Смекни!
smekni.com

Планирование строительного производства Методы организации строительства (стр. 11 из 25)

- опережающее возведение постоянных инженерных сетей и сооружений для обеспечения строительства водой, теплом, паром, сжатым воздухом и электроэнергией;

- опережающее устройство внеплощадочных и внутриплощадочных дорог для использования их в процессе строительства;

- опережающую прокладку инженерных сетей под транспортными коммуникациями, монтажными и складскими площадками;

- совмещенную прокладку инженерных сетей с возведением подземных частей зданий и сооружений;

- совмещенную прокладку различных видов инженерных сетей вне зон строительства объектов и под монтажными и складскими площадками;

- организацию производственных и бытовых условий на строительной площадке за счет возведения мобильных комплексов из инвентарных зданий, строительства в подготовительном периоде постоянных зданий и использования для нужд строительства существующих зданий.

8.4. Подготовка строительной организации к выполнению производственной программы работ.

8.4.1. Подготовка строительной организации должна включать:

- разработку документации по организации работ на годовую

(двухлетнюю) программу;

- разработку годового производственно-экономического плана

(стройфинплана) строительной организации;

- разработку оперативных производственно-экономических планов на квартал;

- разработку системы оперативно-диспетчерского управления строительным производством.

8.4.2. Документация по организации работ производственной программы строительной организации представляет собой совокупность организационно-технологических документов, направленных на обеспечение своевременного непрерывного и ритмичного ввода в действие объектов строительства при рациональном использовании трудовых и материально-технических ресурсов.

Документация по организации работ содержит:

- календарный план строительства объектов годовой (двухлетней) производственной программы строительно-монтажной организации;

- график распределения объемов работ по исполнителям и объектам производственной программы;

- график движения строительных бригад по объектам годовой производственной программы;

- график движения строительных машин и механизмов по объектам производственной программы;

- ведомость поставки технологических комплектов строительных материалов, деталей, конструкций и инженерного оборудования на объекты.

8.4.3. Календарный план работ является основным документом, обеспечивающим согласование организационных и технологических решений по строительству всех объектов производственной программы строительной организации. Задача календарного планирования состоит в

организационной и технологической увязке работ, выполняемых различными подразделениями на различных объектах, с учетом возможностей

обеспечения этих работ всеми видами трудовых и материально-технических ресурсов, соблюдения установленных сроков ввода объектов в действие и организации строительного производства непрерывным долговременным потоком.

8.4.4. Исходными данными для разработки календарного плана работ является:

- проект титульных списков;

- проект производственной программы строительной организации;

- проектно-сметная документация;

- достигнутые бригадами технико-экономические показатели;

- данные о наличии трудовых ресурсов в строительных подразделениях в разрезе специализированных (комплексных) бригад;

- организационно-технологические решения возведения объектов, принятые в проектах организации строительства (ПОС) и проектах производства работ (ППР).

8.4.5. Разработка календарного плана работ строительной организации осуществляется в следующем порядке:

- строительная организация, на основе полученных от заказчиков

проектов внутрипостроечных титульных списков, составляет проект производственной программы на планируемый год и план распределения объектов и объемов работ по подведомственным организациям с учетом их территориального расположения, специализации и мощности;

- в подведомственных организациях, на основе проекта производственной программы, разрабатываются календарные планы подрядных работ;

- строительная организация, получив календарные планы подрядных работ, анализирует их с точки зрения обеспечения ресурсами, а также

равномерности и ритмичности их использования в течение планируемого года в целом по строительной организации.

8.4.6. Расчетные потребности в ресурсах сопоставляются с налич-ными ресурсами в разрезе бригад, номенклатуры строительных материалов и конструкций, типов (марок) строительных машин и механизмов; в случае превышения потребностей по отдельным видам трудовых, материальных и технических ресурсов разрабатываются мероприятия (рекомендации) по обеспечению строительных подразделений недостающими видами ресурсов, либо производится корректировка календарных планов работ.

