию, мгновенное высыхание красок и лаков. Фотобумага будет представлена в среднем и высоком качестве и будет выбираться по желанию покупателя.

Первичный сбор мусора и отходов будет осуществляться уборщицей , затем отвозится в перерабатывающую компанию. По Федеральному классификационному каталогу отходов, отходам фотобумаги присвоен 4 класс опасности (малоопасные отходы) , отходам цветной и черно-белой печати присвоен 5 класс опасности (практически неопасные отходы).

1.6 Организационные планы

Планируется следующая схема управления фирмой представленная на рис.1.1

Рис.1.1. Схема организационной структуры управления предприятием.

На рисунке сплошными линиями показаны взаимодействия непосредственного подчинения, пунктирной линей – функциональные взаимосвязи, которые носят непрямой, рекомендательный характер.

Полномочия учредительного собрания и директора общества определяются уставом общества. Генеральный директор также будет выполнять функции экономиста - маркетолога , такие как:

1. Мониторинг, анализ и планирование текущей деятельности предприятия

2. Проведение маркетинговых исследований с возможным привлечением специалистов на временную работу

3. Планирование и управление запасами предприятия

4. Предоставление ежегодного отчета в органы правления обществом.

К функциям главного бухгалтера относятся:

1. ведение бухгалтерского и налогового учета в соответствии с национальными стандартами и нормативными актами, действующими в РФ;

2. предоставление налоговой, финансовой и статистической отчетности в сроки и органы, установленные действующим законодательством;

3. предоставление ежегодного отчета в органы правления обществом.

Оператор на предприятии будет выполнять следующие функции (совмещая также функции технического директора):

1. Печать цифровых фотографий

2. Печать и нанесение фотографий на твердые материалы

3. Контроль над соблюдением техники безопасности и требований к охране труда на предприятии;

4. контроль над состоянием оборудования, обеспечение своевременного ремонта и профилактических работ;

5. контроль качества материалов, мониторинг запасов материалов, своевременная доставка материалов.

Так как проектируемое предприятие относится к сфере обслуживания, то проектируется режим работы с 9.00 до 19.00 в зимнее время года и с 9.00 до 20.00 в летний период (с мая по октябрь). Таким образом, в соответствии с требованиями КЗоТ режим работы рабочих устанавливается в летний период один день через два, в зимний – день через день, без перерывов. Выходные дни устанавливаются 1 января, и один раз в полгода два выходных дня для профилактики оборудования. Режим работы фотографа – с 10.00 до 19.00 четыре дня в неделю, режим работы административно-управленческого персонала – с 9 до 18 ч с перерывом на обед, пять дней в неделю. Уборщица работает вечером (после закрытия) магазина.

Оборудование и характер работы обуславливает следующие квалификационные требования к работникам: