Начальником гражданской обороны объекта является его руководитель. Он подчиняется вышестоящему ведомству (министерству, отрасли), а в оперативном отношении начальнику гражданской обороны города (района, префектуры), на территории которого расположен объект.
На крупных промышленных объектах, как правило, предусматривается штатный заместитель начальника гражданской обороны, который в мирное время является основным организатором всех подготовительных мероприятий по гражданской обороне.
Кроме штатного заместителя приказом начальника гражданской обороны назначаются заместители: по рассредоточению и эвакуации персонала объекта и членов их семей; по инженерно-технической части; материально-техническому снабжению и др. В отличие от штатного заместителя они не освобождаются от выполнения своих обязанностей.
Заместителем начальника гражданской обороны по рассредоточению и эвакуации персонала назначается обычно зам. руководителя объекта по общим вопросам. Являясь, как правило, председателем эвакуационной комиссии, он разрабатывает план рассредоточения работающего персонала и их семей, организует подготовку мест в загородной зоне, перевозку туда людей, а также доставку рабочих смен к месту работы, руководит службой охраны общественного порядка.
Заместителем начальника ГО по инженерно-технической части назначается главный инженер предприятия. Он непосредственно руководит службами (аварийно-технической, противопожарной, убежищ и укрытий), а также осуществляет техническое руководство аварийно спасательными и другими неотложными работами.
Заместителем начальника ГО по материально-техническому снабжению назначается заместитель (помощник) руководителя объекта, но этим вопросам. Он руководит службой материально-технического снабжения.
Заместителем начальника ГО по материально-техническому снабжению назначается заместитель (помощник) руководителя объекта, но этим вопросам. Он руководит службой материально-технического снабжения.
На всех объектах, как правило, создаются отделы по делам ГОЧС (в дальнейшем отделы ГО). Численность штатных работников отдела определяется ведомством, в ведении которого находится объект. Отдел ГО является органом управления начальника ГО объекта.
В состав отдела ГО крупного объекта входят: начальник от дела и его заместители (помощники) по оперативно - разведывательной части, боевой подготовке, жилому сектору. В не го могут входить различные специалисты и представители общественных организаций. На небольших объектах отделы ГО комплектуются из штатных работников и должностных лиц, не освобожденных от их основных обязанностей.
Должность начальника отдела ГО объекта обычно предусмотрена в штатном расписании предприятия. Являясь первым заместителем начальника ГО объекта, начальник отдела имеет право от его имени отдавать приказы и распоряжения. Он организует устойчивое управление и надёжно действующую систему оповещения, разведку, текущее и перспективное планирование, боевую подготовку личного состава формирований, осуществляет контроль над выполнением всех мероприятий ГО.
Для решения возлагаемых на ГО задач, на располагающих соответствующей базой объектах создаются следующие службы: оповещения и связи, охраны общественного порядка, противопожарная, медицинская, аварийно-техническая, убежищ и укрытий, энергетики и светомаскировки, радиационной и химической защиты, материально - технического снабжения, транспорта и др.
В данном разделе были рассмотрены вопросы безопасности жизнедеятельности и основ промышленной экологии на предприятии. Дана общая характеристика предприятия. Рассмотрены вредные и опасные факторы, возникающие при работе технологического оборудования и определены допустимые значения вредных и опасных факторов влияющих на человека.
Рассмотрены мероприятия по чрезвычайным ситуациям, пожарной безопасности, спасательных работ. В первую очередь в плане необходимо предусматривать работы, направленные на прекращение воздействия внешнего фактора на объект, локализацию очага поражения, постановку средств, препятствующих распространению опасности по территории объекта.
Номинальный ток предохранителя должен составлять 72А, это значение выбрано правильно т.к. значение однофазного короткого замыкания будет составлять 126А что превышает наименьшее допустимое по условиям срабатывания защиты.
Суть проекта и исходные данные для расчета.
В данном проекте осуществляется автоматизация процесса разгрузки и загрузки деталей, осуществляемого до внедрения проекта рабочим-станочником, за счет оснащения участка, состоящего из трех станков с ЧПУ промышленным портальным роботом и установки дополнительных устройств электроавтоматики (датчиков, ЭВМ).
Автоматизация отдельных операций в процессе обработки деталей позволит снизить затраты на производство деталей за счет уменьшения времени обработки детали; уменьшить процент брака, повысить производительность изготовления деталей.