8.4.7. С учетом корректировки формируется календарный план работ строительно-монтажной организации как совокупность взаимоувязанных календарных планов подведомственных организаций.

8.4.8. Разработка календарного плана подрядных работ подведомственных организаций осуществляется в следующем порядке:

- выделение и расчет специализированных (комплексных) потоков;

- определение достигнутых бригадами технико-экономических показателей;

- обработка проектно-сметной документации по всем объектам, включенным в производственную программу;

- разработка организационно-технологических моделей объектов;

- построение организационно-технологической модели годового плана подрядных работ (календарного плана работ).

8.4.9. Организационно-технологическая модель представляет собой сетевой или линейный график строительства объекта, в котором предусматривается рациональная разбивка на технологические законченные

конструктивные элементы. В модели отображаются перечень основных работ, последовательность их выполнения и характер взаимосвязи между ними.

Основная задача, которая решается при построении организационно-технологических моделей, состоит во взаимной увязке основных видов работ, выполняемых специализированными потоками при строительстве объектов.

Взаимоувязка работ производится в части организационной и технологической последовательности, совмещенности, направления развития, методов организации строительных процессов и сроков их выполнения. Взаимоувязка строительных процессов (потоков) предполагает согласованное их выполнение во времени разными исполнителями (звеньями, бригадами).

В организационно-технологической модели на основе расчета параметров специализированных потоков устанавливаются: структура модели; интенсивность потребления ресурсов; продолжительность выполнения каждой работы; время начала и окончания каждой работы.

8.4.10. Разработка организационно-технологической модели годового плана подрядных работ производится на основе разработанных моделей строительства отдельных объектов в следующем порядке:

- устанавливается среднее число исполнителей по определяющему

(ведущему) строительному процессу - монтажу строительных конструкций и определяется продолжительность выполнения работ на каждом объекте как отношение трудоемкости к числу исполнителей;

- строится график выполнения ведущего процесса;

- производится построение графиков суммарной потребности в трудовых ресурсах по каждому виду работ на объектах.

8.4.11. Организационно-технологическая модель годового плана служит основой для формирования календарного плана работ строительно-монтажной организации, распределения материально-технических и трудовых ресурсов, поставки технологического оборудования, разработки проектов производства работ, графиков работы субподрядных организаций и других документов по организации работ производственной программы.

8.4.12. На основе сформированного календарного плана работ строительно-монтажной организации составляется график распределения объемов работ по исполнителям и объектам производственной программы с указанием их сметной стоимости.

8.4.13. График движения основных строительных машин и механизмов по объектам производственной программы строительно-монтажной организации разрабатывается на основе календарного плана. Закрепление машин и механизмов за объектами и бригадами осуществляется на основе анализа архитектурно-планировочных и конструктивных характеристик возводимых зданий и сооружений.

8.4.14. График поставки материально-технических ресурсов на объекты с распределением их по исполнителям, поставщикам, объектам и

срокам составляется на основе календарного плана работ строительно-монтажной организации.

8.5. Особенности подготовки строительного производства при реконструкции и капитальном ремонте.

8.5.1. Для выявления состава и объемов работ необходимо на предпроектной стадии определить: техническое состояние конструкций здания, оборудования и коммуникаций; возможность использования материалов от разборки зданий и сооружений; условия выполнения работ.

8.5.2. Условия выполнения работ должны предусматривать установление следующих параметров: режимы работы предприятия (с полной остановкой, с частичной остановкой, без остановки), сменность работы, стесненность территории и участков работ, наличие и размещение складов, наличие и состояние транспортных путей, состояние мест установки средств механизации.

8.5.3. Проект производства работ по реконструкции действующего промышленного предприятия разрабатывается в том же составе, что и на новое строительство с учетом особенностей выполнения работ.

8.5.4. Дополнительные требования к разработке проектов производства работ включают:

календарный план производства работ по объекту – определение порядка совмещения строительных работ и технологических процессов или сроков временной остановки предприятия и его цехов;