65. Оптимизация использования трудовых ресурсов на предприятии.
66. Совершенствование системы оплаты труда и материального стимулирования.
67. Функции руководителя и стиль руководства современной организации.
68. Оценка личностных и профессиональных качеств руководителей, как фактор мотивации работы управленческих кадров.
69. Проблемы оценок стилей и форм руководства субъекта управления.
70. Методологическая оценка деятельности подразделения по управлению персоналом.
71. Стратегия организационного и кадрового развития предприятия.
72. Зарубежный опыт кадрового менеджмента и пути его использования в Российской Федерации и Республике Башкортостан.
73. Система кадрового аудита на предприятии.
74. Диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия.
75. Формирование и развитие управленческой команды на предприятии.
76. Управление профессиональной карьерой менеджера.
77. Социально-психологические и личностные факторы профессионального менеджера.
78. Формирование корпоративного духа и организационной культуры на предприятии.
79. Женщина-менеджер: социально-экономические и психологические факторы развития карьеры.
80. Женщина-предприниматель: социально-экономические и психологические факторы становления и развития.
81. Научно-методические основы обеспечения образования в области менеджмента.
82. Управленческий консалтинг: основные запросы клиентов и современные технологии.
83. Пути повышения эффективности и качества управленческих решений.
84. Организация управления малыми (семейными) производственными предприятиями.
85. Менеджер проекта: должность, призвание, профессия.
86. Составление бизнес-плана применительно к муниципальным проектам и программам.
87. Рентабельность сельхозпроизводства: тенденции, причины, пути повышения.
88. Критерии оценки финансового состояния предприятия и их применение.
89. Рынок сбыта предприятия: анализ, прогноз, пути расширения.
90. Совершенствование управления финансовым механизмом предприятия.
91. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления финансами предприятия.
92. Повышение эффективности управления инвестиционным процессом (на примере…).
93. Управление затратами и создание противозатратного механизма (на примере…).
94. Управление предпринимательскими рисками и разработка мероприятий по их оптимизации.
95. Управление финансовыми рисками и разработка рекомендаций по их оптимизации.
96. Бизнес-идея коммерческой организации и ее позиционирование на рынке (на примере).
97. Стратегия развития научных и научно-внедренческих разработок в Республике Башкортостан.
98. Бизнес-идея и миссия научной организации, позиционирование ее в рыночной экономике Республики Башкортостан (на примере).
99. Разработка стратегии некоммерческой организации (на примере).
100. Стратегия развития малого предпринимательства в Республике Башкортостан.
101. Стратегия развития малого предпринимательства в г. Уфе.
102. Стратегия реформирования с/х предприятий (на примере).
103. Разработка и реализация антикризисной стратегии коммерческой организации (на примере).
104. Анализ и прогнозирование «жизненного цикла» коммерческой организации (на примере).
105. Стратегический мониторинг в коммерческой организации (на примере).
106. Стратегический контроллинг в коммерческой организации (на примере).
107. Маркетинговая стратегия коммерческой организации (на примере).
108. Инновационная стратегия коммерческой организации (на примере).
109. Инвестиционная стратегия коммерческой организации (на примере).
110. Финансовая стратегия коммерческой организации (на примере).
111. Стратегия развития персонала коммерческой организации (на примере).
112. Внешнеэкономическая стратегия коммерческой организации (на примере).
113. Организационная, структурная и правовая стратегия коммерческой организации (на примере).
114. Стратегия и бизнес-планирование в коммерческой организации (диалектическое единство) (на примере).
115. Информационное обеспечение стратегического менеджмента (на примере).
116. Информационная поддержка жизненного цикла продукции на основе CALS-технологий.
117. Идеология IDEF для анализа и реинжиниринга бизнес-процессов в производственных (или организационных) системах.
118. Информационные технологии в проектировании и управлении бизнесом.
119. Информационная эколого-экономическая система эффективного управления вторичными ресурсами.
120. Оценка финансового состояния и перспективы развития предприятия.
121. Оценка возможностей выхода предприятия на фондовый рынок.
122. Разработка методов мотивации сотрудников фирмы.
123. Разработка бизнес-плана создания комплекса средств автоматизации предприятия.
124. Организационно-управленческие проблемы перехода предприятия на новую технологию изготовления изделия.
125. Оценка инвестиционной привлекательности бизнес-проекта.
126. Оценка поступления и расходования денежных средств предприятия.
