Оценка влияния инвестиционной деятельности на финансовую устойчивость предприятия (стр. 5 из 9)
Из выше сказанного можно сделать два важных вывода. Во-первых, обоснование управленческого решения об инвестировании необходимо проводить только на основе системы сбалансированных показателей, имея в то же время виду требования инвесторов к уровню каждого их них.
Во-вторых, процедуры, выполняемые экономистом-менеджером для достижения сбалансированной системы показателей, являются важным инструментом управления проектом с целью достижения приемлемого для инвесторов уровня доходности. Сложные логические связи системы потоков и показателей предопределяют последовательность анализа и корректировки показателей эффективности – от показателей финансовой устойчивости к потокам денежных средств в балансе и финансово-инвестиционном бюджете и, в конечном счете, к показателям экономической эффективности.
2 Оценка эффективности реализации инвестиционного проекта (на примере ОАО «Новосергиевское Центральное Сельпо»)
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Новосергиевского Центрального Сельпо»
В соответствие с уставом (приложение А) Новосергиевское Центральное сельское потребительское общество Оренбургского облпотребсоюза в своей деятельности руководствуется Гражданским Кодексом РФ, Законом РФ «О потребительской кооперации (потребительских обществ, их союзах) в Российской федерации» с учетом изменений и дополнений, внесенных в него Федеральным законом от 28.04.2000 №54 – ФЗ Другими законами РФ и иными нормативно правовыми актами РФ, настоящим уставом.
Новосергиевское Центральное сельское потребительское общество Оренбургского облпотребсоюза – юридическое общество, являющееся некоммерческой организацией не имеющее извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности, имеющее самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в банках, печать и другие реквизиты.
Целью общества является удовлетворение материальных и иных потребностей пайщиков общества. Для выполнения указанной цели общество осуществляет: оптовая, розничная торговля, в том числе путем создания торговых баз, магазинов, коммерческих центров, ларьков, киосков, лавок на дому по заказам, в кредит, круглосуточно; общественное питание; производство и реализация продукции научного, промышленного, культурно – оздоровительного, сельскохозяйственного назначения на сепараторных пунктах, мельницах, крупорушках, зернодробилках, маслобойнях; заготовительная деятельность в том числе сбор и реализацию сырья из дикорастущих лекарственных растений; услуги рынка и другие виды услуг; промышленное товарное рыболовство, рыбоводство; деятельность по оказанию бытовых услуг; производство, розлив, хранение на предприятиях и оптовую реализацию этилового спирта изготовленного из всех видов сырья; производство, розлив, хранения на предприятиях и оптовую реализацию готовой алкогольной продукции, киноматериалов и полуфабрикатов этой продукции; организацию мелкого товарного производства, в том числе выпечка хлеба надомниками, вязание варежек, носков, прием изделий народного промысла; производство отдельных видов строительных материалов, конструкций и изделий по перечню, утверждаемому Правительством РФ.
Рисунок 2.1 – Динамика статей баланса
В соответствие с рисунком 2.1 внеоборотные активы уменьшились на 177 руб. Оборотные активы уменьшились на 1582 руб., в том числе запасы на 927 руб. Динамика структуры оборотных активов характеризуется: не изменение удельного веса задолженности покупателей и заказчиков, снижение удельного веса краткосрочных финансовых вложений с 1,09% до 0,8%, снижение доли запасов сырья и материалов с 23,3% до 21,7%, снижение доли затрат в незавершенном производстве с 0,55% до 0%. Собственный капитал уменьшился с 12,1% до 6,5%.
Рисунок 2.2 – Динамика дебиторской и кредиторской задолженности
В соответствие с рисунком 2.2 за 2007 год кредиторская задолженность снизилась на (18%), при росте объема продаж, что свидетельствует об улучшении платежной дисциплины Общества. Снижение кредиторской задолженности произошло в основном за счет уменьшения кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками на 24,5%, в т.ч. за счет снижения задолженности перед дочерними предприятиями на 96,4%, задолженности перед бюджетом на 9,2 42,1%, авансов полученных на 53,3%. Следует отметить, что общество не имеет просроченной задолженности перед бюджетом и персоналом. На 1.01.07 г. дебиторская задолженность выше кредиторской задолженности, т.е. бесплатные кредиты, выданные Обществом другим организациям, превышают кредиты для Общества.
Общество обязано вести бухгалтерский учет своего имущества, обязательств и хозяйственных операций, а также предоставлять бухгалтерскую, финансовую, статистическую и иную отчетность о своей деятельности союзам потребительских обществ (в сроки, устанавливаемые советом союза), государственной налоговой инспекции, другим органам в порядке установленном законодательством и правовыми документами.
2.2 Краткая характеристика инвестиционного проекта
Рассмотрим проект по замене оборудования на примере ОАО «Новосергиевское Центральное Сельпо».
