Таким образом, в проектной части дипломного проекта были:
1. Предложены пути оптимизации снабженческо-сбытовой деятельности ЗАО «Бумизделия» в рамках внедрения КИС, путем использования логистического подхода, заложенного в инструментарии внедряемой системы;
2. Дана характеристика процессного подхода к управлению, лежащего в основе ERP-систем;
3. Преложено формализованное описание процессов, характерные для сбытовой и снабженческой деятельности, что позволяет максимально упростить дальнейшее внедрение ERP-системы на базе программного обеспечения MBS Axapta.
Заключение
В данном дипломном проекте были предложены пути совершенствования деятельности предприятия ЗАО «Бумизделия» путем применения логистического подхода к снабженческо-сбытовой деятельности в рамка внедрения Корпоративной Информационной системына базе программного обеспечения MBSAxapta
В рамках поставленной цели были решены следующие задачи:
1. Детально описано состояние объекта проектирования ЗАО «Бумизделия». Для этого были проанализированы:
· Производственная структура и структура управления предприятием;
· Финансовое состояние ЗАО «Бумизделия»
· Сбытовая деятельность предприятия.
9. Выявлены существующие на проблемы снабженческо-сбытовой деятельности, связанные с отсутствием применения логистического подхода на рассматриваемом объекте;
10. Охарактеризованы этапы развития, функциональные возможности и особенности современного российского и зарубежного рынка ERP-систем ;
11. Было приведено обоснование выбора программного обеспечения на базе MBS Axapta как наиболее подходящей ERP-системы для оптимизации функционирования ЗАО «Бумизделия».
12. Описана функциональность логистического контура Axapta;
13. Предложены основные направления применения логистического подхода с целью повышения эффективности реализации снабженческих и сбытовых функций ЗАО «Бумизделия»
14. Дано описание процессно-ориентированного подхода к управлению как базовой концепции логики построения ERP-систем
15. Описаны процессы, характерные для сбытовой и снабженческой деятельности ЗАО «Бумизделия». В основу такого описания был заложен подход, позволяющий рассмотреть интересующие процессы в унифицированном, формализованном виде, вне зависимости от их специфики. Приведенное описание позволит в дальнейшем прейти к построению прототипа подсистем логистического контура MBS Axapta и изьежать некорректной и несогласованной её работы.
По мнению автора, предложенные в дипломном проекте пути реализации логистического подхода на ЗАО «Бумизделия» в рамках внедрения корпоративной информационной системы позволит рассматриваемому предприятию оптимизировать существующие системы снабжения и сбыта, снизив уменьшив тем самым издержки связанные с выполнение данных функций. Что, в свою очередь, должно снизить себестоимость выпускаемой продукции. Это обеспечит предприятию безусловные преимущества в конкурентной борьбе, и, следовательно, приведет к повышению эффективность функционирования ЗАО «Бумизделия» в целом.