Анализ деятельности топливно-энергетического комплекса (стр. 6 из 14)

Для коммунального энергообъекта должны предусматриваться параметры, характеризующие его энергическую эффективность по аналогии с жилыми зданиями. Информация, приведенная в энергетическом паспорте, в большей степени необходима местным властям и эксплуатирующим предприятиям для принятия соответствующих решений по ценообразованию, а также по их дальнейшему развитию или ликвидации.

Основные потери тепла в здании приходятся на стены и окна. (Пример составляющих потерь тепла зданием первой массовой серии, %: стены – 32, окна – 24, воздухообмен – 11, фундамент – 6, крыша – 27).

Отметим, что только за счет утепления ограждающих конструкций, модернизации оконных и дверных заполнений, систем вентиляции контроля и подачи тепла можно уменьшить энергопотребление в жилищном фонде на 40%, что адекватно экономии до 15% всей вырабатываемой в стране энергии.

Поэтому вопросы определения физического и морального износа зданий и их паспортизация должны быть включены в муниципальные программы ресурсосбережения. В этих программах должны быть отражены:

-проведение комплекса исследований (энергоаудита) по определению состояния элементов конструкций зданий, теплотехнических характеристик ограждающих конструкций, элементов перекрытий чердаков и подвалов, систем вентиляции и отопления, инженерного оборудования;

-реализация мероприятий по утеплению ограждающих конструкций с использованием жестких плит и гибких матов, перекрытий чердаков и подвалов, установке узлов учета, реконструкции инженерного оборудования и теплозащиты здания путем устранения промерзаний и утепления стыков, крыш, лестничных клеток, утепления наружных стеновых панелей методом напыления пенополиуретана и асбоминваты, повышения этажности и устройства мансардных этажей, перепланировки зданий за счет пристройки и зданиям дополнительных пролетов и увеличения ширины корпуса или устройства эркеров; реализация предложений по изменению функционального назначения первых этажей зданий, переоборудованию их для размещения предприятий бытового назначения, малого бизнеса с целью повышения экономической привлекательности домовладения и улучшения условий проживания населения;

-обоснование решения по улучшению архитектурной и градостроительной планировки микрорайонов с учетом возможного увеличения плотности их застройки, улучшения архитектурной выразительности зданий и окружающей среды, создание энергоэффективных зон.

Такие элементарные меры, как установка пообъектных и поквартирных приборов по учету потребляемой горячей и холодной воды, газа позволяют значительно сократить потребление тепловой энергии. Опыт стран Западной Европы показывает, что такие мероприятия позволяют экономить до 20% энергоресурсов, потребляемых на отопление.

Экономии тепловой энергии также может способствовать установка индивидуальных тепловых пунктов и котельных, установленных на крыше, что значительно сократит потери тепловой энергии в теплосетях.

В процессе эксплуатации инженерные сети зданий (отопление, горячее и холодное водоснабжение) вследствие отложений на их внутренних поверхностях значительно снижают свою пропускную способность (до 80-90%), а в ряде случаев полностью зарастают. Это приводит к необходимости преждевременной замены стояков и радиаторов отопления, увеличению мощности насосного оборудования, труб горячего и холодного водоснабжения, что связано с большими материальными и трудовыми затратами.

Разработаны и апробированы методы удаления отложений эксплуатируемых инженерных сетей зданий как альтернатива их замене, например:

-электрогидроимпульсная очистка, принцип действия которой основан на использовании энергии энергетического разряда в жидкости; ударная волна и гидродинамические потоки, образующиеся при микросекундном разряде в воде, разрушают накипь и отложения на стенах труб, не повреждая трубу;

-гидрохимическая промывка с помощью композиций на основе комплексона и специальной аппаратуры (дает большой эффект прочистки систем отопления зданий).

Указанные методы широко используются в городах Урала, Центральной России и др.

Такие мероприятия включены в программы энергоресурсосбережения Москвы, Приозерска, Нового Уренгоя, Озерска и других городов, они могут быть рекомендованы практически для всех регионов России.

2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ПСХ «ЭНЕРГИЯ»

2.1 Общая характеристика предприятия

Паросиловое хозяйство «Энергия» было утверждено в 2000 году на базе Химзавода в качестве общества с ограниченной ответственностью тремя участниками с уставным капиталом 240 тысяч рублей равными долями по 80 тысяч рублей. Основной миссией предприятия является производство и поставка горячей воды и пара жилищно-коммунальному хозяйству города Бердска и промышленным предприятиям.

Основные фонды предприятия включают в себя:

– насосную станцию;

– водопроводные сети;

– гараж;

– бульдозеры;

– автомашины;

– главный корпус котельной;

– здание тепловой подстанции;

– кабельные сети;

– комплексную трансформаторную подстанцию;

– компрессорную установку;

– вспомогательную технику;

– котлы паровые;

– креп опорный (10 тонн);

– мазутное хозяйство;

– отопительный и паронагревательный аппараты;

– погрузчики;

– подстанцию трансформаторную;

– реакторы;

– теплотрассу;

– экскаваторы;

– железнодорожные пути.

Общая площадь земельного участка составляет 0,8 га. Схема расположения общества с ограниченной ответственностью представлена на рисунке 1.

Ворота

Склад № 1 (угольный)

Электроцех

Емкости дляхранения мазута

Рисунок 1 – Схема промышленной площадки ООО «ПСХ «Энергия»

Организационная структура предприятия ПСХ «Энергия» построена по линейно-функциональному типу (см. рис. 2).

Рисунок 2 – Организационная структура ООО «ПСХ «Энергия»

Директор ООО «ПСХ «Энергия» назначается участниками общества сроком на 4 года и имеет в своем подчинении штат руководителей структурных подразделений:

– технический директор, которому подчиняется пять основных цехов предприятия и производственно-технический отдел, именно он отвечает за техническое состояние производства и его развитие и является вторым лицом в руководстве;

– коммерческий директор, отвечает за обеспечение предприятия необходимыми для работы материальными ресурсами, а также за юридическое и информационное обеспечение;

– заместитель директора по экономике и финансам несет ответственность за планирование и финансовое обеспечение деятельности общества, а также за бухгалтерскую отчетность;

– главный энергетик отвечает за электроснабжение предприятия, а также за производство собственной электроэнергии (на участке турбогенераторном) для собственных нужд предприятия, за ремонт всего оборудования на предприятии и связь;

– заместитель директора по связям с общественностью несет ответственность за подбор и повышение квалификации кадров;

– заместитель директора по работе с клиентами отвечает за маркетинговую работу на предприятии, поиск клиентов, оформление договоров на поставку энергоресурсов заказчикам.

На предприятии на 1 января 2010 года численность промышленно-производственного персонала составляла 163 человека, в том числе 97 основных и вспомогательных рабочих.