Теория организации 6 (стр. 4 из 10)

Для каждой работы необходимо определить численные значения их продолжительности - Т_ст(эт). Для рассмотренного в данном примере случая это можно сделать, воспользовавшись специальными расчётами.

а) для проектных этапов:

t_cт(эт)- трудоемкость стадии (этапа);

k_реж - коэффициент перевода рабочих дней в календарные (отношение числа календарных дней к рабочим в течении года);

k _д.в.- коэффициент, учитывающий дополнительные затраты времени на работы, которые не предусмотрены нормами (k _{д. в}=1,1.....1,5);

Р_i - количество работников, одновременно выполняющих данную стадию (этап);

T_см - продолжительность смены;

k_вн- коэффициент, учитывающий выполнение норм времени.

б) для этапов изготовления средств технологического оснащения:

T - общая трудоемкость выполнения работ по изготовлению средств технологического оснащения данного этапа работ;

М_i- среднесуточная производственная мощность i-го цеха подготовки производства, которую он может выделить для обеспечения выполнения данного этапа работ (в данном случае – это выделенная для данных работ пропускная способность вспомогательного цеха, т.е. произведение количества рабочих мест на эффективный суточный фонд времени одного рабочего места).

Такими расчётами можно воспользоваться, если известны конкретные объемы работ, численности исполнителей и нормативы времени на единицу объема работ. Вместе с тем во многих случаях, особенно когда речь идет о принципиально новых разработках, таких нормативов нет. Это приводит к необходимости определения экспертами вероятностных величин ожидаемого времени выполнения работ:

а)для нормального распределения б)для бета-распрделения

t_ожi- математическое ожидание случайной величины продолжительности работ;

t_min- минимальная продолжительность работ, при благоприятных обстоятельствах выполнения работы;

t_н.в. - наиболее вероятная оценка времени для нормальных условий выполнения работ;

t_max-максимальная оценка продолжительности работ для неблагоприятного стечения обстоятельств.

В связи с вероятностными оценками ожидаемого времени выполнения работ рекомендуется вычислять также дисперсию (меру рассеяния), например:

Дополнительными расчётными параметрами могут быть: функции риска, функция Лапласа и другие оценки вероятностных величин - t_ожi работ сетевых графиков.

После построения сетевого графика обычно приступают к его расчёту и оптимизации. Вначале двигаясь от нулевой

(сходной- I) вершины производят расчёт ранних сроков свершения каждого события:

Этот срок определяют выбором максимального из предшествующих данному событию путей, которые ведут от исходного к данному j-му событию. Далее, рассчитывая сетевой график в обратной последовательности от завершающего события ( С) к исходному, определяют поздний срок свершения каждого события:

Разность между этими сроками определяет резерв времени выполнения события

На локальном сетевом графике эти величины из-за высокой плотности рисунка условно не показаны, так как они приведены в таблице, из которой их несложно перенести на сетевой график.

· Т_п- это наиболее поздний срок наступления события, превышение которого вызывает аналогичную задержку наступления завершающего события:

· Т_р- это наиболее ранний срок, который необходим для выполнения всех работ, предшествующих данному событию;

· Т_{L критич}- это критический путь, который проходит через события с нулевыми резервами времени; он определяет общую продолжительность выполнения всех разработок данного сетевого графика в целом.

Из приведенного сетевого графика (см.плакат 2) видно, что часть работ не лежит на критическом пути.

полный -R_{п ij} , свободный - R_{с ij}и, зависящий от них, коэффициент напряженности пути К_нij: