Смекни!
smekni.com

Кругооборот оборотных средств и пути его ускорения (стр. 4 из 11)

где С - себестоимость реализованной продукции, руб.; З -средняя величина запасов, руб.

Характеризует скорость запасов.

- длительность оборота запасов:

Тз =

(1.9)

Где С - себестоимость реализованной продукции, руб.; З - средняя величина запасов, руб., Д - число дней в периоде.

Этот показатель отражает период времени, необходимый для превращения материальных запасов в готовую продукцию и на ее реализацию.

- коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности:

Коб.дз =

(1.10)

Где В - выручка нетто, руб.; ДЗ - средняя величина дебиторской задолженности, руб.

- длительность оборота дебиторской задолженности:

Тдз =

(1.11)

Где В1 - однодневная выручка от реализации, руб. ДЗ - средняя величина дебиторской задолженности, руб.

Показывает период времени между платежами за сырье и рабочую силу и погашением дебиторской задолженности.

- длительность оборота денежных средств:

Тдс = Тз + Тдз – Ткз (1.12)

Где Тз - период обращения запасов, дни; Тдз - период обращения дебиторской задолженности, дни; Ткз - период обращения кредиторской задолженности, дни.

Наиболее распространенными показателями, характеризующими использование всех материальных ресурсов на предприятии, являются:

- материалоемкость:


МЕ =

(1.13)

Где Мз - материальные затраты, руб.; ТП - товарная продукция, руб.

Она показывает, сколько материальных затрат приходится на каждый рубль товарной продукции.

- материалоотдача:

МО =

(1.14)

Где Мз - материальные затраты, руб.; ТП - товарная продукция, руб.

Это показатель обратной материалоемкости.

Оборачиваемость оборотных средств может замедляться ил ускоряться. Экономическим результатом ускорения оборачиваемости оборотных средств является высвобождение части этих средств из оборота, так как предприятие имеет возможность осуществлять производственную деятельность с меньшим их объемом. Различают абсолютное и относительное высвобождение. Абсолютное высвобождение имеет место в тех случаях, когда фактические остатки оборотных средств меньше норматива или остатков предшествующего периода. При сохранении либо превышении объема реализации за анализируемый период, а относительное высвобождение – когда ускорение их оборачиваемости происходит одновременно с ростом объема выпуска продукции, причем темп роста объема производства опережает темп роста остатков оборотных средств [4, с. 95].

Абсолютное высвобождение оборотных средств определяется по формуле:


=
(1.15)

где Т0 и Т1 - длительность одного оборота средств соответственно в базисном и отчетном периодах, дни; Сок - средняя величина оборотного капитала, руб.; t- количество дней в отчетном периоде.

Относительное высвобождение оборотных средств исчисляется по формуле:

= Сок
- Сок
(1.16)

Где Сок

, Сок
- сумма оборотных средств или их средние остатки соответственно в базисном и отчетном периодах, руб.; I
- индекс изменения (темп роста) объема производственной продукции за анализируемой период, коэффициент.

Таким образом, определение величины и структуры источников формирования оборотного капитала в значительной степени определяют эффективность его использования. Установление оптимального соотношения между собственными и привлеченными средствами является важной задачей управления оборотным капиталом. В процессе управления формированием оборотного капитала должны быть обеспечены права предприятий и организаций в сочетании с повышением их ответственности за эффективное и рациональное использование средств. Достаточный минимум собственных и заемных средств должен обеспечивать непрерывность движения оборотного капитала на всех стадиях кругооборота, что удовлетворяет потребности производства в материальных и денежных ресурсах, а также обеспечивает современные и полные расчеты с поставщиками, бюджетом, банками и другими корреспондирующими звеньями.

Экономическая эффективность использования оборотных средств определяется показателями оборачиваемости. Под оборачиваемостью средств с момента их приобретения до выхода и реализации готовой продукции с зачислением выручки на счет предприятия. Оборачиваемость оборотных средств может замедляться или ускоряться. Экономическим результатом ускорения оборачиваемости оборотных средств является высвобождение части этих средств из оборота, а при замедлении их оборачиваемости – потребность в вовлечении дополнительных средств в оборот.


