· можно достичь высокого уровня специализации;
· можно управлять и осуществлять контроль за каждым видом деятельности;
· относительно легче оптимизировать штат функциональных отделов;
· относительно просто осуществлять инновации.
Структура управления и производства ОАО «Волгоградский речной порт» представлена на рис. 6 (Приложение 4) и на рис. 7 (Приложение 5)
Главный инженер ОАО «Волгоградский речной порт» осуществляет руководство материально-техническим снабжением, транспортным обслуживанием. В его обязанности входит: контролировать выполнение плана материально-технического обеспечения предприятия; организация работы складского хозяйства, обеспечение количественной и качественной сохранности материальных ресурсов и готовой продукции; организация работы по использованию и реализации вторичных ресурсов. Главному инженеру подчиняется технический отдел, отдел по технике безопасности, отдел материально-технического снабжения, отдел главного энергетика, ремонтно-механические мастерские и гараж.
Директор по производству и развитию осуществляет руководство основным производством, сбытом продукции, контролирует выполнение плана реализации продукции. Ему подчиняется отдел грузовой и коммерческой работы, главная диспетчерская, эксплуатационный район, перевалочный грузовой район, пассажирское районное управление.
Директор по персоналу осуществляет работу по обеспечению предприятия кадрами, работу с ними, также решает вопросы, связанные с жилищно-коммунальным хозяйством. В его подчинении находятся отдел кадров, жилищно-коммунальный отдел и административно-хозяйственный отдел.
В «приложении 4» представлена производственная структура предприятия.
Количество оборудованных причалов – 2. Общая протяженность причалов- 250 пог. м.;
Глубина – 5,50 м., ограничение по осадке судов в низкую межень – 3,5 м.;
Общая площадь открытых складов для приема, накопления и отправки грузов – 15160 кв. м.;
Общая площадь закрытых складов – 2860 кв.м.;
Производит ПРР: труб диаметром от 159 мм. до 1500 мм.; листового металла; металлолома; оборудования и металлоконструкций; пакетированых грузов и в биг-бегах; любых насыпных и навалочных грузов.
ВОЛЖСКИЙ ГРУЗОВОЙ ПОРТ
Количество оборудованных причалов – 6. Общая протяженность причалов- 661 пог м.;
Глубина – 5,50 м., ограничение по осадке судов – 4,5 м.;
Развернутая длина ж.д путей в порту - 2200 пог.м.;
Общая площадь открытых бетонированных складов для приема, накопления и отправки грузов – 27600 кв. м.;
Общая площадь закрытых складов – 2000кв.м.;
ВОЛГОГРАДСКИЙ ГРУЗОВОЙ ПОРТ
Количество оборудованных причалов – 2, необорудованных – 2. Общая протяженность оборудованных причалов- 300пог м., необорудованных – 361 пог.м.;
Глубина – 5,50 м., ограничение по осадке судов в низкую межень – 3,5 м.;
Развернутая длина ж.д путей в порту - 2000 пог.м.;
Общая площадь открытых бетонированных складов для приема, накопления и отправки грузов – 19100 кв. м.;
Общая площадь закрытых складов – 14780 кв.м.;
Нормы ПРР: для навалочных грузов – до 2000тн. в сутки, остальных от 500 до 1000тн в сутки. В случае необходимости порт выполняет ПРР круглосуточно;
ПАССАЖИРСКИЙ ПОРТ
Общее количество оборудованных причалов Речного вокзала - 10.
От причала № 6 осуществляется перевозка пассажиров на Центральный пляж, расположенный на о.Крит;
Причал №№ 8,9 предназначены для приема транзитного пассажирского флота;
Причал № 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16 предназначен для отправления теплоходов по рейсовым маршрутам
Структура и функции бухгалтерского аппарата:
В приложении 6 представлена структура бухгалтерии «ОАО Волгоградский речной порт»
Бухгалтерию возглавляет главный бухгалтер. Под его руководством работают: заместитель главного бухгалтера, экономист по финансовой работе, бухгалтеры и инженер – программист.
