1 выполнен 1-ый этап создания новых лекарственных веществ для поверхностной анестезии. Использован интуитивный, умозрительный принцип химического модифицирования структуры молекулы дикаина и предложены 4 новых соединения;
2 освоены программы компьютерного модифицирования при создания новых лекарственных веществ;
3 выполнен машинный анализ новых веществ (с помощью программы HyperChem и PASS);
4 проведен сравнительный анализ потенциальной биологической активности новых соединений с базовым анестетиком;
5 ранжирован ряд исследуемых соединений по комплексной оценке фармакологических и токсических свойств;
6 показана возможность и перспективность использования методов компьютерного моделирования для создания новых лекарственных веществ.
Заключение
Исследование, проведенное корпорацией IBM, показывает, что использование новых технологий в фармацевтическом секторе позволит компаниям снизить затраты на разработку лекарств на 75%, сократить сроки разработки на 9 лет, а также значительно повысить вероятность успеха в поиске лекарства и доходы акционеров. «Информационные технологии – важнейший фактор трансформации фармацевтической отрасли, – говорит Стив Арлингтон (Steve Arlington), руководитель направления по мировой фармацевтической отрасли IBM BCS. – Сегодня для этой отрасли пришло время поставить на службу колоссальные научные достижения эры геномики. Для этого компаниям необходимо инвестировать средства в новые технологии, способные стать двигателем для беспрецедентного роста и средством выживания на конкурентном рынке. Технологии, освещаемые в отчете, позволяют принципиально изменить подходы к ведению бизнеса в фармацевтике. Компании, не сумевшие отреагировать на возникающие сегодня требования рынка, в ближайшем будущем столкнутся с дальнейшим снижением привлекательности своих акций». В отчете отмечается, что сегодня компании фармацевтической отрасли тратят на информационные технологии около $20 млрд. в год, однако редко получают от этих инвестиций полноценную отдачу. Большинство ИТ-ресурсов компаний направляется на технологии, предназначенные для сокращения затрат – управление цепочкой поставок, обработку транзакций, услуги поддержки, – и все больше таких технологий передается для поддержки внешним поставщикам. Таким образом перед отечественными производствами стоит нелегкая задача модернизации, реорганизации и рестуктуризации существующей на данный момент системы. В этом им должно помогать государство путем снижения пошлин, напротив введения пошлин для иностранных компаний и обширных инвестиций. Предприятия должны создавать свои собственные научные разработки и следовательно новые лекарственные средства.
Список использованных источников
1 Натрадзе, А.Г. Очерк развития химико-фармацевтической промышленности СССР. – М.: Медицина, 1977, 328 с.
2 Надрадзе, А.Г. Химико-фармацевтическая промышленность – медицине. – М.: Знание, 1985, 64 с.
3 Чупандина Е.Е, Сливкин А.И., Сафонова Состояние и перспективы развития фармацевтического менеджмента в России // Фармация. – 2006. – №5. – С. 16
4 Яворский Д.Я. Фармацевтическая торговая марка: проблема выбора // Фармация. – 2007. – №8. – С. 22.
5 Нилова Е.И. Саморегулирование на фармацевтическом рынке // Фармация. – 2007. – №7. – С. 3.
6 Государственная программа реформирования «Фарма 2020». М.: Октябрь, 2009, 70 с.
7 Национальный приоритетный проект «Здоровье». М.: Проф, 2008, 327 с.
8 А.В. Погребняк Молекулярное моделирование и дизайн биологически активных веществ. – Ростов-на-Дону: Издательство СКНЦ ВШ, 2003.
9 Х.-Д. Хельтье, В. Зиппль, Д. Роньян, Г. Фолькерс, Молекулярное моделирование Теория и практика, 2010.
10Тихонова И.Г., Баскин И.И., Палюлин В.А., Зефиров Н.С. Виртуальный скрининг баз данных органических соединений. Создание сфокусированных библиотек потенциальных лигандов NMDA- и AMPA-рецепторов //Известия Академии наук. Серия химическая. – 2004. – №6. – С. 1282–1291.
11Шульгин С.В. Компьютерный поиск менее токсичных аналогов дикаина: Дипломный проект: 10.02.05. – Защищена 25.03.08; Утв. 22.06.08; 048005556. – М., 2008. – 145 с.