2 АНАЛИЗ ОБОРОТНОГО КАПИТАЛА ЧУП «ВИПРА»

2.1 Экономическая характеристика предприятия

Гомельское производственное частное унитарное предприятие "Випра" Общественного объединения "Белорусское общество глухих" свою производственную деятельность начало в январе месяце 1948 года. 17 января 1948 года была проведена его государственная регистрация.

Устав предприятия перерегистрирован Гомельским областным государственным комитетом "Свидетельство №39 от 27.01.2004 г." в Едином государственном реестре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 400058578.

Право собственности на предприятие принадлежит Общественному объединению "Белорусское общество глухих". Форма собственности - частная.

Основными целями предприятия являются:

- защита и содействие реализации прав инвалидов по слуху и их интеграции в современном обществе;

- хозяйственная деятельность направлена на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов работников предприятия и интересов Общественного объединения "Белорусское общество глухих".

Предметом деятельности предприятия является изготовление продукции:

- газовой и водонапорной арматуры: вентили водопроводные и краны газовые, краны автомобильные (ПП6 ,1,2 ПС7,ПС7-2), вентили баллонные, фильтры-отстойники, комплекты деталей водяного счетчика и другая продукция, применяемая в быту. Всего более 95 наименований изделий мехобработки;

- производство швейных изделий: производство готовых и прочих текстильных изделий; производство спецодежды, верхней одежды, нательного белья, прочей одежды и аксессуаров;

-оказание услуг населению и ведение розничной торговли. Выгодность размещения производства продукции на данном предприятии обусловлено более низкими ценами по сравнению с аналогичной продукцией, выпускаемой родственными предприятиями Республики Беларусь в виду льготного налогообложения, т.к. более 50% рабочих являются инвалидами по слуху.

Имеющееся на предприятии специальное металлорежущее и литейное оборудование обуславливает направление деятельности по выбору номенклатуры выпускаемых и разрабатываемых изделий, а его уровень загрузки дает возможность в настоящее время вести эти работы без больших капитальных вложений.

Предприятие оснащено более 700 единицами оборудования, в том числе 42 единицы литейного оборудования, способного перерабатывать до 3000 тонн цветных металлов в год.

Одним из сдерживающих факторов значительного увеличения объемов является высокая металлоемкость выпускаемых изделий при отсутствии в республике достаточной сырьевой базы.

Списочная численность на конец 2006 года составило 830 человек. Из них инвалидов по слуху 489 человек или 58,9%, инвалидов по другим заболеваниям 18 человек или 2,2%, слабослышащих 10 человек или 1,2%, рабочих 673 человека или 81,1%.

Из списочной численности ППП в среднем за период 727 чел., численность инвалидов составляет 452 чел. Или 62,2%.

Предприятие располагает довольно высококвалифицированными кадрами - средний разряд рабочих-сдельщиков основного производства -2.95, а средний разряд рабочих ремонтно-инструментального цеха - 4.9.

На предприятии применяется цеховая структура управления. Всего 4 цеха основного производства:

- цех №1, №2 механосборочные цеха;

- швейный цех №4 с участками №1, №2; экспериментальная лаборатория швейных изделий;

- цех цветного литья под давлением №3. Подразделения вспомогательного производства:

- ремонтно-инструментальный цех (РИЦ);

- транспортный участок;

- ремонтно-строительный участок.

Подразделения непромышленной группы:

- Дом культуры;

- спорткомплекс;

- общежитие;

- столовая.

Органом управления Предприятия является директор, которым назначается и освобождается от должности Собственником.

Директор осуществляет текущее руководство и решает самостоятельно все вопросы деятельности Предприятия, за исключением отнесенных Уставом к исключительной компетенции Собственника.

Напрямую руководителю подчиняются: главный инженер, зам. по общим вопросам, зам. по социальным вопросам, а также он контролирует деятельность 4 цехов и швейного участка, ОТК, ОЭТиП, бухгалтерии, юрисконсульта и спецчасти.