- Разработка прогнозов экономического развития предприятия в соответствии с потребностями рынка.
- Разработка плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов цен и тарифов на работы и услуги.
- Выявление убыточных видов работ, разработка мероприятий по сокращению убыточности производства.
- Комплексный анализ всех видов деятельности предприятия.
- Разработка мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений.
- Разработка мероприятий по повышению производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию услуг, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов.
- Организация обмена опытом экономической работы, проведение семинаров-совещаний по повышению квалификации работников финансово-экономических, инженерных подразделений предприятия и сторонних организаций.
- Координация служб подразделений предприятия и контроль при осуществлении программ перевозок.
- Выявление ключевых внешних и внутренних проблем предприятия.
- Организация воздушных перевозок пассажиров, почты и груза.
- Организация и обеспечение обслуживания пассажиров, отправителей и получателей в аэропорту.
- Обеспечение максимального использования грузоподъёмности воздушных судов, повышение производительности полётов и рентабельности авиаперевозок.
В своей деятельности ФГУП «Дальавиа» руководствуется следующими нормативно-правовыми документами:
1) Законодательством Российской Федерации.
2) Воздушным кодексом.
3) Положением действующих многосторонних и двусторонних международных договоров Российской Федерации.
4) Уставом предприятия «Дальавиа».
5) Нормативными актами ГСГА Министерства транспорта Российской Федерации.
6) Действующими законодательными актами Российской Федерации.
7) Положениями об отделах ФГУП «Дальавиа».
8) Приказами и распоряжениями Генерального директора предприятия.
9) Правилами внутреннего распорядка.
10) Правилами и руководствами по перевозке пассажиров, груза и почты и загрузке самолётов на Воздушных линиях (см. Приложение 1).
ФГУП «Дальавиа» является коммерческим предприятием и находится в ведомственном подчинении Министерства Транспорта Российской Федерации. По отраслевому признаку оно относится к Гражданской авиации, по территориальному – к Дальневосточному управлению воздушного транспорта.
Функции учредителя «Дальавиа» осуществляют федеральный орган по управлению государственным имуществом и федеральный орган исполнительной власти, в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные (в том числе валютные) счета в банках, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование, товарный знак.
Предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, не несёт ответственности по обязательствам дочерних предприятий, государства и его органов, а его дочерние предприятия, государство и его органы не несут ответственности по обязательствам предприятия, за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.
«Дальавиа» от своего имени приобретает имущественные и личные неимущественные права и несёт обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде и арбитражном суде в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
Предприятие не имеет филиалов, дочерних предприятий.
Учетная политика предприятия представляет собой совокупность принципов и правил, регламентирующих методологию и организацию бухгалтерского учета на предприятии на отчетный период.
Имущество «Дальавиа» находится в федеральной собственности, является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия, принадлежит предприятию на праве хозяйственного владения и отражается на его самостоятельном балансе.
В состав имущества «Дальавиа» не может включаться имущество иной формы собственности.
Продукция и доходы от использования имущества, находящегося в хозяйственном ведении предприятия.
Чистые активы «Дальавиа» составляют 262 611 000 рублей, в том числе недвижимое имущество. Размер уставного фонда – 480 000 рублей.
Источниками формирования имущества являются:
- имущество, переданное предприятию по решению федерального органа по управлению государственным имуществом;
- прибыль, полученная в результате хозяйственной деятельности;
- заёмные средства, в том числе кредиты банков и других кредитных организаций;
- амортизационные отчисления;
- капитальные вложения и дотации из бюджета;
- целевое бюджетное финансирование;
- дивиденды (доходы), поступающие от хозяйственных обществ и товариществ, в уставных капиталах которых участвует предприятие;
- добровольные взносы (пожертвования) организаций и граждан.
Предприятие имеет право продавать принадлежащее ему недвижимое имущество, сдавать его в аренду, отдавать в залог, вносить в качестве вклада в уставный капитал хозяйственных обществ и товариществ или иным способом распоряжаться этим имуществом только с согласия федерального органа по управлению государственным имуществом.
