Смекни!
smekni.com

Продуктивність праці та шляхи її підвищення у мартенівському цеху комбінату "Запоріжсталь" (стр. 5 из 6)

Зниження вигару досягається застосуванням чавунів з низьким змістом кремнію (0,6 - 0,7 %) і марганцю (0,6 %), а також підтримкою відповідної температури стали при випуску й розливанні.

Оборотний скрап ( залишки стали в ковші й на жолобі, виплески, бризи при розливанні. Кількість його встановлюється на підставі звітних даних і контрольного зважування й може бути зменшено ретельною підготовкою ковшів, стопорів і інших пристосувань для розливання стали.

Літники ( залишки стали в центрових, сифонних проводках при розливанні в ізложніці. Маса літників розраховується з урахуванням обсягу центрової й всієї ливникової системи або контрольним зважуванням. Зменшення втрат металу у вигляді літників досягається збільшенням маси злитка, а повне їхнє усунення розливанням зверху.

Недоливи ( неповні злитки, отримані при розливанні в результаті не кратності маси плавки масі злитків, що відливають. Недоливи, отримані в результаті порушення технології розливання стали, ставляться до браку. Скорочення недоливів забезпечується точним розрахунком і зважуванням шихти.

Найважливішим показником, що впливає на продуктивність мартенівських печей є брак. До браку ставляться злитки, що не відповідають стандартам або технічним умовам по хімічному складі, макроструктурі, поверхневим порокам, а також аварійний скрап.

Крім цього найважливішим показником використання мартенівської печі служить головним чином знімання стали в добу з 1 метра квадратного площі поду печі.

Знімання стали обчислюється по наступній формулі:


З = Р \ S

де З - знімання стали т\м2\доба;

S - площа поду печі, м2.

Р - добова продуктивність, т;

Таблиця 3.3 -Якість продукції по мартенівському цеху.

Показники 2008 рік 2009 рік
тонн % тонн %
1 2 3 4 5
1 Усього браку: 14479 0,61 13592 0,66
2 У тому числі внутріцехового: 1908 0,08 3754 0,18
3 З нього ЦПС 161 0,01 627 0,03
4 У прокатних цехах 12571 0,53 9838 0,48
5 Брак виявлений у прокатних цехах з вини металу: 12571 0,53 9835 0,48
6 У тому числі в обтискному цеху, з нього: 12150 0,53 9121 0,45
7 — рваніни, тріщини 2461 0,10 1230 0,06
8 — плівки 4308 0,18 3611 0,18
9 — газовий міхур (пояс) 3982 0,17 3643 0,18
10 — стільниковий міхур 1393 0,06 637 0,03
11 У ЦГПТЛ 314 0,02 717 0,03
12 У ЦХП – 1 107 0,01

Знімання стали з 1м2. Площа поду печі дозволяє зіставляти ступінь використання печей різних розмірів. Цей показник обчислюється у фактичну, номінальну й календарну добу.

Знімання стали у фактичну добу є показником інтенсивного навантаження печі. Він залежить від продуктивності печі, обумовленою величиною навантаження на під печі й інтенсивністю ведення процесу плавки, тобто її тривалістю.

Обчислений у номінальні й у календарну добу знімання стали, є показником не тільки інтенсивної, але й екстенсивного навантаження печі, тому що залежить від величини простоїв. Знімання стали з 1 м2поду печі в добу склав: в 2008 році - 6,77 тонн, в 2009 році - 7,61 тонн.

З огляду на всі перераховані вище фактори, що впливають на продуктивність мартенівських печей, виконання плану склало:

Таблиця 3.4 - Виконання плану по печах.

Виробництво стали тис. т. 2009 до 2008 року
печі Фактично +, ¾ +, ¾ +, ¾
План Викон. Здача % викон. к плану тис. т % %
1 2 3 4 5 6 7 8
1 1 624,5 681,7 681,5 109,2 +57,2 +62,3 +10,1
2 2 246,8 273,0 272,5 110,6 +26,2 +13,9 +5,4
3 5 233,2 268,6 268,6 115,2 +35,4 +46,1 +20,7
4 6 243,4 271,2 271,2 111,4 +27,8 +15,9 +6,2
5 8 255,1 289,5 289,5 113,5 +34,4 +51,1 +21,4
6 10 261,9 294,4 294,4 112,4 +32,5 +77,0 +35,4
7 12 252,6 288,0 288,0 114,0 +35,4 +60,9 +26,8
8 Разом: 2117,5 2366,4 2365,7 111,8 +248,9 +327,2 +16

Таким чином, понад план зроблено 248,9 тис. т. стали, виконання річного плану склало 111,8 %. У порівнянні з минулим 2008 роком виробництво збільшилося на 327,2 тис. т. або на 16 %. Середньодобове виробництво склало 6466 тонн або 28 ковшів, при плані 5786 тонн або 24,1 ківш і фактичному за 2008 рік - 5587 тонн або 24,6 ковша.

