Смекни!
smekni.com

Предпринимательство (стр. 9 из 9)

4 Состав расходов и порядок их признания имеют отношение только к тем И П, которые в качестве объекта налогообложения выбрали доходы, уменьшенные на величину расходов.

5Форма и порядок заполнения Книги учета доходов и расходов утверждены приказом Минфина РФ от 30 декабря 2005 г. № 167н «Об утверждении формы Книги учета доходов и расходов организаций и индивидуальны* предпринимателей, применяющих упрощенную систему налогообложения, и Порядка ее заполнения».

6Форма уведомления об отказе от применения упрощенной системы налогообложения утверждена приказом МНС РФ от 19 сентября 2002 г. № ВГ-3-22/495. Отказ ИП от применения УСН означает, что им «по умолчанию* применяется общий налоговый режим.

7Обязательный порядок прекращения применения УСН предусматривает необходимость подачи ИП сообщения в налоговый орган о переходе на иной режим налогообложения в течение 15 дней по истечении отчетного (налогового) периода, в котором произошло нарушение установленных ограничений, форма уведомления об отказе от применения упрощенной системы налогообложения утверждена приказом МНС РФ от 19 сентября 2002 г. № ВГ-3-22/495. Обязательный порядок отказа от применения УСН также означает, что ИП «по умолчанию» применяется общий налоговый режим.

8Виды деятельности, в отношении которых указанными органами власти может быть принято решение о переводе на ЕНВД, поименованы в п- 2 ст. 346.26 второй части НК РФ.

9Форма данного заявления утверждена приказом МНС России от 19 декабря 2002 г. № БГ-3-09/722 и приведена в приложении.

10Базовая доходность — условная месячная доходность в стоимостном выражении на ту или иную единицу физического показателя, характеризующего определенный вид предпринимательской деятельности в различных сопоставимых условиях, которая используется для расчета величины вмененного дохода. Величина (руб. в месяц) базовой доходности установлена ст. 346.29 второй части НК РФ применительно к различным видам деятельности, которые могут быть переведены на ЕНВД.

11Физический показатель — количественная характеристика, отражающая масштабы деятельности ИП, на величину которой корректируется базовая доходность. Данные показатели (количество работников, площадь торгового зала и др.) установлены ст. 346.29 второй части НК РФ применительно к различным видам деятельности, которые могут быть переведены на ЕНВД.

12 Значения корректирующего коэффициента К2определяются для всех категорий налогоплательщиков представительными органами муниципальных районов, городских округов, законодательными (представительными) органами государственной власти городов федерального значения Москвы и Санкт-Петербурга на календарный год и могут быть установлены в пределах от 0,005 до 1 включительно.

13 Понятие «сельскохозяйственный товаропроизводитель» в целях единого сельскохозяйственного налога раскрыто в ст. 346.2 второй части НК РФ.

Сравнение параметров, приведенных в таблицах, позволяет сделать вывод, что отличия между организациями и ИП с точки зрения применения к ним специальных налоговых режимов носят организационно-технический характер. Параметры, влияющие на экономические аспекты деятельности данных субъектов налогового законодательства, одинаковы.

Для ИП, планирующих перейти или перешедших на УСН, критерий выбора объекта налогообложения — доходы или прибыль (доходы, уменьшенные на величину расходов) — с точки зрения размера экономии на налоговых платежах зависит от рентабельности бизнеса. При этом имеет силу соответствующая методика расчета, приведенная выше применительно к предприятиям.

Применительно к ИП в отдельных случаях УСН может модифицироваться в ЕНВД. Это касается отдельных видов деятельности, перечисленных в ст. 346.25.1 второй части НК РФ и связанных в основном с оказанием индивидуальными предпринимателями платных услуг населению. Решение о возможности применения индивидуальными предпринимателями упрощенной системы налогообложения на основе патента на территориях субъектов Федерации принимается законами соответствующих субъектов Федерации. При этом законами субъектов РФ определяются конкретные перечни видов предпринимательской деятельности, по которым разрешается применение индивидуальными предпринимателями упрощенной системы налогообложения на основе патента. Уплата единого налога производится в этом случае в форме оплаты патента, годовая стоимость которого определяется исходя из потенциально возможного к получению ИП предпринимателем годового дохода. Размер потенциально возможного к получению индивидуальным предпринимателем годового дохода устанавливается законами субъектов РФ по каждому из видов предпринимательской деятельности.