«Дальавиа» имеет право приобретать и отчуждать доли (акции, паи) в уставных капиталах хозяйственных обществ, товариществ с согласия федерального органа по управлению государственным имуществом.
Остальным имуществом, принадлежащим предприятию, оно распоряжается самостоятельно, если иное не предусмотрено законодательством Российской Федерации.
Предприятие самостоятельно распоряжается результатами производственной деятельности, выпускаемой продукцией.
Часть чистой прибыли, остающаяся в распоряжении предприятия может быть направлена на увеличение уставного фонда предприятия.
Часть чистой прибыли, остающаяся в распоряжении предприятия, используется в установленном порядке, в том числе на:
- внедрение, освоение новой техники и технологий, мероприятия по охране труда и окружающей среды;
- создание фондов предприятия, в том числе для покрытия убытков;
- развитие и расширение финансово – хозяйственной деятельности предприятия, пополнения оборотных средств;
- изучение конъюнктуры рынка потребительского спроса, маркетинговые исследования;
- покупку иностранной валюты, других валютных и материальных ценностей, ценных бумаг;
- рекламу продукции и услуг предприятия;
- приобретение и строительство жилья для работников;
- материальное стимулирование, обучение и повышение квалификации сотрудников.
Предприятие создаёт Резервный фонд, размер которого составляет не менее 15% его Уставного фонда.
Резервный фонд формируется путём ежегодных отчислений в размере 10% от доли чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.
«Дальавиа» имеет право образовывать другие фонды в размерах, допустимых из прибыли, остающейся в его распоряжении, в том числе:
- социальный фонд – до 15%;
- жилищный фонд – до 5%;
- фонд материального поощрения – не менее 50%.
Для осуществления своей деятельности ФГУП «Дальавиа» имеет многоуровневую организационную структуру (см. Приложение 2).
ФГУП «Дальавиа» возглавляет генеральный директор, назначаемый Федеральным органом исполнительной власти.
Генеральный директор действует от имени предприятия без доверенности, добросовестно и разумно представляет его интересы на территории Российской Федерации и за её пределами. Он действует на принципе единоначалия и несёт ответственность за последствия своих действий в соответствии с федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.
В подчинении генерального директора находятся:
- Первый заместитель генерального директора (ГД);
- Заместитель ГД – лётный директор;
- Заместитель ГД – технический директор;
- Заместитель ГД – главный инженер;
- Заместитель ГД по СУ и ЭИС;
- Заместитель ГД по авиационной безопасности;
- Заместитель ГД по управлению персоналом;
- Коммерческий директор;
- Финансовый директор.
Компетенция заместителей генерального директора устанавливается генеральным директором ФГУП «Дальавиа».
Рассматривая организационную структуру предприятия (см. Приложение 2), можно выделить следующие подразделения:
1. Служба организации пассажирских перевозок (СОПП), выполняющая обслуживание вылетающих и прилетающих пассажиров, включающее в себя:
- регистрацию билетов и оформление перевозки багажа;
- доставку пассажиров и багажа к месту стоянки воздушного судна (ВС) и организацию посадки пассажиров и загрузки багажа;
- встречу пассажиров при выходе с ВС и их доставка в здание аэровокзала;
- выгрузку багажа из ВС, его транспортировку и выдачу багажа пассажирам;
- погрузка-разгрузка и доставка бортового питания на ВС;
- оформление перевозочной документации.
2. Служба организации международных перевозок (СОМП)
Организация пассажирских перевозок на международных воздушных линиях, обслуживающая вылетающих и прилетающих пассажиров, в том числе в зале официальных лиц и делегаций, включающее в себя:
- оформление перевозки багажа:
- доставку пассажиров и багажа к месту стоянки ВС и организацию посадки пассажиров и загрузки багажа в ВС;
- встречу пассажиров при выходе из ВС и их доставка в здание аэровокзала;
- выгрузку багажа из ВС, его транспортировку и выдачу багажа пассажирам;
- погрузка-разгрузка и доставка бортового питания на ВС;
- оформление перевозочной документации.
Организация грузовых перевозок на международных воздушных линиях, обслуживающая отправляемый и прибывающих груз (в том числе опасный) включающий в себя: