Разработан проект мероприятий по повышению конкурентоспособности производимой продукции, и предложены пути увеличения объемов ее реализации.
Автор дипломного проекта__________________________А.И.Иванова
Руководитель ___________________________________(Ф.И.О.)
ПРИЛОЖЕНИЕ 8
ОБРАЗЕЦ СПРАВКИ О ВНЕДРЕНИИ РЕШЕНИЙ И МЕРОПРИЯТИЙ
СПРАВКА
о результатах внедрения решений, разработанных в дипломной работе студентом
____________________________________________________________________
(ф. и. о. полностью)
В процессе работы над дипломной работой по теме: ________________________
____________________________________________________________________
студент _______________________________ принял непосредственное участие
(Ф. И. О.)
в разработке________________________________________________________
(перечень разработанных вопросов)
Полученные им результаты нашли отражение в методических разработках, в докладных и аналитических записках ______________________________________________________________
(наименование органа, организации, предприятия)
В настоящее время методические разработки, включающие результаты данной дипломной работы, ____________________________________________________________________
(находятся в стадии изучения, внедрения, включены в планы реструктуризации управления, использованы в инструктивных материалах и т.п.)
Руководитель организации (подразделения) __________________
(печать организации)
ПРИЛОЖЕНИЕ 9
ОБРАЗЕЦ ОФОРМЛЕНИЯ ПЕРЕЧНЯ СОКРАЩЕНИЙ, СИМВОЛОВ И СПЕЦИАЛЬНЫХ ТЕРМИНОВ
ВЛО – вышестоящая линейная организация;
ВФО – вышестоящая функциональная организация;
ОТЭП – основные технико-экономические показатели;
В – объем валовой продукции;
М – производственная мощность;
С – себестоимость годового объема продукции;
Сi – себестоимость единицы продукции i-го вида;
Цi – цена единицы продукции i -го вида;
Fэф – эффективный фонд времени работы единицы технологического оборудования;
Niвып – производственная программа выпуска изделии i -го наименования;
Niзап – производственная программа запуска изделий i-го наименования;
ПРИЛОЖЕНИЕ 10
ОБРАЗЕЦ ВВЕДЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Ни одно предприятие не может достичь превосходства над конкурентами по всем коммерческим характеристикам товара и средствам его продвижения на рынке. В настоящее время в условиях обострения конкурентной борьбы стратегическая ориентация деятельности организации является одним из решающих факторов её выживания и процветания.
Залогом успешной деятельности организации в постоянно изменяющейся и непредсказуемой рыночной обстановке и жесткой конкуренции является выбор приоритетов и выработка стратегии, в наибольшей степени соответствующей тенденциям развития рыночной ситуации и наилучшим способом использующей сильные стороны деятельности предприятия.
В отличие от тактических действий на рынке стратегия конкуренции должна быть направлена на обеспечение преимуществ над конкурентами в долгосрочной перспективе, оцениваемой в 3-5 лет. Ключом в решении стратегических задач организации играет стратегическое планирование, т.е. процесс разработки и поддержания стратегического равновесия между целями и возможностями организации в изменяющихся рыночных условиях. Целью стратегического планирования является определение наиболее перспективных направлений деятельности организации, обеспечивающих её успех и благосостояние. Существует более широкое понятие «стратегическое управление», которое включает в себя и стратегическое планирование. Управление несет, как правило, четыре его обобщенные функции – планирование, организацию, мотивацию и контроль. В каждой из них, когда речь идет о стратегическом управлении, в большей или меньшей степени представлена стратегическая ориентация. Но в наибольшей степени это касается планирования, в котором выделяют особый его вид – стратегическое планирование.
В постоянной битве за выживание в долгосрочной перспективе, организация должна уметь прогнозировать трудности, которые могут возникнуть на её пути в будущем, и свои новые возможности, которые могут открыться для неё в перспективе, что предопределяет актуальность выбранной темы дипломной работы.
Целью данного дипломного проекта является анализ конкурентоспособности продукции предприятия и источников роста конкурентов, а также определение рыночных позиций и стратегических целей ООО «Стройдвор», воронежского производителя строительных конструкций.
