Смекни!
smekni.com

Разработка предложений по повышению эффективности деятельности учреждений культуры в муниципальн (стр. 7 из 21)

В этих целях могут заключаться договоры (соглашения):

– о разграничении полномочий между органами власти разного уровня;

– совместном пользовании имуществом учреждений культуры;

– передаче части полномочий органу власти в области культуры другого уровня.

Поскольку на уровне муниципального района прописаны полномочия по обеспечению функций межпоселенческого характера и в целях их реализации муниципальный район наделен рядом отдельных государственных полномочий (для чего сформированы соответствующие фонды), возможно предположить, что в структуре исполнительно–распорядительных органов местной администрации муниципального района должен находиться отдел культуры, структура которого будет учитывать подсистемы управления. К таковым относятся следующие службы:

– информационно–аналитические – дающие управленческой системе динамическую картину всего происходящего в границах подведомственной ей сферы (для относительно небольших систем типа ОК эти службы могут выполнять функции мониторинга текущих процессов, анализа хода реализации принимаемых решений, аналитической службы и прогноза);

– концептуально–программные – разрабатывающие концепции, программы, стратегии, сценарии предстоящих действий на основе результатов работы информационно–аналитических подсистем;

– службы взаимодействия с общественностью – обеспечивающие участие общественных объединений в принятии и реализации затрагивающих общественные интересы решений[22].

С учетом вышеизложенного можно вычленить ряд основных функций отдела культуры.

1) Обеспечение государственной культурной политики через систему муниципального заказа:

– на библиотечное обслуживание посредством сети библиотек;

– художественное и эстетическое воспитание;

– сохранение материального культурного наследия (сеть музеев);

– сохранение нематериального культурного наследия, развитие любительского творчества и досуга.

2) Стратегическое развитие и программное планирование, предусматривающие разработку и реализацию программ развития культуры муниципального района, включающих все сетевые аспекты деятельности.

3) Ресурсное обеспечение и контроль, предусматривающие аккумулирование материальных, финансовых, кадровых ресурсов всех объектов культуры и субъектов культурной деятельности муниципального образования.

4) Правовое обеспечение, которое может быть реализовано через комплекс местных нормативных актов:

– о нормативах социальной обеспеченности услугами учреждений культуры с учетом экономических, демографических особенностей и культурных традиций;

– о нормативах объемов (перечне) услуг культуры в зависимости от типа учреждения;

– о материальных, финансовых и бюджетных нормах обеспеченности учреждений культуры;

– об утверждении нормативов трудозатрат для определения штатной численности учреждений;

– об утверждении показателей отнесения к группам по оплате труда;

– об утверждении местной системы стимулирующих доплат.

5) Координация деятельности и взаимодействие учреждений культуры со структурами, осуществляющими социальные мероприятия, реализуемые через систему проектов, направленных:

– на сохранение традиций – народных, патриотических;

– развитие любительского искусства и ремесел (фестивали, выставки, коллективы самодеятельности);

– поддержку социально незащищенных слоев населения (объединения инвалидов, пожилых людей);

– поддержку общественных инициатив: движений за здоровый образ жизни, экологических и т. п.

Итак, отделы культуры являются главными распорядителями кредитов в объеме утвержденной сметы и:

– обеспечивают бюджетные заявки, готовят документацию, формируют и финансируют подведомственную сеть;

– обеспечивают сеть материальными и информационными ресурсами;

– ведут хозяйственную деятельность, подменяя соответствующие функции учреждений без образования юридического лица;

– координируют творческий процесс.

В настоящее время отрасль культуры как упорядоченная совокупность организаций и учреждений, деятельность которых направлена на реализацию государственной политики и удовлетворение соответствующих потребностей жителей региона, сталкивается с рядом проблем и вызовов:

– внешними, связанными с местом и ролью отрасли в социальном пространстве субъекта РФ;

– внутренними, обусловленными содержательными и структурными аспектами функционирования самой отрасли.[23]

Современный подход к управлению учреждением культуры и отраслью культуры – это комплекс действий, которые обеспечивают их устойчивое развитие в долгосрочной перспективе за счет создания конкурентных преимуществ и укрепления их специфических социальных функций.[24]

Таким образом, роль органа управления культуры муниципального уровня заключается в создании системы взаимодействия органов власти и органов управления различных уровней, а также в обеспечении совместной деятельности общественных организаций и структур социального сектора по осуществлению культурной политики на территории.

