Смекни!
smekni.com

Поточный метод организации строительства (стр. 5 из 8)

Lкр – расстояние м/у крайними стоянками крана, м (определяемое по чертежу).

Нкр – база крана, опр. По справочникам.

lторм – величина тормозного пути крана (не мен. 1.5м)

lтуп – расст. от конца рельса до тупиков, =0,5 м.

Привязку ограждений подкрановых путей производят, исходя из необходимости соблюдения безопасного расстояния м/у конструкциями крана и ограждением.

lпп=(Rпов-0,5bк)+lбез

где: lпп – расст. от оси ближнего к ограждению рельса до ограждения, bк – ширина колена крана (по справочникам),

lбез 0,7 м.

Крайние стоянки башенного крана д/б привязаны к осям здания и обозначены на стройгенплане и местности хорошо видимыми крановщику и сторпальщикам ориентирами.

25. Организационные мероприятия до начала СМР выполняемые заказчиком

1) Вопросы обеспечения ПСД.

2) Оформление финансирования в банке.

3) Оговаривается использование для нужд стр. сущ. транспортных и инж. ком-й.

4) Устанавливаются поставщики строит. мат., деталей и конструкций

5) Размещаются заказы на изготовление оборудования.

6) Разрабатывается специальный график по которому заказчик следит за прохождением выполненных заказов.

7) Вопросы по созданию или развитию сущ. материально-технической базы.

8) Определяют генподрядчика.


26. Общий порядок проектирования стройгенплана объекта

СГП- генеральный план площадки, на котором показана расстановка основных монтажных и грузопобъемных механизмов, временных зданий. СГП определяет состав и размещение объектов строит хоз в целях макс эффективности их использования и с учетом соблюдения требований охраны труда. СГП-регламентирует организацию площадки и объемы временного строительства. Виды СГП : общеплощадочный (в составе ПОС), объектный (детальные решения, в составе ППР)

СГП состоит из графической части и пояснительной записки.

Уточняют исходные данные и расчеты. Объемы ресурсов, для строительства, определенные ранее в ПОС по укрупненным показателям, берут из ППР, где они пересчитаны по физическим объемам рабочего проекта и сметы. По диаграмме движения рабочей силы в графике выявляют период «пик», на который ориентируются при определении полного объема строительства временных санитарно-бытовых зданий и сооружений. Из графиков комплектации выбирают сведения о необходимых запасах материалов, что служит основой уточнения площади складов.

Привязывают временные коммуникации, включая: определение мест подключения к постоянным коммуникациям или другим источникам снабжения, трассировку с обозначением промежуточных устройств (камер, колодцев) до потребителей или раздаточных устройств в рабочей зоне.

Конкретизируют требования техники безопасности с показом:

ограждений опасных зон работы механизмов и высоковольтных лини; расстановку знаков, регулирующих движение транспорта и др.

При проектировании. СГП для этапа подготовительных, работ уточняют расположение внеплощадочных и внутриплощадочных дорог и сетей; складирования растительного грунта; размещение установок, предназначенных для инженерной подготовки территории строительства; складские площадки; временные здания и сооружения, ограждения и другие устройства.

СГП на период сооружения нулевого цикла зданий содержит места складирования грунта, предназначенного для обратной засыпки под полы и в паузах; землевозные временные дороги; ограждения и места сходов в котлован; обноску, существующие и перекладываемые коммуникации.

В СГП на периоды кровельных, или отделочных работ особое внимание уделяется установке подъемников, размещению штукатурных и малярных станций, агрегатов для подогрева и подачи мастик, выделению мест для хранения огнеопасных материалов.

27. Участники строительства

1) Заказчик (гос-я, общ., коопер. орг-я, частное лицо и т.д.)

Заказчик м.б.:

- потребителем строительной продукции

- организатором строительного процесса

- инвестором

- застройщиком.

Самая важная задача – инвестирование средств в строительство.

Виды участия: 1) Строительство на паях 2) Ипотека 3) Фирма дает гарантию и согласие взять в аренду планируемое здание.

2) Застройщик. В качестве него выступает главный архитектор района. Ему предоставляются участки, обеспеченные коммуникациями, дорогами, инфраструктурой

3) Подрядные организации

4) СМО

5) Транспортные

6) Проектные

7) Поставщики


28. Выявление условий работы и введение ограничений в работу кранов

При привязке башенных кранов в стеснённых условиях возникает необходимость ограничить его движение: поворот стрелы, изменение вылета крюка, передвижение крана или грузовой тележки. Эти ограничения могут быть принудительными или условными.

Принудительные ограничения выполняются установкой датчиков и концевых выключателей, производящих аварийное отключение крана, в заданных пределах, и не зависит от действия крановщика.

