Смекни!
smekni.com

Поточный метод организации строительства (стр. 2 из 8)

Строит. отрасль – фирмы, выполняющие определенную работу.

Каждая отрасль преследует свои цели и задачи.

СМО выполн. произв. деятельность делится на:

- основное производство (выполн. общестр. и/или спец работ, монтаж обор. стр-ся зд.

- неосновное производство ( работа на объектах) – создание инд. базы строительства, вспомогательного и обслуживающего производства.

Вспом пр-во включает (трансп. служба, реммех мастерские, цеха, водо и энергоснабж.

Обслуж. (жил-ком хоз, складское хоз-во, организации по снабж., все виды охраны).

5. Виды строительных потоков

I. По виду конечной продукции.

1) Частный поток – элементарный строительный поток, состоящий из одного или нескольких процессов. выполняемый одним коллективом, звеном или бригадой. Продукция частного потока – отдельный вид работ (например земляные).

2) Специализированный поток – состоит из ряда частных, объединенных единой системой параметров, схемой потока. Продукцией потока являются – конструктивные части здания (подземная часть). Особенность – на одной захватке могут работать различные специализированные бригады.

3) Объектный поток – совокупность специализированных. Продукция – выполненные полностью готовые здания или группы зданий.

4) Комплексный поток – состоит из объектных потоков в составе промпредприятий, комплексной застройки микрорайонов. Продукция – сданный в эксплуатацию пром. объект, законченный жилой квартал, микрорайон.

II. По направлению развития работ.

1) Горизонтально\ый (для устройства фундаментов, кровельных работ, монтажа одноэтажных зданий)

2) Вертикальный (вертикально-восходящий, вертикально-нисходящий, смешанный)

3) Наклонная схема (кирпичная кладка в пределах этажа, мотаж конструкций на разных отметках)

4) Сочетание схем –комбинированная

III. По характеру временного развития

1) Равноритмичный

2) Разноритмичный (в потоки включены неоднородные здания и сооруж)

IV. По продолжительности функционирования

1) Краткосрочные – имеют разовый характер

2) Долгосрочные - охватывают всю или основную часть программы строит. фирмы или организации. Рассчитывается на длительное время

3) Непрерывные – организуются в условиях постоянной специализации строит. фирмы на одном виде продукции.

6. Содержание и этапы разработки проекта при одностадийном проектировании

При одностадийном разрабатывается проект (рабочий проект, совмещенный с рабочими чертежами). Проектирование в одну стадию разрешается при использовании типового или повторно-применяемого индивидуального проета, а также при технически несложных проектах.

Схема: Задание на проектирование – рабочий проект (технологич. часть, строительная часть, рабочие чертежи, сводная смета) – экспертиза и утверждение – строительство.

Содержание и этапы разработки проекта при двухстадийном проектировании.

На первой стадии разрабатывается со сводным расчетом стоимости проект, а на второй стадии на основе проекта после его утверждения – рабочая документация. В две стадии проектирования ведется проектирование крупных и сложных объектов. (стоимомть которых выше установленных Госстроем и Госпланом, в которых впервые применяется принципиально новая технология производства, новые стр. конструкции, в особо сложных инж.геол. и гидрогеол. условиях и т.д.). Проект содержит основные решения. Степень детализации чертежей проекта должна быть достаточной для определения окончательной сметной стоимости строительства без последовательного уточнения на стадии рабочей докуентации.

Решения о стадийности принимаются министерствами (ведомствами).

. Организации, ведущие проектирование.

I. Cпециализированные

1) Спец. по отраслям

- орг.тех. профиля (подчинены министерствам)

- проектировочные (например гипрохим)

- проектирующие технологию и объекты.

2) строительные(строит. части объектов и пром. зданий).

3) Комплексные (заним. проектир. технологии и объектов)

II. Территориальные.

III. Зональные (в ряде районов с особ клим )

IV. Проектные орг. нах. в подчинении местных орг. власти (Алтайгажданпр)

V. По уровня квалифик.

1) Центральные

7. Календарные планы. Назначение и принципы разработки. Виды календарных планов в составе ПОС и ППР

К календарным планам в строительстве относятся все документы по планированию, в которых на основе объемов работ определены последовательность и сроки выполнения строительства.

В соответствии с календарными планами строительства разрабатываются календарные планы обеспечения – графики потребности в рабочих кадрах и материально-технических ресурсах.

Календарный план производства работ по объекту в виде линейного или сетевого графика предназначен для определения последовательности и сроков выполнения отдельных видов работ, по нему рассчитывают во времени потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставки оборудования.

