Выручка организации включает в себя денежные средства от:
- реализация услуг другим предприятиям;
- реализация услуг населению;
- продажа продукции подсобных и вспомогательных производств;
- продажа на сторону основных фондов, нематериальных активов и другого имущества;
- доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям.
К доходам и расходам от внереализационных операций относятся денежные суммы полученных и уплаченных штрафов, пени, неустоек и других экономических санкций; процентов, полученных на сумму средств, числящихся на счетах организации; курсовых разниц по валютным счетам и операциям с иностранной валютой; доходов (дивидендов, процентов) по акциям, облигациям и другим ценным бумагам, принадлежащим организации, а также доходов от долевого участия в деятельности других организаций; прочие доходы, расходы и потери.
Выручка от реализации работ (услуг), имущества организации определяется за вычетом налога на добавленную стоимость, уплаченного застройщиком или покупателем.
Схема организационной структуры управления ООО «Жилпромстрой» представлена в приложении 1.
Сведения о численности и заработной плате представлены в таблице 1.
Таблица 1 - Сведения о численности и заработной плате работников
| Показатель | Ед. измер. | 2004 год | 2005 год | 2006 год |
| Численность персонала | ||||
| Всего персонала | чел | 1435 | 1540 | 1563 |
| Директор | чел. | 1 | 1 | 1 |
| Заместитель директора | чел. | 4 | 4 | 4 |
| Начальник производства | чел. | 1 | 1 | 1 |
| Юрист | чел. | 1 | 1 | 1 |
| Инженер | чел. | 20 | 20 | 20 |
| Бухгалтерия | чел. | 15 | 15 | 15 |
| Торговый отдел | чел. | 18 | 16 | 14 |
| Рабочие | чел. | 1482 | 1482 | 1482 |
| Служба охраны | чел. | 25 | 25 | 25 |
| Среднемесячная заработная плата | ||||
| Всего персонала | руб. | 1329,9 | 1948,7 | 2695,4 |
| Директор | руб | 11000 | 15000 | 17000 |
| Заместитель директора | руб | 5000 | 5000 | 5000 |
| Начальник производства | руб | 3000 | 3000 | 3000 |
| Юрист | руб | 2500 | 2500 | 2500 |
| Инженер | руб | 2300 | 2300 | 2500 |
| Бухгалтерия | руб | 2600 | 2580 | 3000 |
| Торговый отдел | руб | 1185 | 1250 | 1470 |
| Рабочие | руб | 1159 | 1260 | 1580 |
| Служба охраны | руб | 1160 | 1250 | 1300 |
Из таблицы видно, что несмотря на то, что за последние годы на предприятии заработная плата повышалась, в среднем в 1,5 раза, численность персонала за последние годы уменьшается - численность всего персонала снизилась на 2,8 %, рабочих в целом снизилась на 0,5%.
Структура оборотных средств в отраслях производства зависит от специализации, принятой технологии, длительности производственного цикла, организации производства и его материально-технического снабжения и целого ряда факторов. В ООО «Сабстрой» структура оборотных средств представлена следующим образом: большая их часть вложена в запасы товарно-материальных ценностей, а меньшая – в дебиторскую задолженность и денежные средства, т.е. оборотные средства в большей степени участвуют в сфере производства и в меньшей – в сфере обращения. Оборотные средства делятся на собственные и заёмные. Источниками формирования собственных оборотных средств являются: уставный фонд, прибыль от основной деятельности, бюджетные средства. ООО «Жилпромстрой» является прибыльным предприятием, о чем свидетельствуют данные таблицы 2.