Збільшення середньодобового виробництва проти минулого року склало 879 тонн, ковшів - 3,4. Причому слід зазначити, що ріст обсягу виробництва почався з 4-го кварталу 2008 року, коли стабілізувалося забезпечення цеху сировиною й енергоресурсами (природним газом). Так, в 3-ем кварталі 2008 року середньодобове виробництво склало 24,9 ковша, в 4-ом кварталі - 27 ковшів, в 1-м кварталі 2009 року - 28,6 ковша, і в 2-м - 31,3 ковші.

Крім того, якщо за всі попередні роки виробництво щорічно знижувалося й в 2008 році було найнижчим за останні 5 років (2039,2 тис. т.), те в 2009 році відбувся ріст (2366,4) не тільки до 2008 року, але й до 2006 року (2177,1 тис. т.).

3.3 Заходи щодо підвищення рівня продуктивності праці й удосконалюванню організації виробництва на комбінаті «Запоріжсталь» в 2009 році

Планом найважливіших організаційно-технічних заходів щодо підвищення ефективності використання основних металургійних агрегатів в 2009 році, поліпшенню якості продукції й підвищенню технічного рівня, затверджених наказом №1 генерального директора від 2.01.2009 року, передбачено здійснити в цехах комбінату 52 заходу, у тому числі: 39 заходів щодо підвищення ефективності використання основних металургійних агрегатів і 13 заходів щодо поліпшення якості продукції й підвищенню технічного рівня. Виконано 27 заходів, у тому числі 19 - по підвищенню ефективності використання металургійних агрегатів і 8 - по підвищенню якості продукції, 6 робіт виключено із плану заходів у зв'язку з незабезпеченістю встаткуванням і засобами, а закінчення 19 заходів перенесено на 2010 рік.

Найбільш ефективні, з виконаних робіт.

По мартенівському цеху:

- футеровка димаря МП №96

- впровадження на двохванної сталеплавильної печі №1 продувки металу аргоном

По доменному цеху:

- заміна засипного апарата доменної печі №1

- ремонт вагоноперекидача

- капітальний ремонт двох рудних перевантажувачів

- модернізація системи керування доменної печі №4

По обтискному цеху:

- впровадження системи автоматичного регулювання нагрівання злитків на базі мікропроцесорних контролерів «Ломікант - 110» у колодязях групи 9 - 10

По цеху гарячої прокатки тонких листів:

- капітальний ремонт методичної печі №1

- капітальний ремонт АПР - 2

- монтаж і налагодження автоматичної системи керування технологічного процесу прискореного охолодження смуги

По цеху холодної прокатки №1:

- реконструкція агрегатів № 1 - 6 станції захисного газу

- капітальний ремонт 4-х клетевого стану

- монтаж крана № 274 у відділенні гарячого лудіння

- монтаж правильної машини нової конструкції на агрегаті порезки пакувальної смуги

- освоєння технології впакування пакетів листів з використанням на конвеєрі №2 спеціалізовані імпортні техніки

- освоєння системи виміру міжклетевих напруг на стані «650»

- виготовлення й установка на АГЛ вимірників швидкості смуги жерсті в жировій машині.

Заходу, виконані в мартенівському цеху в 2008 році.

- Закінчено капітальний ремонт печі №7.

- Виконана футеровка димаря №6.

- Розроблено технологію продувки металу інертним газом (аргоном) на печі №1 перед випуском з печі (роботи тривають в 2009 році).

- Розроблено й перебуває в стадії впровадження безпаливна продувка металу киснем (пекти № 5, 6, 10 ,12).

- Освоєно технологію виплавки напівспокійної сталі з обмеженим хімічним складом для особливо відповідальних замовлень.

- До числа найбільш ефективних НИР, виконаних без спеціального фінансування, ставляться наступні:

- Розроблено технологію нанесення вогнетривких, ізоляційних покриттів на жужільну зону футеровки чугуновозних ковшів, що забезпечують полегшене видалення настилей, що дозволяє знизити простої ковшів, заощадити вогнетривкі матеріали, поліпшити безпеку умов праці.

- Відпрацьовано технологію високотемпературного нагрівання повітронагрівачів зі зниженим змістом окислів азоту, що дозволило знизити витрату палива й викидів азоту, збільшити стійкість камери згоряння.

- Розроблено рішення по вдосконалюванню теплової роботи одноканальних мартенівських печей, з метою зниження енерговитрат на процес, що дозволяють скорочення витрати природного газу на 10 - 15 кг/т умовного палива.

- Досліджено процес отсосу рідких мартенівських шлаків зі сталерозливних ковшів вакуумно-сифонним пристроєм, що дозволяє поліпшити якість металу.

- За рахунок підвищення технічного рівня виробництва й продуктивності досягнута економія від зниження собівартості 36 млн. грн., приріст прибутку склав 38778 тис. грн.

Висновки

Як видно, рівень продуктивності й організація виробництва прямо впливає на собівартість, на якість продукції, на ступінь виконання плану.

У процесі діагностики зміни продуктивності праці визначаються основні фактори, що обумовили відхилення показника продуктивності праці від наміченого рівня, установлюються резерви підвищення продуктивності праці й розробляються заходи щодо їхнього використання.