Приобретение технологического оборудования УНИВЕНТ фирмы «БИГ ДАЧМЕН» для установки в птицеводческих помещениях – это техническое оснащение предприятия высокопроизводительным оборудованием. Это даст увеличение валового производства яйца за счет повышения продуктивности и сохранности птицы, снижение себестоимости производства и реализации яйца, в связи со снижением затрат на проведение ремонтных работ и обслуживания оборудования, а также снижения потери кормов, экономии воды, стоков и электроэнергии. Реализация производственного инвестиционного проекта длительностью восемь лет. Коммерческим продуктом проекта является пищевое куриное яйцо. Запланированные капитальные вложения на сумму в 17,7 млн. рублей осваиваются в первый год. Стоимость проекта по реконструкция птицеводческого помещения для содержания кур-несушек:
1. Объем общестроительных работ с учетом
стоимости строительных материалов: 4, 596 млн. рублей;
2. Электромонтажные работы: 0,250 млн. рублей;
3. Стоимость электротехнических материалов 0,150 млн. рублей
4. Система вентиляции 1,274 млн. рублей;
5. Система регулируемого люминисцентного освещения 0,270 млн. рублей;
6. Материалы для водоснабжения и отопления 0,236 млн.рублей;
7. Стоимость технологического клеточного
оборудования 8,817 млн.рублей;
8. Сумма таможенных платежей 1,732 млн.рублей
9. Стоимость демонтажа оборудования 0,125 млн. рублей
9. Стоимость монтажа оборудования 0,250 млн. рублей;
Итого стоимость проекта 17,7 млн. рублей
Установка технологического оборудования марки УНИВЕНТ фирмы «БИГ ДАЧМЕН» для содержания кур-несушек промышленного стада приведет за счет увеличения поголовья, продуктивности и сохранности птицы к увеличению валового производства пищевого яйца и мяса птицы. Оборудование марки УНИВЕНТ имеет ряд преимуществ перед старым оборудованием и гарантирует: значительное улучшение микроклимата в птичнике; высокую продуктивность; экономию кормов; снижение боя яиц до 50% чистые яйца; здоровых кур-несушек; снижение падежа птицы; сухой, готовый для хранения помет с 70% содержанием сухого вещества. Система УНИВЕНТ и ЕВРОВЕНТ фирмы «БИГ ДАЧМЕН» – это название является синонимом максимальной продуктивности птицы, а также высокого качества оборудования для птицеводства. Метод кормления с использованием кормораздаточной цепи «Чемпион», разработанный фирмой «БИГ ДАЧМЕН», уже обеспечил себе пятидесятилетнюю рекомендацию как надежная и стабильная система кормления со скоростью 12 м/мин, осуществляется быстрое и равномерное распределение корма по всем этажам батареи. Кормораздаточная цепь с циркуляционным приводом приводится в действие без дополнительных передаточных механизмов, тем самым, обеспечивая высокую производительность и без особых расходов на обслуживание. Распределение кормов осуществляется в соответствии с фактическими потребностями птицы, таким образом, удается избежать излишних потерь кормов. В клеточном оборудования системы УНИВЕНТ применяются ниппельные поилки, расположенные посередине клетки с каплеулавливающими чашечками для избегания попадания воды на птицу и гарантирования сухого помета. В поилках применяются ниппели из нержавеющей стали. Это определяет их долговечность и надежность. Снижение наличия аммиака в птичнике и значительное уменьшение неприятного запаха являются решающими условиями при ведении экологически чистого сельского хозяйства. Решением этих проблем стала клеточная батарея с проветриваемым пометоудалением. Благодаря быстрому высыханию помета, почти полностью отсутствует образование органических отложений и опять же исключается образование аммиачных испарений. Исследование института по проблемам экологии и защите окружающей среды показали, что в системах с подсушкой помета атмосферные выбросы почти в 3–5 раз ниже по сравнению с обычными системами удаления помета. Это относится также и к запахам. В воздуховоде системы УНИВЕНТ свежий воздух прежде чем попасть в птичник подогревается в вентиляционной камере. В особых случаях можно использовать теплообменники. Прогретый воздух поступает по воздуховодам и через оптимально расположенные отверстия поддувается в клетки и на помет. Если речь идет о подсушке при удалении помета, то одновременно решается вопрос правильного выбора скорости подачи воздуха и затрат энергии. Рекомендации гласят: работать при скорости обмена воздуха 0,5 м3 в расчете на одно птицеместо. Это значит, что энергозатраты на одно птицеместо в год составят только 2,0 кВТ. Важными факторами при получении качественного сухого помета является высокая плотность посадки птицы, хорошая изоляция здания и оптимальная величина птичника. Основные преимущества системы вентиляции – обеспечение всех кур-несушек свежим воздухом, во всем птичнике (на каждом ряду и этаже) поддерживается почти одинаковая температура независимо от наружной температуры, почти полное отсутствие аммиачных испарений и неприятных запахов, значительное уменьшение количества мух, малые энергозатраты. Преимущества сухого помета: удаление помета с корпуса производится 1 раз в неделю, сухой помет имеет рассыпчатую структуру, почти в 5 раз более богатую питательными веществами по сравнению с навозом. Его можно равномерно распределить по полю с помощью дискового разбрасывателя, на складе содержание сухого вещества в помете доводится до 80% – после чего помет можно упаковать в полиэтиленовые мешки для дальнейшей реализации. После осуществления пусконаладочных работ в четвертом квартале первого года реализации проекта начинается выпуск продукции. Расчет объема производства яйца представлен в таблице 2.1.