Виділяємо 8 ідеальних якостей кандидата на посаду (згідно табл. 5.2).
Таблиця 5.6. Зведена матриця попарних порівнянь якостей відділу кадрів на посаду заступника голови Правління з персоналу ЗАТ «Львівтурист»
| № | Назва якості | Значення в балах | Середнє арифметичне в балах | ||
| 1 | 2 | 3 | |||
| 1. | уміння прислухатися до критики | 8 | 7 | 6 | 7 |
| 2. | почуття особистої відповідальності за доручену справу | 10 | 12 | 12 | 11,3 |
| 3. | наявність кваліфікації, відповідаючій займаній посаді | 11 | 10 | 11 | 10,7 |
| 4. | вміння організувати систему управління | 14 | 13 | 14 | 13,7 |
| 5. | уміння працювати з підлеглими | 10 | 11 | 10 | 10,3 |
| 6. | здатність чітко формулювати доручення | 10 | 9 | 10 | 9,7 |
| 7. | впевненість у собі | 5 | 5 | 6 | 5,7 |
| 8. | ініціативність, сміливість і рішучість у підтримці нововведень | 9 | 7 | 7 | 8,7 |
| 9. | добросовісність | 8 | 11 | 9 | 9,3 |
| 10. | акуратність зовнішнього вигляду | 5 | 5 | 5 | 5 |
Таблиця 5.7. Зведена матриця попарних порівнянь якостей завідувача методичного відділу на посаду заступника голови Правління з персоналу ЗАТ «Львівтурист»
| № | Назва якості | Значення в балах | Середнє арифметичне в балах | ||
| 1 | 2 | 3 | |||
| 1. | уміння прислухатися до критики | 6 | 8 | 7 | 7 |
| 2. | почуття особистої відповідальності за доручену справу | 11 | 12 | 12 | 11,7 |
| 3. | наявність кваліфікації, відповідаючій займаній посаді | 9 | 11 | 11 | 10,3 |
| 4. | вміння організувати систему управління | 14 | 15 | 14 | 14,7 |
| 5. | уміння працювати з підлеглими | 11 | 8 | 10 | 9,7 |
| 6. | здатність чітко формулювати доручення | 9 | 10 | 9 | 9,3 |
| 7. | впевненість у собі | 6 | 6 | 5 | 5,7 |
| 8. | ініціативність, сміливість і рішучість у підтримці нововведень | 9 | 8 | 7 | 8 |
| 9. | добросовісність | 9 | 8 | 11 | 9,3 |
| 10. | акуратність зовнішнього вигляду | 6 | 4 | 4 | 4,7 |
5. Висновок експертної комісії про вибір найбільш вірогідного кандидата на майбутню вакантну посаду. Результати попарних порівнянь якостей кандидатів занесено у спеціальну таблицю 5.8. У таблиці вказано в дужках відхилення реальних якостей кандидатів від ідеальних.
Таблиця 5.8. Порівняння реальних якостей кандидатів на посаду заступника голови Правління ЗАТ «Львівтурист» з персоналу.
| № | Назва якості | Значення ідеальних якостей в балах | Значення якостей в балах | |
| Завідувач відділу кадрів | Завідувач методичного відділу | |||
| 1. | уміння прислухатися до критики | 7,3 | 7 (-0,3) | 7 (-0,3) |
| 2. | почуття особистої відповідальності за доручену справу | 12,3 | 11,3 (-1) | 11,7 (-0,6) |
| 3. | наявність кваліфікації, відповідаючій займаній посаді | 11 | 10,7 (-0,3) | 10,3 (-0,7) |
| 4. | вміння організувати систему управління | 14,3 | 13,7 (-0,6) | 14,7 (+0,4) |
| 5. | уміння працювати з підлеглими | 10 | 10,3 (+0,3) | 9,7 (-0,3) |
| 6. | здатність чітко формулювати доручення | 9,7 | 9,7 (0) | 9,3 (-0,4) |
| 8. | ініціативність, сміливість і рішучість у підтримці нововведень | 6,7 | 8,7 (+2) | 8 (+1,3) |
| 9. | добросовісність | 9 | 9,3 (+0,3) | 9,3 (+0,3) |
| +0,4 | -0,6 | |||
Висновок експертної комісії: Сума відхилень у завідувача відділу кадрів складає +0,4, а в завідувача методичного відділу –0,6. Завідувач відділу кадрів у більшій мірі володіє ідеальними якостями, і тому він рекомендується експертною комісією на посаду заступника голови Правління ЗАТ «Львівтурист» з персоналу.
1. Колот А.М. Мотивація персоналу: Підручник. – К.: КНЕУ, 2002. – 337 с.
2. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 4-е изд., испр. – Н. Новгород: НИМБ, 2003. – 720 с.
3. Виноградський М.Д., Белаєва С.В., Виноградська А.М., Шканова О.М. Управління персоналом: Навч. посіб. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 504 с.
4. http://www.hrliga.com