Смекни!
smekni.com

Стратегия и планирование открытия типографии Фоторекламцентр (стр. 3 из 6)

Мероприятие Календарный период мероприятий
Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Январь
"Прокрутка" рекламного ролика по телевидению
Рекламный модуль в газетах "Из рук в руки", "PROгород"
Реклама на радио "Пульс-радио"

Таблица 5 План мероприятий по стимулированию продаж

Мероприятие Характеристика
Скидки при покупке крупной партии продукции Наличие гибкой системы скидок
Купоны в рекламных объявлениях (акция для физических лиц) 3%-ая скидка
Бесплатная доставка При приобретении партии крупным оптом

Цели плана маркетинговых мероприятий:

· Создать имидж продукции и предлагаемых услуг ООО "Фоторекламцентр";

· Представить на рынке качественную и недорогую продукцию предприятия;

· Выйти на новый рынок;

· Активизировать спрос и увеличить объем продаж продукции ООО "Фоторекламцентр".


5. Прогноз объемов продаж

Представим прогнозируемые объемы продаж в стоимостном выражении предприятия в таблице 6.


Таблица 6 Прогнозируемые объемы продаж в стоимостном выражении ООО "Фоторекламцентр", тыс. руб.

Наименование продукции, товаров, услуг 1 год 2 год 3 год
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Итого 1 2 3 4 Итого 1 2 3 4 Итого
1. Оптовая торговля канцелярскими товарами 2083 2083 2083 2083 2083 2083 2083 2083 2083 2083 2083 2083 25000 6500 6500 6500 6500 26000 6500 6500 6500 6500 26000
2. Услуги по изготовлению наружной рекламы 833 833 833 833 833 833 833 833 833 833 833 833 10000 3000 3000 3000 3000 12000 3000 3000 3000 3000 12000
3. Производство бумажно-беловой продукции 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 15000 4250 4250 4250 4250 17000 4250 4250 4250 4250 17000
Итого 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 50000 13750 13750 13750 13750 55000 13750 13750 13750 13750 55000

Планируемый объем реализации продукции в стоимостном и натуральном выражениях отражен в таблице 7.

Таблица 7 Планируемый объем реализации продукции ООО "Фоторекламцентр"

Наименование продукции 1 год 2 год 3 год
Объем выпуска продукции в нат. ед. Цена усл. ед. продукции (без НДС), тыс. руб. Объем продаж тыс. руб. Объем выпуска продукции в нат. ед. Цена усл. ед. продукции (без НДС), тыс. руб. Объем продаж тыс. руб. Объем выпуска продукции в нат. ед. Цена усл. ед. продукции (без НДС), тыс. руб. Объем продаж тыс. руб.
1. Оптовая торговля канцелярскими товарами 203252 0,123 25000 208000 0,125 26000 208000 0,125 26000
2. Услуги по изготовлению наружной рекламы 2000 5 10000 2182 5,5 12000 2182 5,5 12000
3. Производство бумажно-беловой продукции 60000 0,250 15000 63433 0,268 17000 63433 0,268 17000
Итого: Х Х 50000 Х Х 55000 Х Х 55000

Таким образом, планируется что предприятие будет наращивать объемы производства и объемы продаж продукции за 2 и 3 год деятельности составят 55000 тыс. руб., что на 5000 тыс. руб. больше, чем в 1 год работы предприятия.

6. План производства

План производства продукции составляется исходя из долгосрочной стратегии предприятия на базе существующего потенциала, договоров о поставке материалов, прогноза объемов сбыта продукции. Главная задача производственного плана – выбрать оптимальный вариант использования ресурсов и производственного потенциала, обеспечивающего наибольший эффект.

Производственный процесс для рассматриваемого предприятия осуществляется в несколько этапов:

1. подготовка сырьевых компонентов,

2. изготовление отдельных деталей, необходимых для производственного процесса;

3. обработка и изготовление непосредственно изделия.

Рассчитаем баланс рабочего времени на одного рабочего.

