Смекни!
smekni.com

Привлечение, отбор и расстановка кадров в системе управления персоналом предприятия на примере (стр. 4 из 8)

тесты на общий уровень развития интеллекта и других способностей. Содержат словесные, числовые и пространственные задания;

тесты на наличие и степень проявления определенных личностных качеств. Наиболее распространенными и популярными тестами для многомерного исследования личности являются опросники 16РF и ММРI, которые реализуют два различных подхода к систематизации данных о личности. Тест 16РF (Sixteen Personality Factor Questionnaire) разработан сотрудниками Иллинойского университета под руководством Р.Б. Кэттелла. Данный подход направлен на выделение черт личности и представляет собой группировку признаков, тест измеряет 16 факторов личности первого порядка в данных. Тест ММРI (Minnesota Multiphasic Personality Inventor) Миннесотский многофазовый перечень разработан под руководством С.Хатуэя и Дж.Маккинли. Данный подход ориентирован на выделение типов личности и представляет собой группировку испытуемых (на основе клинических представлений о типах психопатий). [6]

В настоящее время тестирование становится все бо­лее популярным. Тест может применяться с двоякой целью:

1) для отбора претендентов, имеющих наибольшие шансы на успех

2) для отсева претендентов (в отношении которых анализ признаков позволяет заранее сделать вывод о несоответствии требованиям должности или профессии).

В большинстве случаев тесты являются более на­дежными и достоверными в предсказании негативных результатов. В современной практике они использу­ются как инструмент первоначального отсева и ог­раничения круга претендентов, тогда как окончательный выбор производится с использованием менее формаль­ных методов.

Выбор кандидата и прием на работу. На основе анализа полученных результатов руководитель может выбирать кандидата, который, по его мнению, наиболее подходит для данной должности. В зависимости от тра­диций компании, а также важности вакантной должнос­ти, может потребоваться несколько собеседований с руководителем, прежде чем будет принято решение о приеме на работу.

В последнее время все большее распространение по­лучает практика приема на работу с испытательным сро­ком, дающая возможность оценить кандидата непосред­ственно на рабочем месте без принятия на себя обязательств по его постоянному трудоустройству. В период испытательного срока, продолжительность ко­торого зависит от трудового законодательства и тради­ций компании, кандидат исполняет должностные обя­занности в полном объеме, получает вознаграждение, однако может быть уволен по окончании срока без ка­ких-либо последствий для организации. В течение ис­пытательного срока руководитель подразделения уде­ляет особое внимание кандидату и оценивает его потенциальные возможности. Для получения более объективных результатов руководителю подразделения и кандидату рекомендуется совместно определить цели последнему и оценить их выполнение в конце испыта­тельного периода. Это станет основой для окончатель­ного решения руководителя — принять или не принять кандидата на постоянную работу. [6]

О важности правильного подбора персонала свиде­тельствует то обстоятельство, что многие фирмы приме­няют модель, известную как учет затрат на замеще­ние работника. В ней определяются потери, которые несет фирма в результате ухода работника:

1) потери от снижения объема производства в результате образования вакантной должности;

2) потери в производительности труда самого работника и его коллег в результате снижения трудовой морали перед увольнением и низкой производительности нового работника в период адаптации;

3) прямые затраты на наем и обучение нового работника. [7]

2 Состояние кадрового обеспечения МОУП «Новая Вилия» Вилейского района и его методов формирования персонала предприятия

1.1 Общая характеристика хозяйства и его производственно-финансовых показателей

Минское областное сельскохозяйственное унитарное предприятие «Новая Вилия» (Бывший совхоз «Вилия») было организовано в 1964 году на базе разукрупненного совхоза «Вязынь» Вилейского района Минской области. МОУП «Новая Вилия» расположено в юго-западной части Вилейского района на границе с Молодечненским районом.

Административным и хозяйственным центром является деревня Селище, расположенная в 40 км от районного центра города Вилейки.

По состоянию на 2007 год общая площадь угодий МОУП "Новая Вилия" составляет 4283 га, из которых 3711 га составляют сельхозугодия и 2049 га – пашня. Основную часть сельхозугодий занимают посевы зерновых культур и кукурузы, а также пастбища.

Стоимость валовой сельскохозяйственной продукции в среднем за три года составила 1901 млн. руб. или 906 тыс. y.e ., в том числе:

2005 г. - 1513млн. руб. ( 721 тыс. у. е.);

2006 г. - 2020 млн. руб. (962 тыс. у. е.);

2007 г. – 2172 млн. руб. (1035 тыс. у. е.).