Гл. бухгалтерия включает в себя 3 отдела (части):
1. Сводная часть:
- экономист по финансовой работе (ведет картотеку по своду затрат на содержание объектов соц.культ.быта),
- затрат на производство;
- по платежам в бюджет, депонированной заработной плате, по использованию и формированию прибыли, по основным средствам и их износу, недостачам и потерям, транспортным услугам. Ведет оборотные ведомости по цеховым расходам. Ежемесячно выверяет картотеку с балансом);
- бухгалтер (ведет работу по учету расчетов за услуги привлеченного со стороны автотранспорта. Ведет прием и сверку с договорами счетов и путевых листов от транспортных организаций, шифровка документации, формирование пачек, подготовка и сдача документов по транспорту в ВСУП для дальнейшей разработки в установленный срок. Ведет аналитический учет по расчетам за транспортные услуги по предприятиям. Производит сбор, регистрацию и разноску мемориальных ордеров по цехам и участкам, сверку данных с программами ВСУП);
2. Материальная часть:
- бухгалтер (ведет работу по учету расчетов РСУ, осуществляет прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам учета и подготовки их к счетной обработке и т.д.)
- бухгалтер (осуществляет контроль за расходованием денежных средств и материальных ценностей. Организует учет материалов, денежных средств и других ценностей);
3. Расчетная часть:
- старший бухгалтер (выполняет работы, связанные с движением средств через кассу, производит регистрацию приходных и расходных ордеров, ежедневное закрытие счетов по кассе. Ежемесячно осуществляет свод и выверку по заработной плате. Производит начисление и перечисление платежей в бюджет, подоходного налога, взносов на государственное социальное страхование, пенсионный фонд и соц. страх. Ежемесячно производит перечисления сбербанка, кредита, удержания по исполнительным листам, алиментов. Следит за своевременной оплатой по банку);
- бухгалтер (выполняет работы по учету заработной платы. Осуществляет прием и контроль первичной документации по зарплате от отделов. Производит начисления заработной платы по всем категориям работников, больничных листов, выходных пособий, расчеты при увольнении. Работает с банком данных по заработной плате, ежемесячно его корректирует);
2.3. Анализ финансово-экономических показателей
деятельности предприятия
Анализ технико-экономических показателей установил, что в 2007году выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг возросла на 282 тыс.руб. по сравнению с 2006 годом и составила 25695 тыс.руб.
В целом предприятие получило в 2007 году дополнительно 868 тыс.руб. валовой прибыли, что на 9,6 % превысило ее величину в 2006 году.
В 2007 году предприятие получило 4054 тыс.руб. чистой прибыли, что на 162 тыс.руб. меньше величины 2006 года. Это объясняется увеличением себестоимости проданных товаров на 2,7 %, операционных расходов на выпуск продукции на 8,3 %, снижением прибыли от обычной деятельности на 2,7 %.
В 2007 году увеличилась производительность труда на 3,5 тыс.руб. на 1 работника за счет увеличения выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг на 1,1 % или 282 тыс.руб.
Анализ показателей, характеризующих эффективность использования основных фондов, показал увеличение фондоотдачи на 10,8%, снижение фондоемкости на 0,1 и фондовооруженности на 8,7% за счет уменьшения среднегодовой стоимости основных фондов на 8,3 или 1223 тыс.руб.Следствием незначительного повышения затрат на 1 рубль товарной продукции в 2006 году явилось повышение выручки от продажи товаров, работ, услуг.
