Смекни!
smekni.com

Снижение себестоимости продукции предприятия на примере ОАО "МПОВТ" (стр. 23 из 24)

Экономическое назначение себестоимости — возместить предприятию затраты на производство и реализацию продукции и обеспечить простое воспроизводство материальных и нематериальных ресурсов, основных средств и рабочей силы. Разница между доходом и себестоимостью определяет размер прибыли предприятия. Состав затрат характеризует налогооблагаемую базу на предприятии для расчета различных налогов, а следовательно — поступление средств в бюджет. Поэтому в Республике Беларусь перечень таких видов затрат определен специальным документом «Основные положения по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг)».

Изучение структуры себестоимости продукции позволяет выявить важнейшие источники и факторы её снижения на предприятии.

Главными источниками снижения себестоимости продукции являются внутрипроизводственные резервы в области использования средств труда, предметов труда и в области совершенствования организации труда, производства и управления. Знание факторов формирования себестоимости, а также анализ затрат на производство и реализацию продукции позволяют определить основные пути снижения себестоимости, что и определяет актуальность выбранной темы дипломной работы.

Цель дипломной работы состоит в том, чтобы на основании исследования и анализа себестоимости выпускаемой продукции разработать направления её снижения.

В качестве объекта исследования было выбрано открытое акционерное общество «МПОВТ» (ОАО «MПОBT»), которое является одним из ведущих предприятий радиоэлектронной отрасли Республики Беларусь.

2008 г. характеризуется для предприятия резким увеличением производства средств связи и телекоммуникаций. За год произведено 226 АТС номерной емкостью 120 173 портов против 161 шт. и 88 900 портов в 2007 г. Рост объема производства составил 138,4%.

В то же время уменьшился выпуск средств информационных технологий, темп роста объема производства к уровню 2007 г. в сопоставимой оценке составил только 53,8%. Это связано с поздним заключением договоров на поставку средств вычислительной техники для нужд МВД РБ по конкурсу на 2008 г. на сумму 2 015 млн. р. В настоящее время договора заключены и реализуются обществом.

В 2008 г. уменьшился объем производства товаров народно-хозяйст-венного назначения. Из них особенно резко уменьшился объем производства контрольно-кассовых аппаратов, которых изготовлено 603 шт. против 3 901 шт. в 2007 г.

В 2008 г. обществом наращивались объемы производства изделий про-мышленной электроники по внутриминистерской кооперации, в т.ч. для РУП «МТЗ» рост составил 126,8%, для ОАО «МАЗ» - 149,8%.

Также уменьшается производство светотехнических изделий на сумму 84,9 млн. р. в действующих ценах против 368,9 млн. р. в 2007 г.

Специализация общества – основной вид деятельности – выпуск средств связи и телекоммуникаций за 2008 год составил 43,7% в общем объеме производства.

Удельный вес новой продукции в общем объеме производства 31,0%, впервые освоенной – 7,8%.

В целом по предприятию чистая прибыль увеличилась с 689 млн. р. в 2007 г. до 1 639 млн. р. в 2008 г. Рост чистой прибыли составил 950 млн. р., что связанно с увеличением выпуска продукции, снижением затрат на рубль товарной продукции с 0,75 коп. до 0,73 коп., а также сокращением убытков от внереализационной деятельности. Но в то же время в 2008 г. произошло снижение чистой прибыли по сравнению с 2006 г. на 73 млн. р., что связано с увеличением суммы налогов, уплачиваемых из выручки и ростом убытков от внереализационной деятельности. Снижение прибыли также обусловлено уменьшением заказов на поставку продукции в Россию, которая являлась основным покупателем изделий, производимых на ОАО «МПОВТ», что напрямую связано со всемирным экономическим кризисом.

Рентабельность продукции составила в 2006 г. 10,66%, в 2007 г. – 9,62, в 2008 г. – 13,2%. В общем, изменения уровня рентабельности невелики, но уровень рентабельности довольно высокий.

Полная себестоимость произведённой продукции увеличилась с 43 617 млн. р. в 2006 г. до 52 336 млн. р. в 2007 г., или выросла на 19%, а в 2008 г. себестоимость составила 54 642 млн. р., или выросла по сравнению с 2007 г. на четыре процента.

Рассмотрев структуру себестоимости товарной продукции по элементам затрат, можно сделать вывод о том, что по статье прямые затраты на производство наибольший удельный вес составляют затраты на покупные изделия и полуфабрикаты, т.е. приобретение комплектующих изделий. Так, в 2006 г. эти затраты составили 15 320 млн. р., или 28,47 % от общей суммы затрат на производство, а в 2007 г. – 21 545 млн. р., или 41, 2 % при увеличении общего выпуска продукции в среднем на 14%. А в 2008 г. эти затраты составили 20 504 млн. р., или 37,5% от общей суммы затрат на производство при почти не изменившемся общем выпуске продукции, равном 56 500 млн. р.