Рекомендуемая литература

Учебные и методические пособия

1. Инвестиционное проектирование: Учебное пособие/ Непомнящий Е.Г. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. 262 с. Пособие соответствует требованиям Государственных образовательных стандартов к дисциплине "Экономическая оценка инвестиций". Содержит описание теоретических и практических подходов к разработке и отбору инвестиционных проектов в условиях рыночной экономики. Приведены методики разработки бизнес-планов.

2. Разработка бизнес-плана проекта. Учебное пособие./ Новиков М.В., Бронникова Т.С. Таганрог: ТРТУ, 2001. 46с. Представлены материалы по разработке бизнес-плана проекта, включающие структуру, содержание разделов бизнес-плана и порядок расчета его оценочных технико-экономических показателей.

3. Технико-экономическое обоснование предпринимательского проекта: методические указания/ Непомнящий Е.Г. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1998. 85с. [Zip, Winword 95, 180 Кбайт]

Работы по вопросам управления проектами

1. Механизмы управления организационными проектами / В.Г. Балашов, А.Ю. Заложнев, Д.А. Новиков. М.: ИПУ РАН, 2003. - 84 с. Работа содержит обсуждение специфики организационных проектов и результаты исследований их теоретико-игровых моделей. Наряду с этим рассматривается ряд прикладных задач управления изменениями в организациях.

2. Стимулирование в управлении проектами / А.В. Цветков. М.: ООО "НИЦ "АПОСТРОФ", 2001. - 143 с. Настоящая работа содержит результаты исследований формальных моделей процедур мотивации и стимулирования в управлении проектами. В том числе, анализируется роль стимулирования как средства управления социально-экономическими системами; на основании изучения функций, задач и этапов управления проектами выявляется специфика мотивации и стимулирования в проектно-ориентированной деятельности.

3. Методика освоенного объема в оперативном управлении проектами / Е.В. Колосова, Д.А. Новиков, А.В. Цветков. М .: ООО "НИЦ "Апостроф", 2000. - 156 с. Настоящая работа содержит описание методики освоенного объема - совокупности методов управления проектами, использующих показатели освоенного объема, и механизмов принятия оперативных управленческих решений. Значительное внимание уделяется изучению практически важных случаев использования методики освоенного объема в рамках существующих программных средств по управлению проектами.

4. Задачи распределения ресурсов в управлении проектами / П.С. Баркалов, И.В. Буркова, А.В. Глаголев, В.Н. Колпачев. Москва: ИПУ РАН, 2002. - 65 с.

5. Методы агрегирования в управлении проектами / С.А. Баркалов, В.Н. Бурков, Н.М. Гилязов. М.: ИПУ РАН, 1999. - 55 с. В работе рассматриваются задачи календарного планирования проектов (комплексов операций), связанные, в основном, с оптимальным распределением ограниченных ресурсов. Развиваемый в работе подход основан на идее агрегирования, то есть представления проекта (или его частей) в виде одной или нескольких операций. Рассматриваются задачи построения агрегированных описаний и задачи оптимального распределения ресурсов в проектах, представленных агрегированными операциями.

6. Модели и методы мультипроектного управления / В.Н. Бурков, О.Ф. Квон, Л.А. Цитович. - М., 1997 (Препринт / Институт проблем управления). - 62 с. В работе рассматриваются вопросы, связанные с распределением ресурсов между несколькими независимыми проектами...

7. Типовые решения в управлении проектами / Д.К. Васильев, А.Ю. Заложнев, Д.А. Новиков, А.В. Цветков. М.: ИПУ РАН (научное издание), 2003. 75 с. Настоящая работа содержит результаты исследований теоретико-игровых моделей типовых решений в управлении проектами. Теоретической основой являются обобщенные решения задач управления организационными системами. Рассматриваются модели: агрегирования информации, унифицированных систем стимулирования, шкал оплаты труда, обучения менеджеров проектов.

Полезные материалы для написания бизнес – плана

1. Петров К. Н. "Как разработать бизнес-план. Практическое пособие с примерами и шаблонами"

2. Н.Стрекалова Бизнес-планирование: Учебное пособие (+CD с учебными материалами)

3. Р.Абрамс «Бизнес-план за один день: правильно и быстро!»

4. П. Пайк, Б. Нил, "Корпоративные финансы и инвестирование"