127. Методические аспекты механизма образования и использования фондов предприятий.
128. Инвестирование инновационных программ на уровне предприятий, организаций.
129. Финансы акционерного общества открытого типа и особенности управления ими.
130. Финансы акционерного общества закрытого типа и особенности управления ими.
131. Финансовые проблемы малого предпринимательства.
132. Разработка методов распределения и использования прибыли предприятия в современных условиях.
133. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий.
134. Особенности функционирования и развития финансово-промышленных групп (ФПГ) в Российской Федерации и Республике Башкортостан.
135. Оценка эффективности инвестиционных проектов.
136. Разработка методов оценки себестоимости продукции по технологическим процессам.
137. Разработка методических вопросов оценки финансового состояния финансово-промышленных групп.
138. Особенности формирования внебюджетных фондов в регионе.
139. Разработка бюджета реализации инвестиционного проекта.
140. Оценка финансового состояния предприятия и структуры издержек.
141. Концепция финансового оздоровления предприятия и пути ее раелизации.
142. Управление портфелем ценных бумаг фирмы.
143. Организационно-экономические проблемы максимизации прибыли предприятия.
144. Формирование и оценка инвестиционного портфеля фирмы.
145. Управление движением финансовых ресурсов и капитала.
5. Структура и объем дипломной работы
Разработка темы дипломной работы начинается с составления плана дипломной работы. Структура плана должна быть логичной и все намеченные вопросы обязательно должны быть взаимосвязаны. В общем виде план дипломной работы должен быть следующим:
Введение.
1. Теоретические и методические основы изучения проблемы.
2. Описание конкретного предприятия и анализ изучаемой проблемы на данном предприятии.
3. Разработка научно-обоснованных рекомендаций, разработка плана мероприятий по разрешению изучаемой проблемы на предприятии.
4. Компьютерное обеспечение проекта.
5. Оценка эффективности предлагаемых решений (экономическая, социально-экономическая, социальная).
Заключение (выводы).
Список использованной литературы.
Приложения.
Соотношение объемов этих частей зависит от общей цели дипломной работы (теоретическая, методологическая, исследовательская, аналитическая) и устанавливается кафедрой менеджмента в следующих пределах:
общий содержательный объем 70-80 страниц машинописного текста;
введение, актуальность, цель и задачи 3-5 страниц;
теоретическая часть 25-30 страниц;
расчетно-аналитическая часть 30-40 страниц;
заключение (выводы) 4-5 страниц;
список использованной литературы и приложения.
В процессе выполнения дипломной работы студент должен проанализировать литературные источники по рассматриваемой проблеме, нормативно-справочные и фактические материалы. По специальной литературе (менеджмент и его функциональные области) предпочтительно пользоваться изданиями последних 2-3 лет.
Работа должна быть проиллюстрирована графиками, диаграммами, таблицами и конкретными расчетами. При цитировании указывается источник из списка использованной литературы (подробнее см.п.7.5).
Количество иллюстраций в основном тексте работы, грамотно оформленных, не должно быть меньше 3, но и не должно превышать 10 наименований. Расчеты на ЭВМ и исходные данные размещаются, как правило, в приложениях.
6. Требования к содержанию разделов дипломной работы
6.1. Дипломная работа должна иметь логичную научно обоснованную структуру, которая позволяет в систематизированной форме изложить материалы проведенного исследования, его результаты и практические рекомендации.
6.2. Введение. Во введении раскрывается актуальность темы, ее научная и практическая значимость, степень разработанности данной проблемы в литературе. Это вступительная часть дипломного проекта, в которой рассматриваются основные тенденции изучения и развития проблемы, анализируется существующее состояние, обосновывается теоретическая и практическая актуальность проблемы, формируются цель и задачи проекта, дается характеристика исходной экономико-статистической базы. Объем введения не должен превышать 5-8% от общего объема дипломного проекта.
6.3. Теоретическая часть. В первой главе обычно дается теоретическое обоснование и рассмотрение проблемы, вынесенной в заголовок дипломной работы, раскрываются современные управленческие, макро-и микроэкономические концепции по исследуемой проблеме; показывается значение этой проблемы в контексте конкретной социально-экономической ситуации, обосновывается методология и методика исследования; дается реферативный обзор исследуемой проблемы, включая критический анализ работ отечественных и зарубежных авторов по рассматриваемой проблематике.