Финансово-экономические показатели деятельности
ОАО «Волгоградский речной порт» Табл. 2.3.1
| Наименование показателя | Ед.изм. | 2006г. | 2007г. | Отклонение | ||
| + / - | % | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг | тыс.руб. | 25413 | 25695 | 282,00 | 101,1% | |
| Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | тыс.руб. | 15389 | 15803 | 414,00 | 102,7% | |
| Валовая прибыль | тыс.руб. | 9024 | 9892 | 868,00 | 109,6% | |
| Прибыль (убыток)от продаж | тыс.руб. | 3757 | 4020 | 263,00 | 107,0% | |
| Рентабельность | 0,59 | 0,4 | -0,19 | 67,8% | ||
| Перенос Табл 2.3.1 | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| Численность работников | чел. | 80 | 80 | 0,00 | 100,0% | |
| Производительность труда на 1 работника | тыс.руб./чел. | 317,7 | 321,2 | 3,50 | 101,1% | |
| Среднегодовая стоимость основных фондов | тыс.руб. | 13992,5 | 12769,5 | -1223,00 | 91,3% | |
| Фондоотдача | руб./на 1 руб. | 1,82 | 2,01 | 0,20 | 110,8% | |
| Фондоемкость | руб./на 1 руб. | 0,55 | 0,50 | -0,05 | 90,3% | |
| Фодновооруженность | тыс.руб./чел. | 174,90625 | 159,61875 | -15,29 | 91,3% | |
| Затраты на рубль товарной продукции | руб./на 1 руб. | 0,61 | 0,62 | 0,01 | 101,6% | |
| Средний за период итог баланса | тыс.руб. | 375204 | 333338 | -41866,00 | 88,8% | |
| Коэфициент общей оборачиваемости капитала (Ок) | 0,067731154 | 0,077083921 | 0,01 | 113,8% | ||
| Средний срок оборота капитала (Ск) | дни | 5388,952898 | 4735,099047 | -653,85 | 87,9% | |
| Среднегодовая стоимость Оборотные активы | тыс.руб. | 156221,5 | 131951 | -24270,50 | 84,5% | |
| Коэфициент оборачиваемости оборотных средств (Ооб) | 0,162672872 | 0,194731378 | 0,03 | 119,7% | ||
| Средний срок оборота оборотных активов (Соб) | дни | 2243,766871 | 1874,376922 | -369,39 | 83,5% | |
| Средний за период величина запасов и затрат | тыс.руб. | 21543,5 | 20819,5 | -724,00 | 96,6% | |
| Коэфициент оборачиваемости материальных оборотных средств (Ом.ср.) | 1,17961334 | 1,234179495 | 0,05 | 104,6% | ||
| Средний срок оборота материальных средств (См.ср.) | дни | 309,423425 | 295,7430434 | -13,68 | 95,6% | |
| Средний за период Дебиторская задолженность | тыс.руб. | 31655,5 | 59783 | 28127,50 | 188,9% | |
| Коэфициент оборачиваемости Дебиторской задолженности (Од/з) | 0,802798882 | 0,429804459 | -0,37 | 53,5% | ||
| Средний срок оборота Дебиторской задолженности (Сд/з) | дни | 454,6593279 | 849,2233898 | 394,56 | 186,8% | |
| Средний за период Кредиторская задолженность | тыс.руб. | 50569 | 44754,5 | -5814,50 | 88,5% | |
| Коэфициент оборачиваемости Кредиторской задолженности (Ок/з) | 0,502541082 | 0,57413221 | 0,07 | 114,2% | ||
| Средний за период величина собственного капитала | тыс.руб. | 180436,5 | 162510,5 | -17926,00 | 90,1% | |
| Коэфициент оборачиваемости собственного капитала (Оск) | 0,140841792 | 0,15811286 | 0,02 | 112,3% | ||
| Перенос Табл 2.3.1 | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| Продолжительность операционного цикла (Цо) | дни | 764,0827529 | 1144,966433 | 380,88 | 149,8% | |
| Продолжительность финансового цикла (Цф) | дни | 37,77397395 | 509,2243627 | 471,45 | 1348,1% | |
Скорость оборота материальных и денежных ресурсов предприятия увеличилась на 13,8% в 2007 г. Относительно 2006 г. Средний срок оборота капитала сократился на 12,1%. Скорость оборота запасов и затрат возросла на 19,7%. Продолжительность оборота материальных средств уменьшился в 2007 г. на 16,5%.