Таблица 2 - Результаты деятельности ООО «Жилпромстрой» за 2001-2003 годы
| Показатели | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. |
| Выручка от продажи товаров, работ, услуг (без НДС), акцизов и обязат. платежей | 255601 | 321387 | 357133 |
| Себестоимость проданных товаров | 243826 | 314262 | 350546 |
| Валовая прибыль | 11774 | 7124 | 6586 |
| Прочие операционные доходы | 139116 | 124572 | 106677 |
| Прочие операционные расходы | 141964 | 126053 | 108240 |
| Внереализационные доходы | 2529 | 3911 | 4820 |
| Прибыль до налогообложения | 5745 | 6228 | 2652 |
| Налог на прибыль и др. обязат. платежи | 5608 | 1433 | 1379 |
| Прибыль от обычной деятельности | 136 | 7661 | 4031 |
| Чистая прибыль (нераспределенная) | 136 | 7661 | 4031 |
На величину прибыли влияют многие факторы, которые можно разделить на внешние и внутренние. К внешним относятся такие, как: изменение оптовых цен на продукцию; потребляемое сырье и материалы и др. Внутренние факторы отражают трудовые усилия работников и эффективность производственных ресурсов. Валовая прибыль на предприятии за период с 2004 по 2006 годы имеет некоторые колебания. Так, в 2004 году она составила 11 774 руб., в 2005 году – 7124 руб., а в 2006 – 6586 руб. В 2006 году предприятие имеет прибыль ниже уровня предшествующего года. Влияние на ее величину оказали факторы субъективного и объективного характера. Об эффективности предприятия дает возможность судить уровень его рентабельности, который отражен в таблице 3.
Таблица 3 - Рентабельность работ на ООО «Жилпромстрой»
| Показатели | 2004г. | 2005 г. | 2006 г. | Отклонение в % к 2006 г |
| Выручка от реализации, тыс. руб. | 766804 | 964161 | 1071399 | 139,8 |
| Коммерческая себестоимость продукции, тыс. руб. | 731480 | 942787 | 1051640 | 143,8 |
| Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. | 35324 | 21374 | 19759 | 56,0 |
| Уровень рентабельности,% | 4,9 | 2,3 | 1,9 | 0,3 |
Уровень рентабельности зависит от объема произведенных работ и себестоимости их выполнения, рационального использования основных и оборотных средств предприятия. Анализируемый показатель рентабельности позволяет сделать вывод, что к 2003 году он снизился в два раза и составил 1,9%. Тогда, как в 2004 и 2005 годах он составил 4,9% и 2,3% соответственно.
На уровень рентабельности в значительной степени оказывает влияние размер коммерческой себестоимости, которая за последние три года имеет тенденцию роста. Так, в 2004 году она составила 731480 тыс. руб., в 2005 году –942787 тыс. руб., а в 2006 году – 1051640 тыс. руб. В этой связи можно сделать вывод о постоянном, значительном росте себестоимости.
3 Виды строительной продукции, выпускаемой предприятием
Строительная продукция представляет собой ту часть общественного продукта, в которую входят работы по изысканию и проектированию объектов строительства, их возведению, установке в них оборудования, по ремонту строительных объектов, их расширению и реконструкции, а также геологические работы, связанные со строительством.
Продукцией строительства являются законченные и подготовленные к эксплуатации предприятия, пусковые комплексы и их очереди, а также готовые жилые дома и объекты коммунально-бытового и социально-культурного назначения. Кроме того, в области строительства создаются такие средства труда, которые по своему назначению и воздействию на предмет труда могут быть отнесены к производственному оборудованию тяжелой индустрии. Это доменные и мартеновские печи, конверторы, линии электропередач, магистральные трубопроводы, каналы, платины, мосты, причалы и др. В свою очередь, строительство является крупным потребителем продукции тяжелой индустрии, например, металла, цемента, стальных труб, кирпича, лесоматериалов и др.
В ООО «Жилпромстрой» на 2006-2008 гг. запланировано и идет строительство следующих объектов. Для ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» строится производство полиэтилена. Данный комплекс включает в себя следующие объекты:
- склад готовой продукции;
- административно-бытовой корпус;
- лаборатория;
- повысительная насосная;
- БОВ-насосная;
- гараж;
- ремонтно-механическая мастерская;
- операторная;
- компрессорная;
- межцеховые коммуникации;
- эстакада.
В 2007 г. строятся жилые дома №22, 24 в микрорайоне 3, а также жилые дома №1,2 в микрорайоне 4.
На 2008 г. запланировано строительство жилых домов №3,4 в микрорайоне 4.
Также осуществляется оказание технической помощи посредством капитального ремонта следующим объектам:
- школа №2;
- социально-профилактические центры №3,4;
- управление Треста;
- цех металлоконструкций;
- авторемонтный цех;
- дома по улице Островского (ремонт кровли);
- здание социнвестбанка;
- бизнес-инкуботор.
Для оказания технической помощи составляется дефектная ведомость. На ее основании составляется смета, заключается договор.
4 Оценка качества выпускаемой строительной продукции
Под качеством строительства понимается соответствие качества построенных зданий проектным решениям и нормативам.