Предприятие имеет следующие природные условия:

Климат: Землепользование МОУП «Новая Вилия» расположена в зоне умеренно-теплового повышенно влажного климата. Среднегодовая температура воздуха составляет +5,5 - +6º. Наиболее холодным месяцем является январь (-7,0º), наиболее теплым месяцем – июль (18,0º). Температура в году изменяется плавно, без резких скачков. За год в среднем выпадает около 600-650 мм атмосферных осадков. Наибольшее их количество приходится на летние месяцы. Вегетационный период с температурой выше +5 начинается 14-15 апреля, а заканчивается во второй половине сентября. Продолжительность его составляет 187-190 дней.

Продолжительность пастбищного периода 140-160 дней.

Устойчивый снежный покров сохраняется в среднем около 80 дней. Средняя глубина промерзания почвы 25-30 см, наибольшая 50-55 см.

Преобладающими ветрами в течении года являются западные.

В целом климатические условия территории предприятия благоприятны для произрастания большинства сельскохозяйственных культур, возделываемых в этой зоне.

Рельеф: Современный рельеф, сложившийся в результате действия всех геологических процессов, но, главным образом в результате деятельности ледников и водно-ледниковых потоков.

В целом рельеф территории предприятия можно определить как широко-волнистый. Основная часть территории представляет собой плоскую сложно-волнистую равнину. Отдельные высоты не превышают 2-3 метров относительной высоты. Наиболее повышенной частью на территории характеризуется северо-запад. Южная часть территории осушена и используется под сельскохозяйственные угодья.

Поверхность в основном ровная, но во многих местах ее равнинный характер нарушается песчаными буграми и грядками.

Юго-восточная часть – это пойма реки Илия. Пойма плоская, иногда закочкаренная.

Из приведенной характеристики рельефа видно, что довольно спокойный рельеф не создает условий для проявления сильно выраженной эрозии, и только незначительная часть склонов подвержена слабой и весьма редко средней эрозии.

Растительность: Естественная растительность на территории предприятия представлена лесами, кустарниками и лугами.

Леса в основном представлены сосной, елью, березой, ольхой.

Среди кустарников наиболее распространенными являются можжевельник, реже ива и ольха черная.

Естественные луга встречаются небольшими участками по всей территории землепользования. В покрове их преобладают лютик едкий, кульбаба, клевер белый, низовые злаки.

Значительная площадь естественных комовых угодий предприятия освоена и улучшена. Они залужены клевером и тимофеевкой.

Продуктивность естественных кормовых угодий в настоящее время низкая, так как они покрыты малоценными травами и часто закочкорены. Для ее повышения необходимо проведение поверхностного и коренного улучшения.

Водные источники: Главной водной артерией предприятия является река Илия, которая протекает на юго-западе предприятия и впадает в реку Вилия. Ширина русла реки 8-10 метров, течение спокойное. Питается атмосферными и грунтовыми водами.

На территории хозяйства есть несколько прудов.

На животноводческих фермах имеются водозаборные установки, а в населенных пунктах шахтные колодцы.

В таблице 1.1 приведена структура товарной сельскохозяйственной продукции МОУП «Новая Вилия».

Таблица 1.1

Структура товарной сельскохозяйственной продукции

Отрасли и виды

товарной продукции

2005 г

2006 г

2007 г.

В среднем за 2005-2007 г

млн. руб.

тыс. у.е.

в % к итогу

млн. руб.

тыс. у.е.

в % к итогу

млн. руб.

тыс. у.е.

в % к итогу

млн. руб.

тыс. у.е.

в % к итогу

Растениеводство
всего

330

157

41,9

301

143

32,3

384

183

39,6

338,3

161

38

в том числе:
зерновые

125

60

15,9

122

58

13,1

279

133

28,8

175,3

83,7

19,3

картофель

45

21

5,7

68

32

7,3

43

20

4,4

52

24,3

5,8

Овощи откр. гр.

160

76

20,3

111

53

11,9

62

30

6,4

111

53

12,9

Животноводство
всего

458

218

58,1

631

301

67,7

584

279

60,4

557,7

266

62

в том числе:
мясо КPC

45

21

5,7

99

47

10,6

113

54

11,7

85,7

40,7

9,3

молоко

378

180

48

495

236

53,1

451

215

46,6

441,3

210,3

49,2

мясо свиньи

35

17

4,4

37

18

4

20

10

2,1

30,7

15

3,5

Итого

788

375

100

932

444

100,0

968

462

100,00

896

427

100,00

По данным табл. 1.1 определяем главную и дополнительные отрасли. Главная отрасль, как правило, имеет наибольший удельный вес в структуре товарной продукции, дополнительные отрасли - несколько меньший.