Організація проектного аналізу господарської діяльності ВАТ "Бердичівський пивоварний завод" (стр. 5 из 11)
Таблиця 6.
Графік реконструкції об’єктів.
| Найменування об’єктів | Початок | Закінчення |
| 1.Фільтраційне відділення | 01.09.03 | 30.08.04 |
| 2.Цех розливу | 01.09.03 | 30.12.04 |
| 3.Відділення водопідготовки | 01.09.03 | 30.04.04 |
| 4.Бродильно-лагерне відділення та вуглекислотний цех | 01.09.03 | 30.12.04 |
| 5.Повітряно-компресорний цех | 01.09.03 | 30.04.04 |
| 6.Електроцех | 01.09.03 | 30.12.04 |
| 7.Котельна | 01.09.03 | 30.12.04 |
| 8.Солодовенний цех | 01.09.03 | 30.12.04 |
З метою успішної реалізації інвестиційного проекту розвитку на підприємстві планується:
· створити спеціальну робочу групу під керівництвом Генерального директора підприємства, до складу якої будуть уведені провідні спеціалісти підприємства, представники інвестора і банківських фахівців із проектного фінансування;
· організувати службу маркетингу із підпорядкуванням її заступнику Генерального директора;
· реорганізувати систему керування якістю продукції, що випускається.
Проведені розрахунки показників, що характеризують економічну, комерційну і бюджетну ефективність інвестиційного проекту розвитку заводу показали, що проект є високоефективним і привабливим для фінансування. Значення показників економічної ефективності наведені в таблиці 7.
Таблиця 7
Значення показників економічної ефективності.
| Показники | Позначення | Значения |
| Період окупності (місяці) | PP | 37 |
| Індекс прибутковості | PI | 1,05 |
| Внутрішня норма рентабельності (%) | IRR | 42,5 |
| Чистий приведений доход (USD) | NPV | 15517000 |
Оцінка комерційного ризику була зроблена по стадіям реалізації інвестиційного проекту з використанням методів експертних оцінок. Зведені по всіх стадіях інвестиційного проекту ризики приведені в таблиці 8.
Таблиця 8.
Інвестиційні ризики.
| Стадія | Ризик |
| Подготовча | 1,67 |
| Будівельна | 9,83 |
| Функціонування | 10,29 |
| Всього | 21,79 |
Найбільш значимі прості ризики інвестиційного проекту і їхніх величин наведені в таблиці 9.
Таблиця 9.
Найбільш значимі прості ризики.
| Найменування ризику | Коефіцієнт |
| Непередбачені витрати | 5,83 |
| Недостача оборотних засобів | 3,33 |
| Валютний ризик | 1,67 |
| Платоспроможність постачальників | 1,67 |
Для подолання ризиків передбачаються наступні дії:
· укладання контрактів на постачання і виконання робіт на умовах „під ключ”;
· одержання від першокласних банків гарантій належного виконання контрактів;
· розробка системи заходів щодо зниження потреби підприємства в оборотних коштах за рахунок підвищення ритмічності роботи, зменшення запасів, і роботи з дебіторами;
· укладання довгострокових контрактів з чіткими умовами і штрафними санкціями;
· використання механізмів страхування валютних ризиків (хеджування, закриття відкритої валютної позиції й ін.).
Політика ціноутворення Бердичівського пивоварного заводу спрямована на підтримку оптимального сполучення ціни і якості пива. Відпускні оптові ціни пива в даний час складають від 1,0 до 1,2 грн. за пляшку ємністю 0,5 літра і є конкурентоспроможними на ринку масових сортів пива.
Привабливий для підприємств торгівлі і споживачів рівень цін разом із заходами щодо підвищення якості продукції й активному просуванню її на ринок дозволяють з великою імовірністю прогнозувати збільшення обсягу продажів у 2005р. до 12,3 млн. дек. у рік і розширення частки заводу на регіональному ринку пива.
Проведений фінансово-економічний аналіз проекту показав, що проект по розвитку виробництва на ВАТ „Бердичівський пивоварний завод” є економічно ефективним, забезпечує зворотність вкладених інвестицій за умови залучення інвестиційного кредиту величиною 24 млн. USD терміном на 5 років під 17,5% річних із щорічною виплатою відсотків по кредиту і виплаті основної суми боргу наприкінці терміну.
З метою юридичного захисту прав інвестора, забезпечення гарантій реалізації проекту і як забезпечення виконання зобов’язань по кредиту Рада акціонерів ВАТ „Бердичівський пивоварний завод” закладає кредитору на весь термін дії кредитного договору пакет звичайних (голосуючих) акцій „Бердичівський пивоварний завод”, який складає 25% статутного капіталу підприємства. Для забезпечення можливості участі кредитора в керуванні заводом на час дії договору застави Рада акціонерів видає доручення для участі в керуванні підприємством на весь пакет акцій, що закладається.
Отримане в результаті реалізації інвестиційного проекту збільшення обсягу випуску пива на приведе до відповідного росту податкових надходжень, відрахувань у позабюджетні фонди.
Схема 1.
Блок-схема організації проекту розвитку ВАТ „Бердичівський пивоварний завод”
по роках реалізації інвестиційного проекту
3.Функціональні аспекти аналізу привабливості господарської діяльності підприємства.
3.1 Маркетинговий аналіз діяльності підприємства.
Мета маркетингового аналізу полягає у зборі та розгляді ринкової інформації з метою розробки стратегії плану, формування програми продажу продукту і маркетингової діяльності за планом.
Розглянемо, на прикладі одного з постійних покупців продукції підприємства, як впливає сезонна компонента на попит на продукцію підприємства. Як видно з даних таблиці 10 пік максимального попиту на продукцію припадає на липень-серпень місяць. Мінімальний об’єм реалізації припадає на зимові місяці та частину весняних, це пояснюється специфікою продукту, адже попит на пиво завжди є максимальним у літній період.