Учет расчетов с поставщиками, подрядчиками и покупателями на примере ООО БМК Строй (стр. 4 из 9)
Унифицированной формы счета – фактуры действующее законодательство не предусматривает, однако образец счета – фактуры приведен в приложении № 1 к постановлению правительства от 02.12.2000г. №914ю. Счет должен быть подписан руководителем и главным бухгалтером организации, кроме того, завизировать счет – фактуру могут и иные лица, уполномоченные на то распорядительными документами или доверенностью организации. Последние изменения в «типовую» счет – фактуру были внесены постановлением правительства РФ от 16 03.2004г. № 84 [1.14;3.2].
Большое внимание различных авторов обращается на ошибки в счетах-фактурах и их исправлению. Так, Ковязина отмечает, что исправления, внесенные в счет - фактуры должны быть заверены подписью и печатью фирмы – продавца. Так же нужно поставить дату исправления [3.3].
Выбор наиболее рациональной формы расчетов позволит сократить разрыв между временем получения товарно-материальных ценностей и совершением платежа. Тем самым будет ликвидировано необоснованное образование кредиторской задолженности и рост остатков товароматериальных ценностей в пути.
2. Организация учета расчетов с поставщиками и покупателями на ООО «БМК Строй»
2.1 Организационная и финансово-экономическая характеристика предприятия ООО «БМК Строй»
Исследуемое предприятие "БМК Строй" является обществом с ограниченной ответственностью и действует в соответствии с Гражданским Кодексом РФ, Федеральном законом Российской Федерации "Об обществах с ограниченной ответственности" и уставом.
Общество может от своего имени приобретать и осуществлятьимущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Место нахождения Общества: 241019, Россия, г. Брянск, ул. 2 – я Почепская, д. 35 –А.
Форма собственности – частная [Приложение 1].
На протяжении четырех лет существования Общество специализируется на удовлетворении общественных потребностей в товарах и услугах, предоставляемых Обществом, а так же получение прибыли в интересах Участников Общества.
ООО «БМК Строй» в установленном законодательством РФ порядке осуществляет своюпроизводственно-хозяйственную деятельность, а также социальное развитие коллективаработников, самостоятельно в соответствии с действующим законодательством РФустанавливает цены на производимую продукцию и оказываемые услуги, определяетформы и размеры оплаты труда работников.
Договоры заключаются ООО «БМК Строй» в лице генерального директора БрисилинА.А., который действует в интересах Участников Общества.
Целями деятельности ООО «БМК-Строй» являются: удовлетворение общественных потребностей в товарах и услугах, предоставляемых фирмой, а также получение прибыли в интересах участников общества.
Для реализации своих целей предприятие осуществляет следующие виды деятельности:
1. Разборка и снос зданий, производство земляных работ;
2. Разведочное бурение;
3. Производство общестроительных работ;
4. Устройство покрытий зданий и сооружений;
5. Строительство дорого, аэродромов и спортивных сооружений;
6. Строительство водных сооружений;
7. Производство прочих строительных работ;
8. Производство электромонтажных работ;
9. Производство изоляционных работ;
10. Производство санитарно-технических работ;
11. Монтаж прочего инженерного оборудования;
12. Производство штукатурных работ;
13. Производство столярных и плотничных работ;
14. Устройство покрытий полов и облицовка стен;
15. Производство малярных и стекольных работ;
16. Производство прочих отделочных и завершающих работ;
17. Аренда строительных машин и оборудования с оператором.
Структура управления на ООО «БМК Строй»:
Генеральный директор – Брисилин Андрей Александрович;
отдел маркетинга – 2 человека;
бухгалтерия – 3 человека;
Структура бухгалтерии
Главный бухгалтер подчиняется непосредственно директору ООО «БМК Строй». Главной задачей главного бухгалтера является организация бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранность собственности ООО «БМК Строй». [Приложение 9]
Бухгалтер-экономист ООО «БМК Строй» ведет бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и осуществляет контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранность собственности ООО «БМК Строй». Заместитель главного бухгалтера подчиняется непосредственно главному бухгалтеру ООО «БМК Строй».
