Смекни!
smekni.com

Организация оплаты труда (стр. 2 из 5)

2 ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОАО «КАМСКАЯ ГЭС»

2.1 Краткая характеристика организации

Краткая характеристика ОАО «Камская ГЭС»

Камский гидроузел расположен в 691 км от устья реки в районе города Перми. Камская ГЭС (установочная мощность – 483 МВт) старейшая станция Камского каскада, и до 1956 года она считалась самой крупной в Уральском регионе. Ее строительство было начато в 1949 году по проекту академика Александрова. 18 сентября 1954 года состоялся пуск 1-го гидроагрегата. В постоянную эксплуатацию Камская ГЭС была принята в 1964 году.

В состав сооружений Камского гидроузла входят: здание гидроэлектростанции совмещенного (водосливного) типа, русловая и пойменная земляные плотины, судоходный двухниточный шестикамерный шлюз (эксплуатируется государственным учреждением Камводпуть), ОРУ 110-220 кВ.

Длина напорного фронта всего гидроузла 2500 м, в том числе по бетонным сооружениям 386 м.

Водохранилище, образованное в результате сооружения Камского гидроузла, располагается в пределах Пермской области и представляет собой сравнительно узкий, вытянутый с севера на юг водоем. Наибольшая ширина которого – 30 км, наименьшая 3 км, длина водохранилища около 300 км.

Учреждение акционерного общества «Камская ГЭС» состоялось в 1993г., как дочернее акционерное общество открытого типа Российского акционерного общества энергетики и электрификации «ЕЭС России», с правами юридического лица, с уставным фондом имущества РАО «ЕЭС России» в части Камской ГЭС в сумме 70 946 тыс. рублей. Учреждение ОАО «Камская ГЭС» подтверждено распоряжением РАО «ЕЭС России» № 20р от 20.01.93 г.

На ГЭС установлено 23 гидротурбины мощностью 21 МВт каждая. Число часов использования среднегодовой установленной мощности турбин за 2007 г. – 4148 часа ( в 2006 г. – 3772 часа).

Коэффициент эффективности использования установленной мощности – 0,47 (при работе агрегатов в режиме активной нагрузки).

Камское водохранилище является водным объектом комплексного использования и обеспечивает:

- выработку электроэнергии и участие в покрытии нагрузки Уральской энергосистемы, с учетом ее суточной и сезонной неравномерности;

- судоходные и лесосплавные условия на реке Каме;

- соблюдение условий, обеспечивающих бесперебойную работу лицензированных нормально профессионально эксплуатируемых водозаборных, водопроводных и канализационных сооружений;

- соблюдение условий, обеспечивающих сохранение и воспроизводство рыбных запасов;

- срезку пиков половодий редкой повторяемости.

Таким образом, имея общее представление о характере деятельности ОАО «Камская ГЭС», следует рассмотреть его финансовое состояние в динамике за последние 3-5 лет. В дипломной работе анализ финансового состояния предприятия проведен на основе данных бухгалтерского учета за 2005-2007 гг., которые представлены в Приложениях 8 и 9.

2.2 Состав и структура персонала

Все работники системы транспорта электроснабжения подразделяются на следующие категории работников:

· рабочие;

· руководители и инженерно - технические работники (ИТР) – работники, непосредственно связанные с техническим руководством производственным процессом;

· служащие – работники, выполняющие функции учета, снабжения, сбыта и т. п. и несвязанные непосредственно с техникой и технологией производства.

Численность работников ОАО «Камская ГЭС» регулируется в соответствии с «Нормативами численности рабочих и служащих подразделений системы ОАО «Камская ГЭС»».

Данные нормативы предназначены для обеспечения штатной расстановки работников ОАО «Камская ГЭС».

Нормативы численности разработаны по объектам, видам работ и подразделениям ОАО «Камская ГЭС», предусматривают списочную численность работников с учетом создания нормальных условий работы, обеспечения безопасности труда и охраны здоровья трудящихся, а также сменности обслуживания объектов магистрального транспорта электроснабжения.

Численность, рассчитанная по нормативам, является максимальной. Если в результате лучшей организации труда, производства и управления фактическая численность работников меньше нормативной и при этом обеспечивается качественное выполнение заданных объемов работ при отсутствии нарушений требований охраны труда, правил техники безопасности и пожарной безопасности, то фактическая численность не должна увеличиваться до нормативного значения.

Наименование должностей и профессий данных нормативов приведены в соответствии с действующим Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР), введенным в действие постановлением Госстандарта России от 26 декабря 1994 г. № 367 (с последующими изменениями и дополнениями), Единым тарифно - квалификационным справочником работ и профессий рабочих.