Подводя итоги, заметим, что сегодня, в период глубочайших преобразований системы государственного управления решение вопросов конструирования управляющих систем в соответствии с идеологией административной реформы и реформы местного самоуправления отдано в компетенцию представительных органов субъекта Федерации и муниципального образования. От того, насколько успешно удастся вписаться учреждениям культурно–досуговой сферы в социокультурную политику своей территории под эгидой отраслевого органа управления культуры на муниципальном уровне, зависит судьба этой наиболее массовой и демократичной сети учреждений культуры.


Глава 2. Анализ организации деятельности учреждений культуры в муниципальном образовании на примере Департамента культуры администрации г.Липецка

2.1. Характеристика деятельности Департамента культуры администрации г.Липецка

Департамент культуры администрации г.Липецка – это отраслевой, функциональный, исполнительно–распорядительный орган администрации г.Липецка, осуществляющий функции и полномочия по проведению на территории городского округа государственной политики в области культуры и искусства, охраны, сохранения и использования исторического культурного наследия (памятников истории и культуры).

Департамент культуры является структурным подразделением администрации г.Липецка с правом юридического лица, имеет самостоятельный баланс (смету), расчетный и иные счета, в том числе валютные, в банковских учреждениях, печать, штампы, бланки ос своим наименованием и иные необходимые реквизиты.

Департамент осуществляет свою деятельность и исполнение возложенных на него задач непосредственно или через свои подведомственные учреждения культуры, во взаимодействии с органами исполнительной и представительной власти г.Липецка и Липецкой области, других областей, краев и республик в составе Российской Федерации, а также зарубежных стран, творческими союзами, общественными объединениями и и ными организациями, частными лицами, осуществляющими свою деятельность в сфере культуры в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

В своей деятельности департамент руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральным законодательством, Указами и распоряжениями Президента РФ, Основами законодательства Российской Федерации о культуре, Уставом города Липецка, решениями Липецкого городского Совета депутатов, постановлениями и распоряжениями главы города Липецка, а также Положением «О департаменте культуры администрации города Липецка», утвержденным Решением Липецкого городского Совета депутатов № 1207 от 15.12.2009г.

Основными задачами и целями деятельности департамента культуры администрации г.Липецка являются:

– реализация муниципальной культурной политики на территории города Липецка.

– развитие библиотечного дела и организация библиотечного обслуживания населения, комплектование и обеспечение сохранности библиотечных фондов муниципальных библиотек.

– организация предоставления дополнительного образования детям в сфере культуры и искусства.

– создание условий для организации досуга и обеспечения жителей города услугами муниципальных учреждений культуры, муниципальных автономных учреждений культуры.

– создание условий в сфере культуры для массового отдыха жителей города Липецка.

– сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), находящихся в собственности городского округа, охрана объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального) значения, расположенных на территории города Липецка.

– содержание муниципальных музеев.

– создание условий для развития местного традиционного народного художественного творчества, участие в сохранении, возрождении и развитии народных художественных промыслов в городе Липецке.

В соответствии с возложенными на него задачами и для достижения поставленных целей, департамент культуры осуществляет следующие функции:

– анализирует состояние и тенденции развития отрасли культуры и искусства города;

– участвует в разработке и реализации городских целевых программ развития сферы культуры;

– представляет интересы города в вопросах культуры и искусства на областном, региональном, республиканском, международном уровнях;

– регулирует и координирует процессы развития театрального, музыкального и изобразительного искусства, библиотечного и музейного дела, кинообслуживания, организации досуга, эстетического и экологического воспитания населения города;

– направляет и контролирует деятельность муниципальных учреждений культуры;