Смекни!
smekni.com

Анализ методов оценки рисков в предпринимательской деятельности (стр. 5 из 5)

условия договорных отношений и т. д. Целью анализа является поиск риско- генных факторов и пути их нейтрализации.

Анализ произошедших на предприятии аварий необходим для формирова­ния стандартных процедур поведения подобных ситуациях и принятия реше­ний для их быстрого устранения неблагоприятных последствий аварий.

Анализ индикаторов риска деятельности промышленных предприятий. Промышленное предприятие представляет собой сложную динамическую сис­тему, включающее множество функциональных подсистем. Вся сложность, многообразие и разнонаправленность экономических и социальных процессов протекающих на предприятии может быть охарактеризована сотнями показате­лей.

Наиболее распространенными индикаторами для анализа, вследствие их доступности, разработанности методик анализа и интерпретации результатов, являются финансовые показатели деятельности предприятия (табл. 7 см. в приложении).

Эвристические методы идентификации рисков

Эвристика (от греч. heuresko- отыскиваю, открываю) - это совокупность логических приемов и методических правил теоретического исследования и отыскание истины.

Эвристические методы обычно противопоставляются формальным мето­дам решения, опирающимся на точные математические модели. Использование эвристических методов (эвристик) сокращает время решения задачи по сравне­нию с методом полного ненаправленного перебора возможных альтернатив; получаемые решения не являются, как правило, наилучшими, а относятся лишь к множеству допустимых решений; применение эвристических методов не все­гда обеспечивает достижение поставленной цели.

В Казахстане и за рубежом разработано большое число методов (методик) эв­ристического поиска. Их научный уровень и практическая результативность постоянно повышаются. Если первоначально разрабатываемые методы опира­лись только на простейшие приемы ассоциативного мышления, то для совре­менных методов поиска решений характерны комплексный подход, системный анализ проблемы и алгоритмизация творческого процесса, помогающие за ко­роткое время найти самое эффективное решение. Современные методы преду­сматривают применение ЭВМ, что значительно расширяет творческие возмож­ности человека.

Таким образом, для выявления внутренних факторов риска используются следующие источники информации: опросные листы, структурные и потоковые карты и диаграммы, результаты интервьюирования специалистов предприятия и внешних экспертов, внутренняя документации (статистическая, финансовая, техническая, технологическая, управленческая и др.).

Источниками информации о внешней среде предприятия могут быть: аналитические исследования; журналы и газеты; деловые отчеты; книги; про­фессиональные совещания; отраслевые конференции; работники предприятия; поставщики; клиенты; информационные агентства; компьютерные информаци­онные сети и т. д.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Рассмотренная в данной работе проблема анализа рисков предпринима­тельской деятельности предприятия, достаточно сложна и многоаспектна.

На основе анализа множества литературных источников в работе выделе­ны сущностные характеристики категории риск и дано его определение. Риск определен как ситуативная характеристика деятельности любого субъекта ры­ночных отношений, отображающая неопределенность ее исхода и возможные неблагоприятные (или, напротив, благоприятные) последствия в случае неуспе­ха (или успеха).

Источниками риска следует считать возмущающие воздействия факторов внешней и внутренней среды, которые, не входя в круг планируемых, потенци­ально могут осуществляться и в этом случае привести к разнообразным сбоям в движении потоков ресурсов, и, как следствие, оказать отклоняющее воздейст­вие на параметры деятельности предприятия.

Систематизация факторов риска предприятия, осуществленная по крите­рию место возникновения рисков, позволила выявить факторы внешние и внутренние. К внешним относятся факторы риска, обусловленные причинами, не связанными непосредственно с деятельностью самого предприятия. Источ­ники их возникновения кроятся во внешней по отношению к рассматриваемой системе среде. Внутренними являются факторы риска, возникновение которых обусловлено или порождается деятельностью самой системы.