Порядок разработки: 1)Составление перечня работ 2) определяют объемы работ 3) выбор методов производства основных работ и ведущих машин 4) рассчитывают нормативную мощность и трудоемкость 5) определяют состав звеньев бригад 6) выявляют технологическую последовательность выполнения работ 7) устанавливают сменность работ 8) определяют продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой 9) сопоставляют расчетную производительность с нормативной 10) на основе выполненного плана разрабатывают графики потребности в ресурсах и их обеспечения.

Исходные данные для кп в ППР являются: 1) календарные планы в составе ПОС 2) нормативы продолжительности строительства или директивное задание 3) технологические карты на строительные, монтажные и спец работы 4) рабочие чертежи и сметы 5) данные об организациях – участниках.

Состоит из 2х частей: левая расчетная, правая – графическая.

Расчетная: 1) Перечень работ 2) Объем работ 3) Трудоемкость и затраты маш времени 4) Продолжительность работ 5) Количество смен 6) Число рабочих в смену и состав бригады 7) Расчет состава бигады

График: начинают с составления графика ведущей работы.

Кто и на каких условиях выполняет ППР.

Разрабатывается подрядной организацией или по ее поручению организацией технологического проектирования – трестом Оргтехстрой. Стоимость ППР оплачивается за счет накладных расходов.

8. Организации, ведущие проектирование

I. Cпециализированные

1) Спец. по отраслям

- орг.тех. профиля (подчинены министерствам)

- проектировочные (например гипрохим)

- проектирующие технологию и объекты.

2) строительные(строит. части объектов и пром. зданий).

3) Комплексные (заним. проектир. технологии и объектов)

II. Территориальные.

III. Зональные (в ряде районов с особ клим )

IV. Проектные орг. нах. в подчинении местных орг. власти (Алтайгажданпр)

V. По уровня квалифик.

1) Центральные

2) Головные

Кто и на каких условиях выполняет проектирование.

Выполняется проектными организациями (проектные, изыскательские, научно-исследовательские (институты, тресты, управления, конструкторские бюро)).

Проектирование производят за счет средств заказчиков, которые заключают договоры на выполнение проектных работ с генпроектировщиком.

Генпроектировщик – организация, выполняющая основную часть проектных работ. Привлекает для выполнения отдельных частей проекта (изысканий, спецработ и т.д.) на договорных началах специализированные проектные организации. При этом она несет ответственность за комплексность выполнения проекта.

9. Календарное планирование и организация строительства подземной части здания

Ведущим процессом следует считать монтаж конструкций подвала. В зависимости от конструкции и объемов работ производится деление на захватки. Желательно иметь не менее 2х захваток. Это позволяет расчленить работы и организовать их поточное выполнение.

1) Выбор монтажного механизма. Для нулевого цикла лучше всего использовать краны на рельсовом или на гусеничном ходу. Отрывка котлована выполняется экскаватором с ковшом емкостью 0,33-0,65 м3.

2) Монтаж фундаментов а) сборных ведут одновременно с ручной доборкой грунта б) Свайных (следует принимать много- захватную систему, оптимально – 6: (1)Бойка, (2)срезка и подготовка голов, (3) зачистка основания ростверка, опалубочные и арматурные работы (4) Бетонирование (5) выдержка (6) распалубка)

3) Монтаж и кладка стен и перегородок подвала.

4) Засыпка пазух котлована изнутри и подсыпка изнутри. Этот процесс планируют в графике II монтажу стен.

5) Устройство выпусков и вводов коммуникаций (канализация, водопровод, теплосети , газ, электроснабжение).

6) Гидроизоляция стен, ее можно показывать в графике вне потока.

7) Монтаж перекрытий и сварочные работы по ним планируют после окончания бетонных полов в подвале.

8) Засыпка пазух снаружи.

10. Состав и содержание ТЭО

К основным показателям, характеризующим уровень проектирования организации строительных работ, относятся: продолжительность строительства, уровень механизации основных видов работ, удельные затраты труда, машинного времени, энергетических ресурсов и стоимости работ, отнесенные к единице строительной продукции (например трудоемкость в чел-дн на кв.м.площади здания, затраты электроэнергии кВт*ч на куб.м. бетонной конструкции, средняя дневная выработка в денежном выражении).

Полученные ТЭО анализируют путем сопоставления с достигнутыми показателями на аналогичных объектах, с передовым отечественным и зарубежным опытом.

Для сложных разработок выполняются разные варианты проектов произв. работ. Сравнение осуществляют в соответствии с принципами действующей Инструкции по определению экономической эффективности кап. вложений в строит. (СН 423 – 71).

Варианты ПОС оценивают с учетом продолжительности строительства и стоимости основных производственных фондов СО по приведенным затратам. Сравнение вариантов определяют по формуле: