Снижение себестоимости продукции предприятия на примере ОАО "МПОВТ" (стр. 13 из 24)

Кроме того, часть основных функциональных работ можно автоматизировать.

Так как в структуру ОАО «МПОВТ» входят два отдела, занимающиеся функцией снабжения, отдел материально-технического снабжения и отдел внешней комплектации, то, соответственно, функцией анализа совместно со своими профессиональными обязанностями занимаются два человека. Передача функций специалиста-аналитика в плановый отдел будет сопровождаться исключением должности специалиста отдела внешней комплектации и перераспределением обязанностей.

При этом снизится оклад специалиста отдела материально-тех-нического снабжения в связи со снижением трудоёмкости со ставки 14 разряда до ставки 13 разряда. А, учитывая то, что на данной должности в настоящее время работает специалист, для которого в текущем году наступает срок выхода на пенсию, то в будущем на эту должность можно пригласить молодого специалиста без категории, что соответствует 13 разряду. В дальнейшем потребуется пересмотреть функциональное разделение обязанностей с учетом сложности выполняемых работ. Это даст экономию 378 000 р. в год.

487 500 · 12 = 5 850 000 р.

456 000 · 12 = 5 472 000 р.

5 850 000 – 5 472 000 = 378 000 р.

В ПЭО численность не изменится. Объединенные функции удастся выполнять быстрее за счёт приобретения быстродействующего офисного компьютера с монитором на базе процессора Pentium Dual Core 2200Mhz стоимостью 1 344 000 р. со следующими характеристиками: процессор Intel Core 2 Duo E2200, кулер Igloo 5051, материнская плата MB GA-EP31-DS3L, память 1024 Mb, видеокарта 512Mb 9400GТ, винчестер 250Gb, клавиатура, мышь, монитор 19'' LG, высокоскоростное устройство чтения и записи DVD/CD дисков DVD+RWNECAD-7200SBlack.

В результате применения информационных технологий (быстродействующего компьютера) предприятие будет иметь значительный эффект, выражающийся в:

- повышении оперативности и актуальности информации;

- сокращении сроков решения отдельных задач;

- повышение качества информации, её точности, детальности, объективности, в том числе за счёт сокращения ошибок, повышении производительности труда;

- углублении анализа, повышении качества аналитических отчётов, получении новых аналитических возможностей;

- снижении совокупного количества времени, затрачиваемого на подготовку документов, скорости выдачи выходных документов.

Рассчитаем экономическую эффективность от снижения трудоёмкости выполняемых задач, расчёт приведем в таблице 3.2.

Рассчитаем экономию затрат на заработную плату в расчете на одну задачу (Сзе) по формуле

, (3.1)

где Зсм – среднемесячная заработная плата одного специалиста, тыс. р.;

Тс1,Тс2 – снижение трудоемкости работ в расчете на 1 шт., чел/ч.;

Тч – количество часов работы в день, ч;

Др – среднемесячное количество рабочих дней, дн.

Таблица 3.2 – Экономическая эффективность от снижения трудоёмкости

Показатели	Единицы измерения	Значение показателей
		До внедрения компьютера	После внедрения компьютера
Среднемесячная заработная плата специалиста	тыс. р.	522 000	522 000
Среднемесячное количество рабочих дней	дн.	22	22
Количество аналитических задач, решаемых в месяц	шт.	220	220
Объём выполняемых работ	шт.	220	250
Средняя трудоёмкость работ в расчёте на одну задачу	чел/ч · шт.	0,8	0,7
Количество часов работы в день	ч	8	8

Плановый объем выполненных задач А2 = 250 шт. Экономия затрат на заработную плату в расчете на одну задачу составит:

Сзе =

= 296,59 р.

Экономия затрат на заработную плату:

Сз = 296,59 · 250 = 74 147,5 р.

Годовая экономия затрат на заработную плату (Сг):

Сг = 74 147,5 · 12 = 889 770 р.

Общая годовая экономия от реализации проекта составит:

378 000 + 889 700 = 1 267 770 р.

Наиболее корректно оценивать экономическую эффективность от применения компьютера с помощью дисконтированного срока окупаемости инвестиций. Данный показатель позволяет учесть фактор времени и разноценность денег с помощью дисконтирования. При этом под дисконтированием понимают приведение разновременных платежей к базовой дате. Дисконтирование осуществляется путем умножения будущих доходов или инвестиций на коэффициенты дисконтирования. Эти коэффициенты рассчитываются с помощью формулы

,(3.2)

где

- коэффициент дисконтирования, в долях единицы; – норма дисконтирования или темп изменения ценности денег (обычно принимается на уровне среднего процента по банковским кредитам, d=14%), в долях единицы; – номер года с момента начала инвестиционных вложений .

Прежде чем приступать к расчету динамических показателей эффективности инвестиционного проекта, определим коэффициенты дисконтирования

. по формуле

α0=1

α1=1/(1+0,14)1= 0,88

α2=1/(1+0,14)2= 0,77

α3=1/(1+0,14)3= 0,67

α4=1/(1+0,14)4= 0,59

Для расчёта срока окупаемости определим прибыль от внедрения компьютера. Чистая (нераспределенная) прибыль – прибыль, остающаяся у пред-приятия после уплаты всех налогов и других платежей. Чистую прибыль определим в следующем порядке: общая прибыль (налоговая база) - налог на недвижимость - налогооблагаемая прибыль - налог на прибыль - чистая прибыль. В качестве прибыли возьмём сумму, полученную в результате экономии заработной платы и снижения трудоёмкости. Результаты расчетов занесем в таблицу 3.3.

Таблица 3.3 - Определение чистой прибыли от реализации проекта, р.

1-й год	2-й год	3-й год	4-й год
Общая прибыль	1 267 770,0	1 267 770,0	1 267 770,0	1 267 770,0
Остаточная стоимость основных средств и нематериальных активов	1 075 200,0	806 400,0	537 600,0	268 800,0
					Налог на недвижимость (1%)	10 752,0	8 064,0	5 376,0	2 688,0
					Налогооблагаемая прибыль	1 257 018,0	1 259 706,0	1 262 394,0	1 265 082,0
Налог на прибыль (24%)	301 684,3	302 329,4	302 974,6	303 619,7
Чистая прибыль	955 333,7	957 376,6	959 419,4	961 462,3

Срок окупаемости инвестиций (Paybackperiod (PP)) - это количество лет, в течение которых инвестиции возвратятся в виде чистого дохода. Дисконтированный годовой доход определяется по формуле

, (3.3)

где

– дисконтированный доход в году t, р.;

– коэффициент дисконтирования в в году t, доли ед.;

– чистая прибыль в году t, р.;