По результатам тематической классификации диссертационных исследований можно сделать вывод о том, что в проблемном поле экстремальной психологии преобладают проблемы психологии деятельности в экстремальных условиях, в значительно меньшей мере представлены проблемы личности и группы в экстремальных ситуациях, в соотношении (2,4:1). Общие проблемы экстремальной психологии рассматриваются в работах, посвященных культурно-историческому подходу к стрессу и стрессоустойчивости, психологии и психофизиологии посттравматического стресса, системному исследованию страха, личностным детерминантам устойчивости к стрессу. Поэтому проблемы психологии личности в экстремальных ситуациях можно классифицировать по следующим темам: психические состояния и поведение человека в экстремальных ситуациях, психологические последствия экстремальных ситуаций, проблемы оказания психологической помощи человеку в постэкстремальный период, проблемы информационно-психологической безопасности.
Проблемы психологии деятельности в экстремальных условиях представлены значительно более широким спектром проблем: экзистенциальные проблемы профессиональной деятельности в экстремальных условиях, проблемы психических, психофизиологических состояний в профессиональной деятельности, проблемы профессиографического описания профессий, проблемы адаптации к условиям профессиональной деятельности и дезадаптации, проблемы профессиональных деформаций и деструкций, проблемы психологического отбора и оценки профессиональной пригодности, проблемы формирования психологической готовности и подготовки к профессиональной деятельности, профессионального становления специалистов, психологической помощи специалистам, управленческой деятельности в экстремальных условиях, семейных отношений в связи с профессиональной деятельностью.
Значительное количество проблем психологии деятельности в экстремальных условиях, отраженных в диссертационных исследованиях, свидетельствует с одной стороны о проработанности этих проблем, с другой стороны – об актуальности, вызванной динамичными изменениями в организации и специфике профессиональной деятельности специалистов экстремального профиля. Недоразработанность проблем психологии личности и группы в экстремальных ситуациях свидетельствует о перспективности разработки этого направления.
Е.И. Загайнова
ФГОУ ВПО «Академия гражданской защиты МЧС России»
РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ В РЕГУЛИРОВАНИИ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ
В КОЛЛЕКТИВЕ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ МЧС РОССИИ
Руководитель, как должностное лицо, несёт ответственность за то, как налажено взаимодействие в коллективе, а также за морально-психологический климат коллектива. Но нередко встречается и такая ситуация: руководитель структурного подразделения МЧС России – хороший специалист, профессионал – мало, к сожалению, сведущ в психологии коллектива, поэтому у него низкие показатели по управлению подчинённым подразделением.
Невозможно эффективно управлять, руководствуясь лишь методами административного давления и голого принуждения, не разобравшись в особенностях климата своего подразделения и не учитывая моральное состояние, расстановку людей, их взаимозависимость и влияние друг на друга. Сегодня многие в большей степени понимают, как устроено радио, автомобиль и в определённой степени ракета, но катастрофически мало знают и понимают, как устроен Человек, где у него находится «газ» или «тормоз», что такое чувства, эмоции, амбиции, как они работают, почему при одних условиях люди ведут себя по-разному? Как устроена в целом психика Человека, и вообще, что это такое?..
Основа успеха в управлении как раз и заключается в успешном общении: «руководитель – сотрудник», «сотрудник – сотрудник», «сотрудник – пострадавший в чрезвычайной ситуации», а успех по жизни в целом зависит от умелого общения с близкими и окружающими. Там, где авторитет руководителя достаточно высокий, там подчинённые будут меньше идти «не в ногу» с другими членами группы и не станут, даже если конфликт возникнет, «выносить сор из избы».
Авторитет не является синонимом авторитарности, хотя и не исключает его. Как заметили В. Зигерт и Л. Ланг, с авторитарностью часто можно «выплеснуть и авторитет» [1].
В структурном подразделении МЧС России конфликты возникают и развиваются по разным поводам. Так, например, некоторые руководители любят окружать себя подчинёнными, которые подыгрывают им, входят в доверие, овладевают тактикой рождения слухов. Но руководители часто этого не замечают, позволяя этим подчинённым принять на себя роль советчиков и помощников. Эти люди составляют так называемую «клику» при руководителе. В неё часто входят неформальные лидеры, имеющие потребность в удовлетворении желания власти, которой им, по их мнению, не хватает. Главным компонентом здесь является наличие ответственности (на выборных должностях – условий импичмента) за результаты.
