Смекни!
smekni.com

Совершенствование элементов организационной культуры (стр. 22 из 28)

1. Любовь к своему делу.

2. Эффективная система стимулирования труда.

3. Желание выслужиться перед руководством.

4. Привычка работать.(35)

5. Страх административного наказания.

6. Страх потерять работу.(36)

7. Что еще? (напишите)_____________________________

64. Вы не пожалеете сил, чтобы внести свой вклад в успех вашего коллектива?

01. Да.(48) 02. Нет.

65. Считаете ли вы, что, работая в своей организации, вы многого сможете достичь?

01. Да.(10) 02. Нет.(38)

66. Знаете ли вы перспективы вашего служебного роста?

1. Да.(15)

2. Могу только предполагать.(7)

3. Нет.(26)

67. Считаете ли вы, что в вашей организации вы полностью реализу­ете свои способности?

01. Да.(15) 02. Нет.(33)

68. Хотите ли вы выполнять более сложную и ответственную работу?
01. Да. 02. Нет.(48)

69. Вы ощущаете, что нет никакой связи между объемом работы, ее
качеством и зарплатой?

01. Да.(39) 02. Нет.(9)

70. Считаете ли вы, что могли бы трудиться более продуктивно, с боль­шей отдачей, если бы вам больше платили?

01. Да.(40) 02. Нет.(8)

71. Что для вас наиболее важно в работе? (Расставьте места по значи­мости от 1 до 10, где 1 означает наименее важный для вас фактор, а 10 —наиболее важный.)

Заработная плата -10 значение

Условия труда-8 значение

Социальные льготы -9 значение

Стабильность коллектива -6 значение

Психологический климат в коллективе-7 значение

Хорошие взаимоотношения с руководителем -4 значение

Возможность продвижения по службе-5 значение

Самостоятельность, ответственность-3 значение

Интересная работа, возможность творчества- 2 значение

Возможность саморазвития -1 значение

72. Какие формы поощрения преобладали в вашем коллективе в
последние 2—3 года?

Формы поощрения

Коллектива в целом

Вас лично

Объявление благодарности

1

1

Выдача премии

2

2

Награждение ценным подарком

3

3

Награждение почетной грамотой

4

4

Занесение на Доску почета, в Книгу почета

5

5

Присвоение почетного звания

6

6

Устная похвала

7

7

Предоставление дополнительного отпуска

8

8

Запись сведений о поощрении в трудовую книжку

9

9

Что еще? (напишите)

10

10

73. Какие меры административно-дисциплинарного воздействия практиковались в вашем коллективе в последние 2-3 года?

Меры административно-дисциплинарного воздействия

На коллектив

в целом

На вас лично

Лишение премии

1

1

Понижение в должности

2

2

Перевод на нижеоплачиваемую должность

3

3

Увольнение

4

4

Замечание

5

5

Выговор

6

6

Обсуждение на собрании коллектива

7

7

Сокращение отпуска на число дней прогула

8

8

Перенос отпуска на зимнее время

9

9

Что еще? (напишите)

10

10

74. Что не устраивает вас в вашей работе? (Выберите 2—3 варианта ответа.)

1. Низкий заработок.(15)

2. Неудобный график.

3. Высокая трудовая нагрузка.(7)

4. Вредные условия труда.(15)

5. Плохие отношения с руководством.

6. Несоответствие высокого уровня образования и навыков занимае­
мой должности.

7. Отсутствие перспективы служебного продвижения.(7)

8. Отсутствие перспективы на улучшение жилищных условий.(4)

9. Что еще? (напишите)_______________________________ .

75. В вашем коллективе высоко ценят преданность работников орга­низации?

01. Да.(30) 02. Нет.(18)

76. Вы испытываете глубокие положительные эмоции от осознания
своей принадлежности к коллективу, в котором трудитесь?

01. Да.(37) 02. Нет.(11)

77. Как вы относитесь к сообщению средств массовой информации о предприятии и его работниках?