Задачами являются:
- рассмотрение основных направлений развития в производстве строительных конструкций
- анализ конкурентных позиций ООО «Стройдвор»;
- построение конкурентных профилей и определение ключевых факторов успеха предприятия;
- определение маркетинговой стратегической программы ООО «Стройдвор» на основе конкурентного сравнения.
Предметом исследования послужили конкурентные преимущества продукции изучаемого предприятия.
Объектом исследования стала продукция предприятия и предприятие ООО «Стройдвор» в целом.
Основные результаты дипломного проекта выражаются в определении конкурентных позиций предприятия и разработки четкой стратегии маркетинга ООО «Стройдвор».
В первой главе работы рассмотрены теоретические аспекты конкурентного анализа и методологии его проведения, обозначена важность и необходимость оценки конкурентоспособности продукции и определения ключевых факторов успеха, а также показаны основные аспекты проведения SWOT-анализа.
Во второй главе дана общая характеристика изучаемого предприятия, выполнен анализ его производственно-финансовой деятельности, дана оценка рынка строительных конструкций в России и Воронежской области, анализ конкуренции по методике М. Портера
Третья глава содержит рекомендации и предложения по разработке стратегии маркетинга на основе конкурентного анализа ООО «Стройдвор». В этом разделе была составлена миссия предприятия. Также были рассмотрены матрицы И. Ансоффа, М. Портера, Мак-Кинси и предложены стратегии: развитие рынка, диверсификации, разработка продукта, проникновение на рынок, дифференциации.
ПРИЛОЖЕНИЕ 11
ОБРАЗЕЦ ЗАКЛЮЧЕНИЯ
Тема дипломной работы является актуальной, так как разработка маркетинговых программ и выработка стратегий на основе конкурентного анализа является сейчас основным пунктом успешной работы предприятия в национальных границах.
В первой главе работы рассмотрена методология проведения конкурентного анализа, подчеркнута необходимость оценки конкурентоспособности продукции, определены типичные ключевые факторы успеха, а также показана методика проведения SWOT-анализа.
Во второй главе дана общая характеристика анализируемого предприятия, проведен ситуационный и конкурентный анализ, в результате которого были сделаны следующие выводы:
- уровень конкуренции на рынке строительных конструкций Воронежской области очень высок и в прогнозируемом периоде будет оставаться стабильным;
…и далее по существу работы.
Третья глава содержит рекомендации и предложения по разработке стратегии маркетинга на основе конкурентного анализа ООО «Стройдвор». В этом разделе была составлена миссия предприятия, которая гласит следующее: «Вывести на потребительский рынок качественную алкогольную продукцию по доступной цене», далее были выявлены основные финансовые и стратегические цели предприятия, показаны пути их решения и в частности:
…. Далее кратко раскрывается сущность и содержание предложенных мероприятий.
Последним пунктом этого раздела была итоговая таблица рекомендаций, в которой отображены необходимые действия, которые нужно сделать ООО «Стройдвор» для достижения конкретных целей и задач, стоящих перед ним, а также ожидаемые результаты после выполнения этих действий.
При написании дипломного проекта были использованы труды отечественных и зарубежных ученых – маркетологов, публикации в периодических изданиях газет и журналов, а также бизнес-план предприятия и статистические данные.
ПРИЛОЖЕНИЕ 12
последний лист дипломного проекта
Дипломный проект выполнен мной самостоятельно. Использованные в работе материалы и концепции из опубликованной научной литературы и других источников имеют ссылки на них.
Отпечатано в________экземплярах.
Библиография________наименований.
Один экземпляр сдан в кафедру.
____________________ ______________________
(подпись) (Ф.И.О.)
«____»________________20___г.
(дата)
ПРИЛОЖЕНИЕ 13
примерная структура доклада
на защите дипломного проекта
Требования к докладу на защите ДП:
1. Представление темы ДП.
2. Актуальность проблемы.
3. Предмет исследования.
4. Объект исследования.
5. Цель работы.
6. Задачи исследования.
7. Алгоритм исследования.
8. Характеристика организации.
9. Организационно – функциональная структура управления.
10. Характеристика выборочной совокупности исследования.
11. Методы исследования.
12. Качественная оценка основных показателей.
13. Полученные результаты.
14. Основные выводы о проблеме.
15. Методические рекомендации.
16. Степень внедрения.
17. Эффективность внедрения.