В современных условиях просто необходимы квалифицированные руководители, умеющие управлять коллективом. Для создания эффективного коллектива руководитель должен уважать его членов, доверять им, обучать, а также он должен предоставлять им соответствующую самостоятельность.
Эффективность деятельности руководителя во многом зависит от того, чему у него можно научиться. Поэтому в профессиональных вопросах нужно превосходить подчинённых, нужно уметь выступать в роли учителя. Руководитель не учит, у него учатся. Именно знания психологии помогают ему совершенствоваться, помогают поднять свою внутреннюю культуру, сформировать коммуникативные компетенции.
Литература
1. Вернер Зигерт. Руководитель без конфликтов. – М.: «Экономика», 1990.
2. Кравченко А.И., Тюрина И.О. Социология управления. – М.: Деловая книга, 2008.
3. Бакирова Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом.- учеб. пособие. – М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2008.
А.А. Иванов, С.А. Софронеева
ФГАОУ ВПО «Северо-Восточный федеральный университет имени М.К. Амосова»
К ВОПРОСУ ЗАЩИТЫ ЯКУТСКА ОТ НАВОДНЕНИЙ
Город Якутск стоит на берегу реки Лена. Река Лена одна из крупных рек Сибири. Водосборный бассейн ее занимает площадь 2478 тыс. кв. км, протяженность – 4270 км. В течение ряда лет на реке Лена происходят катастрофические весенние наводнения. Одной из причин может быть прямые негативные воздействия на русло реки в виде бесконтрольных сбросов различных предприятий. В период с 2007 по 2009 год проводились обследования стокилометрового участка реки от Табагинского мыса до пос. Жатай, т.е. в зоне влияния г. Якутска и его окрестностей. Этот участок реки подвержен сильному антропогенному воздействию. В р. Лену у г. Якутска сброшено 17178,6 тыс. куб. м сточных вод, из них без очистки 3879,3 куб.м. недостаточно очищенных – 13299,3 тыс. куб. м. Наблюдается увеличение массы сброса нефтепродуктов со сточными водами до 32 тонн, цинка до 0,06 тонн.
Половодья 1998 и 2001 гг. по величине подъема уровня воды, масштабам затопления прибрежных участков и причиненному материальному ущербу превысили все наводнения наблюдавшиеся в Якутии в XX веке. Общий ущерб от весеннего наводнения составил порядка 6 млрд. рублей. Учитывая масштабы вредного воздействия вод в бассейне реки Лены в период весеннего наводнения, оперативно приняты некоторые меры по защите республики от наводнений.
Распоряжением президента республики Саха (Якутия) (далее – РС (Я)) была создана рабочая группа с участием ведущих ученых и специалистов республики, которая дала заключение о возможных причинах и многолетней динамике катастрофических весенних наводнений, предложен проект комплексной программы научно-исследовательских и опытно- конструкторских работ по изучению факторов, прогнозу и предупреждению катастрофических наводнений на реках Якутии, а также по разработке мероприятий ликвидации негативных последствий.
Общими условиями министерств, ведомств республики с участием Министерства природных ресурсов России были выработаны предложения по решению проблемы защиты населения от наводнений, объектов экономики в бассейне реки Лены. В качестве первоочередных неотложных мер принято решение о строительстве противопаводковых защитных сооружений в городах Ленск, Олекминск, Якутск. С целью обеспечения защиты от паводка этих городов, одновременно велось проектирование защитных сооружений и отсыпка дамб. И в Якутске были построены защитные сооружения и дамбы.
Для снижения риска заторных явлений в бассейне реки Лены проводились дноуглубительные работы, их финансирование осуществлялось из федерального бюджета.
Дальнейшая работа по предупреждению вредного воздействия вод в республике должна быть основана на соответствующих исследованиях и данных мониторинговых наблюдений. Рабочая группа проанализировала имеющиеся материалы по изучению ледового, водного режимов рек республики, пространственно – временной изменчивости процессов заторообразования, основных факторов их формирования, способов прогнозирования и применяемых методов борьбы с заторами, а так же причинами небывалого по своим масштабам затопления в г. Якутске.
Одной из причин катастрофических наводнений оказались заторы, которые формируются вблизи населенных пунктов, расположенных на поймах и низких террасах рек. Заторообразование обуславливается различными факторами, в том числе геолого-морфологическими, метеорологическими, гидрологическими, мерзлотно-гидрологическими, техногенными. Суммарное воздействие гидрометеорологических факторов привело к формированию мощных заторов льда и высокого подпорного уровня в районе Ленска, Якутска.