Кассир осуществляет операции по приему, учету, выдаче и хранению денежных средств и ценных бумаг с обязательным соблюдением правил обеспечивающих их сохранность, оформляет документы и получает в соответствии с установленным порядком денежные средства и ценные бумаги в учреждениях банка для выплаты заработной платы, премии, оплаты командировочных и других расходов, ведет на основе приходных и расходных документов кассовую книгу, составляет кассовую отчетность,
регистрирует платежные требования, выставляемые на расчетный счет ООО «БМК Строй», и немедленно сообщает главному бухгалтеру, получает в банке выписки по всем счетам и оправдательные документы к ним, сдает их главному бухгалтеру.
Целью написания курсовой работы является проведение экономического анализа Общества ограниченной ответственности «БМК Строй» (табл. 1). Основанием для расчетов являются данные бухгалтерского баланса, приложения к бухгалтерскому балансу, отчета о прибылях и убытках за 2005г - 2007. [Приложение 2; 3; 4; 5; 6;7].
Таблица 1 – Абсолютные показатели хозяйственной деятельности
ООО «БМК Строй», тыс. руб.
| Показатели | 2005г. | 2006г. | 2007г. | Показатели 2007г. в % к 2006г. |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Основные средства | 25 | 10 | 4 | 40 |
| Запасы | 165 | 168 | 164 | 97,6 |
| Дебиторская задолженность (платежи более чем через 12 месяцев) | - | - | - | - |
| Дебиторская задолженность (платежи в течение 12 мес.) | 212 | 78 | 15 | 19,2 |
| Кредиторская задолженность | 541 | 620 | 588 | 94,8 |
| Выручка от продажи | 2764 | 1686 | - | - |
| Денежные средства | - | - | - | - |
| Себестоимость продукции | -2358 | -1600 | - | - |
| Чистая прибыль(убыток) | -97 | -239 | - | - |
| Валовая прибыль | 406 | 86 | - | - |
| Прибыль от продаж | -89 | -231 | -96 | 41,5 |
Анализ статьи запасов имеет большое значение для эффективного финансового управления. Запасы предприятия снизились на 2,4%. Значительный удельный вес в составе оборотных активов и увеличение запасов может свидетельствовать о том, что предприятие не испытывает затруднение с выполнением работ. Нарушение оптимального уровня запасов приводит к убыткам в деятельности организации, поскольку увеличивает
расходы по хранению этих запасов, отвлекает из оборота ликвидные средства.
Чистая прибыль по состоянию на 2007 год составляет 0 тыс. руб., а неоплаченная дебиторская задолженность (15тыс. руб.) предприятия уменьшилась, но суммы дебиторской задолженности значительно не хватает для покрытия кредиторской задолженности (588 тыс. руб.), которая, в свою очередь за год успела уменьшиться на 5,2% ниже прежней. Валовая прибыль и прибыль от продаж по состоянию на 2007 год составляет 0 тыс. руб.
Таблица 2. Относительные показатели финансовой устойчивости (финансовые коэффициенты) оценивают возможную устойчивость в будущем.
| Коэффициент | Формула | норма | началогода | конец года |
| Коэффициент автономии |  |  0,6 | -0,18 | -1,08 |
| Коэффициент финансовой устойчивости |  | 1 | -0,15 | -0,52 |
| Коэффициент маневренности |  |  0,5 | 0,7 | 1,03 |
| Коэффициент обеспеченности запасов |  | =0,6-0,8 | -0,35 | -1,98 |
| Коэффициент имущества |  | 0,5 | 0,05 | 0,03 |
Показатели, связанные со структурой оборотных активов и внешней задолженностью (абсолютные показатели) указывают на то, что финансовая устойчивость предприятия низкая. Это самый плохой вариант для предприятия, так как низкая финансовая устойчивость может означать низкую деловую активность, что отрицательно скажется на эффективности.
Показатели, связанные со структурой капитала и имущества (относительные показатели) характеризуют предприятие как обладающее не достаточным уровнем финансовой устойчивости. Можно рекомендовать отпускать продукцию в кредит, искать новые рамки сбыта, повышать эффективность деятельности за счёт роста производительности труда.