Цель анализа рисков предпринимательской деятельности - получение не­обходимой информации о структуре, свойствах объекта и имеющихся рисках.

Анализ риска предпринимательской деятельности предполагает выполне­ние двух этапов: идентификации рисков, т.е. определения рисков, влияющих на деятельность организации, и документирование их характеристик и оценку рисков (определение его серьезности с позиций вероятности и величины воз­можного ущерба).


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абчук, В.А. Риски в бизнесе, менеджменте и маркетинге / В. А. Абчук. - М.: Издательство Михайлова В.А., 2006. - 480 с.

2. Альгин, А. П. Риск и его роль в общественной жизни / А. П. Альгин. - М. : Мысль, 1989. - 187с.

3. Балабанов, И. Т. Риск-менеджмент / И. Т. Балабанов. - М. : Финансы и статистика, 1996 - 192 с.

4. Буренина, Г. А. Стратегический анализ и анализ рисков предприятия / Г. А. Буренина, Е. В. Николаева; под ред. д-ра э. н., проф. Петрова. - СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2002. - 93 с.

5. Воробьев, С. Н. Управление рисками в предпринимательстве / С. Н. Во­робьев, К. В. Балдин. - М. : Дашков и Ко, 2005. - 772.

6. Гранатуров, В. М. Экономический риск : сущность, методы измерения, пути снижения / В. М. Гранатуров. - М. : Издательство "Дело и Сервис", 1999. - 112с.

7. Даль, В. И. Толковый словарь живого великорусского языка / В. И. Даль. — М : Терра, 1995. — С. 960.

8. Егорова, Е. Е. Еще раз о сущности риска и системном подходе... / Е. Е. Егорова //Управление риском. - 2002. - №2. - с. 9-13

9. Каменская, Ю. Ю. Финансовая среда предпринимательства и предприни­мательские риски : учеб пособие / Ю. Ю. Каменская. - Новосибирск : СибАГС, 2003 - 135 с.

10.Качалов Р. М. Управление хозяйственным риском / Р. М. Качалов. - М. : Наука, 2002. - 192с.

11.Клейнер, Г. Б. Предприятие в нестабильной экономической среде : риски, стратегия, безопасность / Г. Б. Клейнер, В. Л. Тамбовцев, Р. М. Качалов. М. : Эко­номика, 1997. - 392 с.

12.Лапуста, М. Г. Риски в предпринимательской деятельности / М. Г. Лапус- та, Л. Г. Шаршукова. - М. : ИНФРА-М, 1996. - 224с.

13.Лобанов, А. Риск - менеджмент / А. Лобанов, С. Филин, А. Чугунов. // РИСК. -1999. - № 4. - с. 43 - 52.

14.Ожегов, С. И. Словарь русского языка / С. И. Ожегов. - М. : «Русский язык», 1978. - 626 с.

15.Риск - менеджмент : учебник / В. Н. Вяткин, И. В. Вяткин, В. А. Гамза, Ю. Ю. Екатиринославский, Дж. Дж. Хэмптон; Под ред. И. Юргенса. - М. : ИТК «Дашков и Ко», 2003. - 512 с.

16.Риски в современном бизнесе / П. Г. Грабовый, С. Н. Петрова, С. И. Пол­тавцев и др. - М. : Издательство "Атланс", 1994. - 200с.

17.Рогов, М. А. Риск-менеджмент / М. А. Рогов. - М. : Финансы и статистика, 2001. - 120 с.

18.Смирнова, Е. В. Производственный риск : сущность и управление/ Е. В. Смирнова // Управление риском, - 2001. - №1. -с. 3-6.

19.Смирнова, Е.В. Производственный риск : сущность и управление/ Е. В. Смирнова // Управление риском, - 2001. - №2. - с. 20-23.

20.Тэпман, Л. Н. Риски в экономике : учеб. пособие для вузов / Л. Н Тэпман; под ред. проф. Швандара. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 380с.