Таблица 8Баланс рабочего времени

Наименование показателя, единицы измерения Показатели
1. Календарный фонд времени, дн. 365
в том числе
- праздничные дни, дн. 8
- выходные дни, дн. 104
2. Номинальный фонд времени, дн. 253
3. Невыходы на работу -
в том числе очередной отпуск, дн. -
- отпуск учащимся, дн. -
- по болезни, дн. -
- декретный отпуск, дн. -
- выполнение государственных и общественных обязанностей, дн. -
4. Эффективный фонд, дн. 253
5. Номинальная продолжительность рабочего дня, час. 7,9
в том числе внутрисменные недоработки, час. -
6. Эффективная продолжительность рабочего дня, час. 7,9
7. Эффективный фонд рабочего времени в год, час. 1999

Перечень, необходимого для осуществления деятельности предприятием оборудования, приведем в таблице 9.


Таблица 9 Перечень используемого оборудования на оснащение ООО "Фоторекламцентр"

Наименование Количество Затраты на единицу, тыс. руб. Затраты, тыс. руб.
Оргтехника:
Компьютер 10 30 300
Торговое оборудование:
Кассовый аппарат 4 4 16
Витрина BLUES 120 10 38 380
Стеллаж высокий 20 10 200
Стеллаж низкий 40 4 160
Производственное оборудование:
Фальцевальная машина 2 2000 4000
Ризограф 2 1400 2800
Цветные копиры 2 282 564
Машины для офсетной печати 3 400 1200
Мебель:
Стол 50 4 200
Стулья 100 1 100
Диван 5 10 50
Сейф 3 10 30
ИТОГО: 10000

Затраты на покупку:

Оргтехники – 300 тыс. руб.

Торгового оборудования – 756 тыс. руб.

Производственного оборудования – 8564 тыс. руб.

Мебели – 380 тыс. руб.

Таким образом, объём первоначальных капитальных вложений на оснащение предприятия – 10000 тыс. руб.

Планируемый объем реализации составит 50000 тыс. руб.

Для организации производства продукции предприятию необходимы инвестиции в оборотные средства. Инвестиции в оборотные средства представим в таблице 10.

Таблица 10 Расчет потребности в оборотном капитале

Наименование Объем, тыс. руб.
Основные сырьевые компоненты 12000
Вспомогательные компоненты 3000
Итого оборотный капитал – необходимый 15000

Общая потребность в инвестициях в оборотный капитал составляет 15000 тыс. руб.

В таблице 11 представлены материальные затраты предприятия в разрезе производимой продукции, оказываемых услуг.


Таблица 11 Материальные затраты ООО "Фоторекламцентр", тыс. руб.

Наименование продукции, товаров, услуг 1 год 2 год 3 год
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Ито-го 1 2 3 4 Ито-го 1 2 3 4 Ито-го
1. Закупочная цена канцелярских товаров 833 833 833 833 833 833 833 833 833 833 833 833 10000 2525 2525 2525 2525 10100 2525 2525 2525 2525 10100
2. Материальные затраты по изготовлению наружной рекламы 167 167 167 167 167 167 167 167 167 167 167 167 2000 550 550 550 550 2200 550 550 550 550 2200
3. Материальные затраты на бумажно-беловую продукцию 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 3000 800 800 800 800 3200 800 800 800 800 3200
Итого 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 15000 3875 3875 3875 3875 15500 3875 3875 3875 3875 15500

7. Организационный план

В подготовительный период необходимо выполнить ряд мероприятий. Порядок, длительность и стоимость этапов отражены в календарном плане, представленном в таблице 12.

Таблица 12 Календарный план проекта ООО "Фоторекламцентр"

Наименование этапа Длительность (дней) Дата начала Дата окончания
1. Поиск и аренда помещения 10 5.04.10 15.04.10
2. Регистрация ООО "Фоторекламцентр") 14 15.04.10 29.04.10
3. Покупка торгового оборудования и оргтехники оборудования 10 15.04.10 25.04.10
4. Проведение рекламной кампании (рекламный ролик) 10 15.04.10 25.04.10
5. Открытие предприятия (непосредственно производственная и торговая деятельность) - 01.05.10 01.05.10

Отбор сотрудников является важным моментом деятельности любой организации, поскольку каждый из них является представителем фирмы.