Смекни!
smekni.com

Обрунтування вибору напрямків розвитку підприємства на матеріалах ТОВ Класс-Лайн (стр. 16 из 20)

Рис.3.2. Логічний мережевий графік інноваційного проекта ТОВ “Класс-Лайн” у термінах робіт та подій

В табл.3.12 на основі логічної схеми рис.3.2 наведені розрахунки ранніх та пізніх строків звершення події, тривалості критичного шляху та резервів часу виконання робіт (в календарних датах, якщо проект розпочався 01.09.2005).

Таблиця 3.12

Розрахунок часових параметрів мережевого графіка

Но-мер події

Ранній строк звершення події, тижнів

Пізній строк звершення події, тижнів

Ранній строк завершення події (дата)

Пізній строк звер-шення події (дата)

Події критичного путі

Резерв часу подій, тижнів

1

0

0

01.09.2005

01.09.2005

Крит.шлях

0

2

2

2

15.09.2005

15.09.2005

Крит.шлях

0

3

3

6

22.09.2005

13.10.2005

3,0

4

3

3

22.09.2005

22.09.2005

Крит.шлях

0

5

4

5

29.09.2005

06.10.2005

1,0

6

4

7

29.09.2005

20.10.2005

3,0

7

4

4

29.09.2005

29.09.2005

Крит.шлях

0

8

5

6

06.10.2005

13.10.2005

1,0

9

6

9

13.10.2005

03.11.2005

3,0

10

6

6

13.10.2005

13.10.2005

Крит.шлях

0

11

6

9

13.10.2005

03.11.2005

3,0

12

6

9

13.10.2005

03.11.2005

3,0

13

10

10

10.11.2005

10.11.2005

Крит.шлях

0

14

26

26

02.03.2006

02.03.2006

Крит.шлях

0

15

28

28

16.03.2006

16.03.2006

Крит.шлях

0

16

29

29

23.03.2006

23.03.2006

Крит.шлях

0

17

33

33

20.04.2006

20.04.2006

Крит.шлях

0

18

37

37

16.05.2006

16.05.2006

Крит.шлях

0

19

30

35

28.04.2006

02.05.2006

5,0

На основі сітьового графіка (рис.3.2) будується діаграма Ганта з наведенням усіх необхідних параметрів і логічних зв'язків. Формуються за необхідності можливі шляхи скорочення тривалості окремих робіт і проекту в цілому. Розглядається потреба в ресурсах з наведенням ресурсних гістограм. На основі визначення потреби в ресурсах визначаються витрати по роботах за основними елементами. Будується бюджет з розподілом у часі по ранніх та пізніх строках, наводяться відповідні (бананоподібні) графіки [30,c.57].

На рис.3.3 наведена календарна шкала ранніх та пізніх строків настання подій проекту та критичний шлях тривалістю 37,0 тижнів ( з 01.09.2005 по 16.05.2006 року) - діаграма Гантта. На рис.3.4 наведена ресурсна календарна діаграма потреби у грошових ресурсах для виконання поточних робіт проекту (за даними табл.3.11).


Рис.3.4. Ресурсна календарна діаграма потреби в грошових ресурсах для номінальних строків виконання робіт


Рис.3.3. Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекта

Таблиця 3.13

Характеристики фінансування проекту для номінальних, ранніх та пізніх строків звершення подій


Рис.3.5 Бананоподібна крива розподілу необхідних ресурсів проекту в календарному часі

У загальному виді, проектний ризик в інноваційній діяльності можна визначити як імовірність утрат, що виникають при вкладенні організацією засобів у виробництво нових товарів і послуг, у розробку нової техніки і технологій, що, можливо, не знайдуть очікуваного попиту на ринку, а також при вкладенні засобів у розробку управлінських інновацій, що не принесуть очікуваного ефекту [15,c.79].

У цілому, ризик, що виникає в інноваційній діяльності, містить у собі наступні основні види ризиків:

- ризики помилкового вибору інноваційного проекту. Однієї з причин виникнення даного ризику є необґрунтоване визначення пріоритетів економічної і ринкової стратегій організації, а також відповідних пріоритетів різних видів інновацій, здатних внести вклад у досягнення цілей організації.

- ризики незабезпечення інноваційного проекту достатнім рівнем фінансування містять у собі:

а) ризик неотримання засобів, необхідних для розробки інноваційного проекту (організація не може залучити інвесторів через неможливість переконати їх у достатній ефективності інноваційного проекту)

б) ризик при використанні самофінансування проекту (проект може виявитися без достатніх фінансових засобів у силу невиконання організацією фінансового плану по прибутку і позареалізаційних доходах, а також при зменшенні відрахувань засобів у бюджет інноваційного проекту)

в) ризик при використанні зовнішніх джерел фінансування (бюджет проекту може виявитися дефіцитним через ліквідацію, банкрутства, або накладення арешту на майно кредиторів, закриття кредитної чи лінії призупинення платежів по ній у результаті погіршення платоспроможності кредиторів)