Нормативы численности рабочих магистральных сетей электроснабжения разработаны с учетом рациональной организации рабочих мест, участков, служб, производств.

Рациональной следует считать такую организацию рабочих мест, при которой достигаемся максимальная производительность труда, высокое качество обслуживания оборудования при наименьших материальных и трудовых затратах.

Это обеспечивается применением бригадных форм организации труда, рациональной планировкой рабочего места и оснащением его современными видами оргоснастки, своевременным материально - техническим снабжением и транспортным обеспечением, применением передовых приемов и методов труда.

Динамика состава и структура персонала ОАО « ГЭС» за 5 лет показана в табл. 2.

Таблица 2

Динамика численности персонала ОАО «Камская ГЭС»

Персонал предприятия 01.01. 2003 года 01.01. 2004 года 01.01. 2005 года 01.01.2006 года 01.01.2007 года Изменение 2006 г. к 2005 г., + / –
чел. чел. чел. чел. уд. вес, % чел. уд. вес, % чел. уд. вес, %
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Рабочие 1258 1475 1393 1452 58,67 1534 57,82 + 82 – 0,85
2. Руководители 173 259 263 300 12,12 365 13,75 + 65 + 1,63
3. Специалисты 280 423 431 472 19,07 509 19,19 + 37 + 0,12
4. Служащие 141 175 217 251 10,14 245 9,24 – 6 – 0,90
Всего: 1852 2332 2304 2475 100 2653 100 + 178 -

По состоянию на 1 января 2007 года общая численность персонала ОАО ОАО «Камская ГЭС» составила 2653 человека. В 2006 году существенно изменилась численность персонала Общества. Общая численность сотрудников предприятия в сравнении с 2005 годом выросла на 7,2 % или на 178 чел. Из категорий персонала видно, что прирост численности наблюдается в большей мере из - за увеличения руководителей, специалистов и рабочих. Данные изменения обусловлены увеличением штата сотрудников за счет реорганизации линейных производственно - диспетчерских станций (ЛПДС).

Анализ состава работников ОАО « ГЭС» показал, что в 2005 году по сравнению с 2004 годом численность работников предприятия пополнилась на 178 человек, из них 127 чел. – мужчины и 51 чел. – женщины. Учитывая специфику работы, мужчины имеют наибольшую долю численности на предприятии – 77,7 %.

Возрастная структура персонала ОАО « ГЭС» представлена на рис. 2.

Рис. 2. Возрастная структура персонала

В последние годы увеличился приток молодежи на предприятие. По состоянию на 1 января 2007 года численность молодежи в возрасте до 30 лет составила 771 человек (29,1 % от общей численности персонала Предприятия, в 2005 году – 687 человек). Численность персонала в возрасте 50 лет и старше составляет 14 % от общей численности персонала 371 человек (в 2005 году – 324 человека или 13 % от общей численности персонала).

Технико-экономические показатели работы системы транспорта электроснабжения во многом зависят от квалификационного уровня и эффективности использования кадров, от уровня их знаний, профессиональной подготовки, творческой активности.

2.3 Анализ движения кадров

Анализ движения кадров проводится на основе следующих коэффициентов:

1. Коэффициент приема кадров – отношение количества работников, принятых на работу за анализируемый период, к среднесписочной численности за тот же период.

2. Коэффициент выбытия кадров – отношение количества работников, уволенных по всем причинам за анализируемый период, к среднесписочной численности за тот же период.

3. Коэффициент общего оборота равен отношению общего количества принятых и выбывших работников к среднесписочной численности за рассматриваемый период.

Динамика движения кадров представлена в табл. 3.

Таблица 3

Динамика движения кадров

Показатели 2005 год 2006 год Изменение, + / –
Численность на начало года, чел. 2304 2475 + 171
Поступило, чел. 640 693 + 53
Выбыло в течение года, чел. 469 515 + 46
Состояло на конец года, чел. 2475 2653 + 178
Среднесписочная численность, чел. 2371 2587 + 216
Коэффициент приема кадров, % 27 26,8 – 0,2
Коэффициент выбытия кадров, % 19,8 19,9 + 0,1
Коэффициент общего оборота, % 46,8 46,7 – 0,1

По данным табл. 3 видно, что количество работников принятых в течение 2006 года по сравнению с 2005 годом увеличилось на 53 человека, а количество выбывших работников в течение 2006 года увеличилось на 46 человек. Это можно объяснить новой кадровой политикой предприятия.