Рассчитываю численность вспомогательных рабочих как 25% от численности основных рабочих, рассчитанных по норме времени:
1 изделие: 284*25% = 71 (чел.); 2 изделие: 51*25% = 13(чел.);
3 изделие: 107*25% = 27 (чел.); итого: 111 (чел.).
2.6. Численность прочего персонала
Численность прочего персонала рассчитывается на основе принятой организационной структуры предприятия (производственной единицы).
Разработка организационной структуры предполагает обоснование линейно-функционального состава органов управления предприятия в виде соответствующей схемы и на ее основе составление штатного расписания административно-управленческого персонала.
Организационная структура предприятия должна самым рациональным образом соответствовать принятой организационно-правовой форме предприятия, производственной структуре и режиму его работы, характеру производственных процессов, типу и масштабам производства.
В штатное расписание включаются должности руководителей, специалистов, технических исполнителей (служащих), а также младшего обслуживающего персонала и работников охраны (службы безопасности) и оформляется в виде табл. 10.
Таблица 10
Штатное расписание административно-управленческого персонала
| Должность | Категория | Коли-чество единиц | Должностной оклад, руб. | Годовой фонд зарплаты, руб. | |
| в месяц | за год | ||||
| Начальник цеха | Руководители | 1 | 13500 | 162000 | 1*12*13500 = 162000 |
| Начальник участка (на каждом участке) | Руководители | 3 | 10400 | 124800 | 3*12*10400 = 374400 |
| Зам. началь-ника участка (на каждом участке) | Руководители | 3 | 9500 | 114000 | 3*12*9500 = 342000 |
| Начальник технического сектора | Руководители | 1 | 8800 | 105600 | 1*12*8800 = 105600 |
| Главный технолог цеха | Руководители | 1 | 11300 | 135600 | 1*12*11300 = 135600 |
| Начальник ПДС | Руководители | 1 | 8300 | 99600 | 1*12*8300 = 99600 |
| Сменный мастер | Руководители | 6 | 9000 | 108000 | 6*12*9000 = 648000 |
| Итого | ´ | 16 | ´ | ´ | 1867200 |
| Механик участка (на каждом участке) | Специалисты | 3 | 8300 | 99600 | 3*12*8300 = 298800 |
| Техник-технолог (на каждом участке) | Специалисты | 3 | 8200 | 98400 | 3*12*8200 = 295200 |
| Итого | ´ | 6 | ´ | ´ | 594000 |
| Табельщик | Служащие | 3 | 5200 | 62400 | 3*12*5200 = 187200 |
| Диспетчер участка (на каждом участке) | Служащие | 6 | 7300 | 87600 | 6*12*7300 = 525600 |
| Итого | ´ | 9 | ´ | ´ | 712800 |
| Гардеробщик | МОП | 3 | 4400 | 52800 | 3*12*4400 = 158400 |
| Уборщица | МОП | 3 | 4100 | 49200 | 3*12*4100 = 147600 |
| Итого | ´ | 6 | ´ | ´ | 306000 |
| Охранник | Охрана | 6 | 7300 | 87600 | 6*12*7300 = 525600 |
| Итого | ´ | 6 | ´ | ´ | 525600 |
| Всего | ´ | 43 | ´ | ´ | 4005600 |
2.7. Тарифные ставки, расценки и система мотивации
Тарифные ставки рассчитываются в строгом соответствии с разработанными в курсовой работе принципами оплаты труда. Для этого обоснованная величина оплаты труда (стоимость продовольственной или потребительской корзины, минимальный прожиточный уровень или вышеперечисленные величины с учетом содержания минимально допустимого количества иждивенцев в расчете на одного работника) делится на среднюю месячную длительность рабочего времени в часах или днях. Полученная величина принимается за часовую или дневную тарифную ставку рабочего 1-го разряда для нормальных условий при повременной форме оплаты его труда. Оплату труда сдельщиков принять на 10 – 15, работающих во вредных условиях – на 25 – 30 % выше, чем у повременщиков.
На основании рассчитанных тарифных ставок 1-го разряда и принятой тарифной сетки рассчитываются тарифные ставки рабочих всех остальных разрядов (табл. 11).