Экономическая эффективность создания оптимальной САУ определяется посредством разностного подхода на основе сравнительной оценки базового варианта и проектного.
процесс оценки эффективности осуществляется в следующей последовательности:
оценка необходимых инвестиционных затрат на реализацию проекта;
оценка получаемой экономии производственных затрат от реализации проекта;
планирование денежного потока с использованием разностного подхода;
расчет показателей эффективности проекта.
Срок жизни проекта составляет 5 лет, что обусловлено сроком предполагаемого использования результатов проекта без существенных изменений.
Соответствующие исходные данные для расчета по базовому и проектному вариантам представлены в таблице 2.6.
Рассчитаем инвестиционные затраты на реализацию проекта. Инвестиционные затраты связаны с приобретением необходимого для реализации проекта движимого и недвижимого имущества, нематериальных активов, осуществлением НИОКР, проектных работ, пусконаладочных работ и т.п.
Состав инвестиционных затрат для реализации нашего проекта представлен в таблице 18.
Таблица 18
| Наименование данных | характеристика | |
| Базовый вариант | Проектный вариант | |
| Годовая программа производства деталей Вг, шт. - год | 100000 | 100000 |
| Коэффициент сменности, kсм | 3 | 3 |
| Штучное время обработки детали (tшт), мин | 25,3 | 18,25 |
| Коэффициент, учитывающий приработок рабочих ά | 1,4 | 1,4 |
| Коэффициент, учитывающий отчисления в фонд соц. страхования (для машиностроительной отрасли) | 1,272 | 1,272 |
| Коэффициент, учитывающий численность бригады βо | 20 | 1 |
| Первоначальная (восстановительная) стоимость Кот, руб/ед. | 35120000 | 11505450 |
| Количество технологического оборудования О | 26 | 10 |
| Коэффициент занятости технологического оборудования μо | 1 | 1 |
| Норма годовых автоматизированных отчислений по оборудованию А, % | 10 | 10 |
| Затраты на ремонт оборудованияСр % | 1,6 | 1,6 |
| Годовой расход силовой электроэнергии Эс, кВт*ч/год | 416000 | 144000 |
| Стоимость 1 кВт*ч электроэнергии Цэ, руб. / кВт*ч | 1,65 | 1,65 |
| Суммарная установленная мощность оборудования Nyi, кВт | 130 | 46,2 |
| Коэффициент спроса электроэнергии Кспр | 0,5 | 0,5 |
| Процент брака, КБ | 0,12 | 0,03 |
| Продолжение таблицы 18 | ||
| Наименование данных | Базовый вариант | Проектный вариант |
| Затраты на смазочно-обдирочные материалы СВ, руб/год. шт. | 150000 | 110 000 |
| Затраты на приспособления, Сп, руб/год | 250000 | 150000 |
| Площадь занимаемая оборудованием SO, м2 | 468 | 162 |
| Коэффициент занятости площади μS | 0,83 | 0,83 |
| Годовые расходы на содержание помещения СКГ, руб. / (м2*год) | 170 | 170 |
| Коэффициент учитывающий прочие цеховые расходы КПРЦ | 0,25 | 0,25 |
Состав инвестиционных затрат на реализацию проекта на таблице 19
Таблица 19
| Статьи затрат | Сумма, руб. |
| Промышленные роботы манипуляторы | 2750000 |
| Станки с ЧПУ | 8150000 |
| Схват | 60000 |
| Комплект радиодеталей | 50 000 |
| Разработка схемы | 65 00 |
| Монтаж оборудования (3% от стоимости оборудования) | 330300 |
| Пусконаладочные работы (1,5% от стоимости оборудования) | 165150 |
| ИТОГО инвестиционных затрат | 11505450 |
Допускается такие затраты, как монтаж, пусконаладочные работы, транспортировка и т.п., устанавливать в процентах от покупной стоимости оборудования. Соответствующие пропорции определяются по данным предприятия (на основе принятых нормативов или по итогам аналогичных осуществленных затрат).
Технологическая себестоимость изготовления изделий определяется по формуле:
СТi=Cзпi+Соi+Соснi+Скi+Спi+Сомi, (14)
где СТi - технологическая себестоимость производства одного изделии, руб. /шт
Cзпi - заработная плата основных и вспомогательных рабочих (с отчислениями), приходящая на изделие при выполнении i-й операции;
Соi Соснi - затраты по эксплуатации оборудования, оснастки, приходящее на изделие при выполнении i-й операции;