Условные ограничения полностью рассчитаны на внимание и опыт крановщика, стропальщика и монтажников. Условные обозначения показывают на местности хорошо видимыми сигналами:

днем — красными флажками, в темное время суток — красными гирляндами из ламп или фонарей, которые предупреждают крановщика о приближении к границе запрещенного сектора. Размещение сигналов с указанием способа их использования наносят на стройгенплан.

Для обеспечения выполнения условных ограничений разрабатывают инструкции о порядке производства работ. При расчете ограничений поворота стрелы необходимо учитывать тормозной путь стрелы. Для этого ограничители устанавливают так, чтобы отключение поворота стрелы происходило на 2— 3° раньше установленной зоны.

Формула для определения длины подкрановых путей. Приложите эскиз

Lп.п=lкр+Hкр+2lторм+2lтуп

где Lп.п длина подкрановых путей lкр - расстояние между краиними стоянками, м,Hкр - база крана, м lторм - величина тормозного пути крана не менее 1,5 м , lтуп -расстояние от конца рельса до тупиков = 0,5 м. определяемую длину подкрановых путей корректируют в сторону увеличения с учетом кратности длины полузвена, т.е. 6,25 м.

29. ПОР. Состав и содержание

1) ПОР на комплексы, состоящих из отдельных зданий и сооружений, сетей (заводы, комбинаты, комплекс, застройка жилого квартала. Учитывает организацию работ поточным методом.

Включает в себя:

- ППР для каждого объекта, входящего в комплекс.

- сводные календарные графики

- очередность строительства

- сроки работы субподрядчиков, смежников

2) ПОР как программа работ СМО.

Составляют как правило на 1 (2) года по объектам принятым к работе.

Включает:

- расписания движения строит. бригад по объектам

- графики обеспечения ресурсами

- отношения с субподрядчиками (сроки работ)

- совместное использование оборудования

- учет финансовых решений заказчика, заключение договоров с поставщиками

ПОР. Виды ПОРов.

Исходными материалами для ПОР служат разработанные ранее документы ПОС и ППР, прежде всего календарные планы строительства объектов, данные о мощностях организаций – участников строительства и выделенных материально-технических ресурсах, установленные задания по поводу мощностей и окончанию этапов работ. ПОР разрабатывается генподрядчиком.

1) ПОР на комплексы, состоящих из отдельных зданий и сооружений, сетей (заводы, комбинаты, комплекс, застройка жилого квартала. Учитывает организацию работ поточным методом.

Включает в себя:

- ППР для каждого объекта, входящего в комплекс.

- сводные календарные графики

- очередность строительства

- сроки работы субподрядчиков, смежников

2) ПОР как программа работ СМО на протяженный период времени.

Составляется на основе сводных календарных планов, планируемых к строительству объектов.

30.Организация неритмичных потоков. Особенности увязки процессов аналитическим и графическим методом

Порядок исполнения работ.1.Для постраения циклограммы неритмичных потока недостаточно увязки только начальных работ по отдельным захватам .Величина интервала м/у началами частных потоков должно обеспечивать бесперебойного развития каждого из них .2.Увязка потока аналитическим методом.Правило увязки:1-й строчкой для бригады №1 записывается продолжительность ее работы нарастающим итогом ,начиная со 2-ой зачватки .2-ой строчкой для следующей бригады записывается продолжительность ее работы нарастающим итогом начиная с 1-ой захватки .1стр-2стр=мах tорг .Если 0или -,то организационный перерыв нетребуется .Организационные перерывы необходимы 2-ой бигаде после окончания предыдущей работы на 1-ой захватке определится мосх. из чисел полученной при вычетании чисел при вычетании второго ряда из первого. 3. То – общее время исполнения работ

То=∑К1з+∑tорг+Тн

Тн- последнего процесса м/у двумя смежными процессами на какой либо из захваток должна быть хотябы одна критическая точка, когда после завершения предыдущей работы сразу же начинается следующая ( критическая точка точка начального сближенипя графиков). 4. при включении в поток дополнительной бригады с продолжительностью по захватам рассматривается увязка графическим методом, для этого строится предворительный график указанной работы начиная с момента завершение предыдущей работы на первой захватке. Проверяется по каждой захватки сроки окончания предыдущей работы и планируется срок начала следующей. В случае простоя бригады общее начало работ откладывается на максимальные из них.

31 Этапы предпроектной стадии стр-ва. Организационные мероприятия выполн заказчиком

Этапы предпроектной стадии

а) Решение о стр-ве подготавливает заказчик

б) Выбор района строительства

в) Выбор площадки ( участка) для строительства производится заказчиком.

г) Инж. экономические изыскания

д) Ситуационный план района строительства

е) Отвод земельного участка

ж) Задание на проектирование

з) Строительный паспорт

и) Архитектурно-планировочное задание