Таблица 11
Разновидности тарифных ставок
в зависимости от формы оплаты и условий труда
| Нормативы оплаты труда | Коэффициент превы-шения | Тарифные разряды | |||||
| 1-й | 2-й | 3-й | 4-й | 5-ый | 6-й | ||
| Тарифный коэффициент | ´ | 1,0 | 1,2 | 1,5 | 1,8 | 2,4 | 2,8 |
| Тарифная ставка | 25,6 | 30,72 | 38,4 | 46,08 | 61,44 | 71,68 | |
| Повременная в нормальных условиях | 1,0 | 25,6 | 30,72 | 38,4 | 46,08 | 61,44 | 71,68 |
| Повременная во вредных условиях | 0,25 | 32,0 | 38,4 | 48 | 57,6 | 76,8 | 89,6 |
| Сдельная в нормальных условиях | 0,15 | 29,44 | 35,33 | 44,16 | 52,99 | 70,66 | 82,43 |
| Сдельная во вредных условиях | 0,25 | 36,8 | 44,16 | 55,2 | 66,24 | 88,32 | 103,04 |
Расценки на выполнение единицы работ (РЦ) рассчитываются на каждую операцию (единицу учета выполненной работы) в соответствии с ее разрядом по следующей формуле:
РЦ = Тс /Нвыр, (8)
где Тс – часовая (дневная) тарифная ставка, руб./чел.;
Нвыр – часовая (дневная) норма выработки, шт./чел.
Определение расценок на выполнение технологических операций ведется в табл. 12.
Таблица 12
Расценки на выполнение единицы работ
| Изделие и операции | Разряд работы | Усло-вия труда | Часовая (дневная) тарифная ставка, руб. | Часовая (дневная) норма выработки, шт./чел. | Расценка за единицу выполненной работы, руб. |
| 1-е изделие | |||||
| 1. Токарная | 4 | Норм. | 52,99 | 1,683 | 31,49 |
| 2. Фрезерная | 4 | Норм. | 52,99 | 3,846 | 13,78 |
| 3. Шлифовальная | 3 | Норм. | 44,16 | 4,504 | 9,8 |
| 4. Фрезерная | 3 | Норм. | 44,16 | 2,551 | 17,31 |
| 5. Впаивание твердых пластин | 4 | Норм. | 52,99 | 2,77 | 19,13 |
| 6.Заточная | 4 | Норм. | 52,99 | 4,42 | 11,99 |
| 7. Шлифовальная | 4 | Норм. | 52,99 | 2,43 | 21,81 |
| 8. Контроль | 4 | Норм. | 52,99 | 5,71 | 9,28 |
| Итого | ´ | ´ | ´ | ´ | 134,59 |
| 2-е изделие | |||||
| 1. Фрезерная | 4 | Норм. | 52,99 | 41,666 | 1,27 |
| 2. Полировальная | 2 | Норм. | 35,33 | 14,925 | 2,37 |
| 3. Вертикально-фрезерная | 4 | Норм. | 52,99 | 16,949 | 3,13 |
| 4. Круглоцентро-шлифовальная | 3 | Норм. | 44,16 | 30,303 | 1,46 |
| 5. Кругло-шлифовальная | 3 | Норм. | 44,16 | 29,412 | 1,5 |
| 6. Вертикально- сверлильная | 2 | Норм. | 35,33 | 20,408 | 1,73 |
| 7. Полировальная | 2 | Норм. | 35,33 | 13,514 | 2,61 |
| 8. Контроль | 4 | Норм. | 52,99 | 31,25 | 1,7 |
| Итого | ´ | ´ | ´ | ´ | 15,76 |
| 3-е изделие | |||||
| 1. Вертикально сверлильная | 2 | Норм. | 35,33 | 12,195 | 2,9 |
| 2. Заточная | 4 | Норм. | 52,99 | 18,518 | 2,86 |
| 3. Горизонтально фрезерная | 4 | Норм. | 52,99 | 25 | 2,12 |
| 4. Горизонтально протяжная | 2 | Норм. | 35,33 | 10,526 | 3,36 |
| 5. Промывочная | 2 | Норм. | 35,33 | 7,874 | 4,49 |
| 6. Правка | 2 | Норм. | 35,33 | 14,286 | 2,47 |
| 7. Марки-ровочная | 3 | Норм. | 44,16 | 34,483 | 1,28 |
| 8. Контроль | 4 | Норм. | 52,99 | 19,608 | 2,7 |
| Итого | ´ | ´ | ´ | ´ | 22,18 |
Для стимулирования труда рабочих и прочего персонала разрабатываются соответствующие положения о премировании персонала. Систему мотивации (премиальную систему) рабочих студент разрабатывает самостоятельно в составе 2 - 3 показателей (за выполнение принятых заказов, за каждый процент перевыполнения задания, за экономию тех или иных ресурсов и т.д.) и соответствующих размеров премирования в процентах к тарифному фонду.