1. Воспринимаю с гордостью.(31)

2. Не обращаю внимания, меня это мало интересует.(6)

3. Эти сообщения вызывают досаду, так как зачастую приукрашивают
действительное положение дел.(11)

Другое (напишите)

78. Руководство вашей организации проявляет достаточную заботу профессиональном и служебном росте работников?

01. Да.(20) 02. Нет.(28)

79. Считаете ли вы необходимым повысить свой профессиональный уровень?

1. Да, такая необходимость у меня есть.(10)

2. Думаю, что она скорее есть, чем нет.(8)

3. Скорее всего такой необходимости нет.(19)

4. Уверен, что нет.(11)

80. Повышали ли вы в течение последних трех лет свою квалифика­цию в какой-либо из перечисленных ниже форм?

1. Повышение квалификации без отрыва от производства.

2. Повышение квалификации с отрывом от производства.(40)

3. Обучение новой специальности.(8)

4. Нет, не повышал (переходите к вопросу № 82).

81. Применили ли вы полученные на курсах повышения квалифика­ции знания на практике?

1. Да, большая часть знаний оказалась полезной и применимой в
работе.(6)

2. Знания, изложенные в программе курсов, были мне уже знакомы.(42)

3. Большую часть полученных знаний невозможно использовать в
моей работе.

82. Считаете ли вы себя готовым к переходу на вышестоящую долж­ность?

1. Полностью готов. 03. Скорее не готов.(22)

2. Скорее готов.(7) 04. Полностью не готов.(19)

83. Как вы считаете, кого предпочтут поставить на вышестоящую должность?

1. Профессионала.(43)

2. Своего человека (назначение по протекции).(5)

84. Как вы считаете, кто займет вышестоящую должность при прочих равных условиях?

1. Мужчина.(48)

2. Женщина.

85. Как бы вы отнеслись к тому, если бы вашим непосредственным руководителем была бы женщина?

1. Положительно.(22)

2. Нейтрально.(18)

3. Отрицательно.(8)

86. Как вы считаете, кому в большей степени (мужчинам-руководителям или женщинам-руководителям) свойственны следующие качества?

Качества

Мужчин-руководителей

Женщин-

руководи­телей

Свойственные и первым, и вторым в равной мере
Профессионализм

1(11)

2(7)

3(30)

Организаторские способности

1(8)

2(17)

3(23)

Готовность к обучению

1(3)

2(13)

3(32)

Склонность к риску

1(12)

2(13)

З(23)
Самообладание

1(19)

2(11)

3(18)

Творческий потенциал

1(14)

2(17)

3(17)

Настойчивость

1(13)

2(14)

3(21)

Ответственность

1(17)

2(21)

3(10)

Восприимчивость к нововве­дениям

1(11)

2(18)

3(19)

Тактичность

1(21)

2(7)

3(20)

Объективность в оценке труда подчиненных

1(19)

2(8)

3(21)

87. Каким образом, на ваш взгляд, существующий в организации стиль руководства влияет на трудовую активность работников вашего коллектива?

1. Положительно.(39)

2. Нейтрально.(9)

3. Отрицательно.

88. Ощущаете ли вы внимание к себе, своим проблемам со стороны руководства? (Выберите один вариант ответа в каждой строке.)

Ощущаете внимание

Постоянно

Часто

Редко

Никогда

Со стороны начальника цеха (отдела)

1(4)

2(4)

3(40)

4

89. Наличествуют ли в вашем коллективе какие-либо формы настав­ничества и передачи делового опыта?

01. Да.(48) 02. Нет.

90. Считаете ли вы, что наставничество необходимо?
01. Да.(48) 02. Нет.

91. Знаете ли вы историю вашего предприятия?

Варианты ответов

Историю пред­приятия в целом

Знаю хорошо

1(38)

Основные события

2(3)

Практически не владею информацией

3(7)

92. Оцените, пожалуйста, насколько важным для вас является соблю­дение традиций вашей организации?

1. Очень важно.(5) 03. Скорее не важно.(7)

2. Скорее важно.(36) 04. Совсем не важно.

93. Дорожат ли коллеги репутацией вашего коллектива?
01. Да.(40) 02. Нет.(8)

94. Какие традиции и обычаи приняты в вашем коллективе?