21.Хохлов, Н. В. Управление риском : учеб. пособие для вузов / Н. В. Хохлов. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 1999. - 239с.

22.Цай, Т. Н.. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в услови­ях рынка / Т. Н. Цай, П. Г. Грабовый, Бассам Сайел Марашда. - М. : Изд-во «Аланс», 1997. - 288 с.

23.Черкасов, В. В. Проблемы риска в управленческой деятельности : моно­графия / В. В.Черкасов. - М. : «Рефл-бук», К. : «Ваклер», 1999. - 288 с.

24.Чернова, Г. В. Управление рисками :учебное пособие / Г. В.Чернова, А. А. Кудрявцев. - М. : ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003. - 160 с.

25.Черезов А. В., Карпов Э. А., Чурикова М. В. Теория экономических рис­ков/ Под ред. проф. Э. А. Карпова. - Старый Оскол: ТНТ, 2003. - 560 с.


ПРИЛОЖЕНИЕ

Таблица 1

Автор Трактовка термина
1. Даль В. [6] Рисковать означает «идти на авось, делать без верного расчета»
2. Ожегов С. И. [14] Риск - возможность опасности или действие наудачу в надежде на счастливый исход.
3. Альгин А. П. [2] Риск - это деятельность, связанная с преодолением неопределен­ности в ситуации с неизбежным выбором, в процессе которой имеется возможность оценить вероятности достижения предпола­гаемого результата, неудач и отклонения от поставленной цели
4. П. Г. Грабовый, С. Н. Петрова, С. И. Полтавцев [16] Риск - это вероятность (угроза) потери предприятием части сво­их ресурсов, недополучения доходов или появления дополнитель­ных расходов в результате осуществления определенной произ­водственной и финансовой деятельности
5. Клейнер Г. Б., Там- бовцев В. Л., Кача­лов Р. М. [11] Хозяйственный риск - это обобщенная характеристика процесса подготовки, принятия и реализации хозяйственного решения на предприятии, которая отражает меру реальности нежелательного развития хозяйственной деятельности предприятия при данной си­туации принятия решения
6. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. [12] Риск - опасность потенциально возможной потери ресурсов или недополучения доходов по сравнению с вариантом, который рас­считан на рациональное использование ресурсов
7. Хохлов Н. В. [21] Риск - это событие или группа событий, наносящих ущерб объ­екту, обладающему данным риском
8. Вяткин В.Н., Гамза В. А., Екатирино- славский Ю. Ю. [15] Риск — это возможность события, неожиданного для активного субъекта, которое может произойти, в период перехода субъекта из данной исходной ситуации к заранее определенной этим субъ­ектом конечной ситуации.
9. Черкасов В. В. [23] Управленческий риск - это осуществление деятельности в усло­виях неопределенности, когда причинно-следственный результат не позволяет принятии оптимальное решение по достижению по­ставленной цели.
10. Егорова Е. Е. [8] Риск — ситуация, связанная с наличием выбора из предпо­лагаемых альтернатив путем оценки вероятности наступления рискосодержащего события, влекущего как положительные, так и отрицательные последствия.
11. Смирнова Е. [18] Риск - риск это производственная ситуация с неопределенным результатом развития, который определяется возможностью от­клонения параметров производственной ситуации от заданного уровня, что приводит к необходимости предвидения развития си­туации и поиска нетрадиционных решений возникших осложне­ний.
12. Тэпман Л. Н. [20] Риск - это возможность возникновения неблагоприятных ситуа­ций в ходе реализации планов и исполнения бюджетов предпри­ятия.
13. Чернова Г. В. [24] Риск - возможность случайного возникновения нежелательного убытка, измеряемого в денежном выражении

Рис. 2. Структура внутренней и внешней среды предприятия

Таблица 5

Организационно-экономические особенности функционирования предприятия на различных этапах его жизненногоцикла


Таблица 7

Показатели деятельности промышленного предприятия