Смекни!
smekni.com

Организация производства на предприятии 3 (стр. 14 из 14)

Концентрация – сосредоточение на одном предприятии значительного количества средств производства, трудовых ресурсов и выпускаемой продукции. При концентрации происходит укрупнение масштабов производства. Лучше используются ресурсы, достижения науки и техники и происходит эконом.рост. Изменение масштабов производства происходит в формах интеграции, диверсификации и конгломерации.

Интеграция как разновидность концентрации – м.б.горизонтальная – заключается в объединении технологически однородных производств; вертикальная – заключается в объединении производств, образующих единую технологическую цепочку, начиная от обработки сырья и заканчивая производством готовой продукции (геологоразведка, строительство скважин, добыча, переработка, реализация продукции). Интеграция дает экономию от сокращения расходов по ведению рыночных операций, обеспечивает надежность сбыта и поставок продукции.

Диверсификация – объединение технологически разнородных предприятий, принадлежащих близким отраслям.

Конгломерация – объединение под единым финансовым контролем разнородных предприятий.

Специализация (предметная, подетальная, технологическая) – процесс обособления отраслей производства, а внутри них предприятий, рабочих мест, за которыми закрепляются выпуск продукции с применением характерной технологии и спец. оборудования. Специализация осуществляется одновременно с концентрацией производства, обеспечивает рост производительности труда, снижает с/с продукции, создает предпосылки для автоматизации процесса.

Специализация производства и его структурных подразделений предполагает ихпроизводственнуюкооперацию, т.е. совместную работу по изготовлению какого-либо вида конечной продукции. Специализация и кооперация — это две взаимодополняющие формы организации производства.

Комбинирование — это объединение в одном производственном процессе различных производств, или многоступенчатая переработка первичного сырья. Важные признаки - технологическое единство процессов объединяемых производств и организационное единство, которое неизбежно сопровождается укрупнением производства, его концентрацией. Из нефтегазового комплекса все преимущества комбинирования присущи нефте- и газопереработке и нефтехимии.

Заключение.

Современный экономист должен знать основы организации производства, в том числе уметь грамотно решать вопросы, связанные с сокращением трудоемкости продукции и повышением производительности труда, организацией производства новых видов продукции, повышением эффективности работы предприятия, улучшением качества товаров и услуг.

В связи с переходом к рыночной экономике выдвигается задача поиска эффективных форм и методов организации производства. К числу важнейших направлений совершенствования организации производства следует отнести:

· внедрение гибких форм и методов организации производства, позволяющих оперативно учитывать и удовлетворять требования потребителей;

· введение ускоренных методов разработки и освоения производства новых видов продукции, конкурентоспособной на мировом рынке;

· введение современных информационно-коммуникационных технологий и построенных на их основе новых методов организации производства, разработки и освоения производства новых видов продукции;

· существенное повышение качества продукции на основе реализации систем обеспечения качества и участия в этом работающих;

· обеспечение ритмичной и устойчивой работы предприятий путем внедрения прогрессивных методов организации производственных процессов;

· активизация участия рабочих в совершенствовании организации производства.

Список литературы.

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1. Принят Государственной Думой 21.10.94. Одобрен Советом Федерации. // Рос. газета. 1994. № 238. № 239.
  2. Гавренкова В.И. Организация производства: Учеб. пособие. – Владивосток: ДВТИ,1995.
  3. Организация, планирование и управление деятельностью предприятий / Под ред.
    Каменицера С.Е., Русинова Ф.М. – М.: Высш. шк., 1984.
  4. Туровец О.Г., Анисимов Ю.П., Борисенко И.Л.Организация производства на предприятии. Ростов-на-Дону, 2002.
  5. Шувалова Г.Г. Организация производства: Учеб. пособие. – Владивосток: ДВГТИ, 1996.