Следовательно, можно сделать вывод, что на ОАО «МПОВТ» для снижения себестоимости выпускаемой продукции решающее значение имеет прежде всего комплексная экономия по статье расходов «Покупные изделия и полуфабрикаты», т.е. приобретение качественных комплектующих изделий по более низким ценам с использованием программы импортозамещения по ПКИ.

Удельный вес заработной платы с отчислениями на социальное страхование в общем объёме себестоимости товарной продукции в 2006 г. составил 38%, а в 2007 г. – 37%, т.е. снизился на один процент. А в 2008 г. он уже составил 40,5%, или увеличился по сравнению с 2007 г. на 3,5%.

Экономия в затратах на производство всегда сопровождается повышением удельного веса материальных затрат (в нашем случае – комплектующих изделий как основной статьи затрат) и снижением удельного веса трудовых затрат при общем снижении абсолютного уровня всех расходов, что наблюдалось в 2007 г. по сравнению с 2006 г.

Также был проведён анализ эффективности использования материальных оборотных активов, который позволяет более полно раскрыть внутренние механизмы формирования показателей эффективности использования МОА, а также снизить материальные затраты в себестоимости продукции.

Для обеспечения устойчивого развития ОАО «МПОВТ» и снижения себестоимости продукции были предложены следующие мероприятия.

1. Введение в планово-экономический отдел специалиста-аналитика с передачей ему задач по проведению анализа во всех подразделениях, а также приобретение быстродействующего компьютера для углубления анализа, повышении качества аналитических отчётов, получении новых аналитических возможностей и сокращения сроков решения отдельных задач. Это позволит добиться четкой адресации поставленных задач, устранить дублирование, снизить трудоемкость и затраты рабочего времени.

2. С целью усиления материальной заинтересованности работников в экономии ресурсов, было предложено разработать и применить на предприятии положение о стимулировании снижения себестоимости продукции, в котором будут представлены конкретные условия премирования работников за экономию материальных, трудовых и прочих ресурсов, а также снижение (соблюдение) норм их расхода. Экономическая эффективность применения данного мероприятия состоит в том, что начисление премии будет являться побуждающим мотивом для каждого работника более рационально использовать материальные ресурсы, сокращать потери от брака, а также внедрять новые прогрессивные технологии производства продукции, что будет способствовать уменьшению издержек производства и снижению себестоимости производимой продукции.

3. Применение системы функционально-стоимостного учёта затрат на предприятии. Система учёта затрат ABC позволит представить не только точные данные об издержках, но и информацию об источниках затрат, то есть, позволит полноценно отслеживать накладные расходы. Предлагаемая интегрированная система ABC сама по себе не приведет к улучшениям процесса функционирования предприятия, но обеспечит руководство данными, которые могут направлять решения по повышению эффективности.

4. Снижение общехозяйственных расходов, включающее: регулирование телефонных разговоров, а также регистрация пользователей сети Интернет, экономию при начислении амортизационных расходов путем замораживания тех основных фондов, которые не используются временно в производственном процессе, но на которые продолжает начисляться амортизация, экономию электроэнергии за счёт внедрения нового оборудования, гибочного пресса с программным управлением ERMAKSAN меньшей мощности, что позволит высвободить из производства одну единицу более энергоёмкого оборудования, а также для снижения трудоёмкости и снижения себестоимости выпускаемых медицинских шкафов предлагается ввести новую технологию гибки полки на медицинские шкафы: в связи с переводом на новую оснастку станет возможным выполнять данную операцию одному человеку.

5. Изменение конструкции блока коммутационной аппаратуры, применив вместо двухсторонней печатной платы многослойную, в результате чего сократится время на её сборку и уменьшатся затраты на материалы для изготовления жгутов.

6. Используемые способы снижения налоговых затрат по экологическому налогу. Применение очистных сооружений на предприятии было изучено, проанализировано и признано эффективным. Использование данных сооружений позволит снизить суммы налога за выбросы, сбросы и размещение отходов, ежемесячно уплачиваемые в бюджет.

Суммарный экономический эффект от предлагаемых мероприятий составляет 380 683 тыс. р.

Таким образом, предложенные мероприятия позволят снизить себестоимость продукции, улучшить финансовое положение ОАО «МПОВТ» для успешного конкурирования как в Республике Беларусь, так и за ее пределами.