Смекни!
smekni.com

Финансовый анализ предприятия (на примере ЧПТУП "В.П. Бутковский") (стр. 13 из 18)


Рисунок 3.1 - Структура управления производственным подразделением ЧПТУП «В.П. Бутковский»

Общая потребность в персонале для организации производства - 122 человека.

Технологический процесс производства резиновой смеси, наконечника тормозного шланга, армированного рукава и сборка тормозного шланга осуществляется в соответствующих технологических цепочках (приложения 2, 3 и 4).

По техническому оснащению и организации производства ЧПТУП «В.П. Бутковский» будет относиться к числу лучших и современных средних предприятий машиностроительной промышленности стран СНГ.

Основным сырьем для производства выпускаемой продукции являются: резиновые смеси, металл, латунный пруток, нить. В период реализации проекта потребность в сырье будет постоянной и составит порядка: резиновые смеси – 44 тонны, металл – 600 тонн, латунный пруток – 0,8 тонн, нити – 34 тонны в год.

Таблица 3.2 - Количество единиц сырья, ресурсов (трудозатрат) на 1 единицу продукции

Наименование продукции Ресурс
Зарплата основная (EURO) Нити (кг.) Резиновые смеси (кг.) Металлический пруток (т)
1 2 3 4 5
Рукав резиновый армированный фитингами (тыс.шт.) 103,415 20,600 28,080 0,312
Рукав резиновый неармированный (км.) 166,162 74,300 88,470 х
Фитинги (тыс.шт.) 13,059 х х 0,156

Для ритмичного обеспечения производства сырьем ЧПТУП «В.П. Бутковский» необходимо заключить договора на поставку резины с ИП «Гам» ООО; металл можно будет получать с завода «Серп и молот» г. Москва, латунный пруток с ЗИО «МЕТ» (г.Кольчугино), нити – с ПО «Химволокно» (г. Могилев).

Цены на необходимые ресурсы представлены в таблице 3.3.

Таблица 3.3 - Цены на ресурсы (EURO)

Наименование ресурсов Май 2009 Август 2009 Январь 2010
1 2 3 4
Нити (кг) 0,16 0,17 0,18
Резиновые смеси (кг) 0,52 0,53 0,56
Металлический пруток (сталь, латунь) (т) 200,34 206,13 214,68

Промышленным производством аналогичной продукции в РБ занимается МП «Гелиос» (г. Могилев). При этом следует отметить, что данное предприятие работает на арендуемом оборудовании и арендуемых производственных площадях. По качественным показателям с ЧПТУП «В.П. Бутковский» смогут конкурировать немногие.

Объем поставки ресурсов (в натуральных единицах) на запланированную программу выпуска на период реализации проекта приведен в приложении 6.

При заключении договоров на поставку своей продукции ЧПТУП «В.П. Бутковский» будет предусматривать первоочередную оплату денежными средствами. Тесное сотрудничество планируется наладить со станциями техобслуживания в республике. Более 10% товарной продукции планируется поставлять в страны Балтии, где главным потребителем данной продукции выступает завод РАФ (г.Елгава). Основным рынком сбыта будет являться московский автомобильный рынок, куда планируется направлять около 85% продукции предприятия.

На предприятии планируется к созданию в рамках имеющейся маркетинговой службы специальное подразделение маркетинговой службы для работы по вопросам создаваемого производства в количестве 2 человек. В функции этой службы будет входить маркетинг сырья, готовой продукции и ее реализации.

Потребность в трудовых ресурсах и сумма заработной платы приведена в таблице 3.4.

Таблица 3.4 - Трудовые ресурсы ЧПТУП «В.П. Бутковский»

Категория работающих Трудозатраты (чел/мес) Май 2009 Август 2009 Январь 2010
1 2 3 4 5
Руководство 202 14 14 14
Специалисты 76 7 7 7
Рабочие 111 121 121 121
МОП 160 21 21 21
ВСЕГО трудовых ресурсов, чел. х 163 163 163
Фонд заработной платы (EURO), всего, в т.ч. х 40 750 42 790 44 930
администрация и МОП х 13 440 14 120 14 830
производственные рабочие х 27 310 28 670 30 100

Как видно из таблицы 3.4, в условиях реализации проекта потребуется привлечение дополнительных рабочих в количестве 122 человек.

Формирование цен на продукцию ЧПТУП «В.П. Бутковский» будет происходить в зависимости от себестоимости сырья, спроса, сезона, региона сбыта, объема выпускаемой продукции.Существующая система ценообразования дает право устанавливать свободные цены.

ЧПТУП «В.П. Бутковский» будет разрабатывать и утверждать только отпускную цену. Розничные цены будут устанавливать торгующие организации.


Таблица 3.5 - Цены на продукцию ЧПТУП «В.П. Бутковский» (EURO)

Наименование продукции Май 2009 Август 2009 Январь 2010
1 2 3 4
Рукав резиновый армированный фитингами (тыс.шт.) 504,4 529,6 542,7
Рукав резиновый неармированный (км) 830,8 872,1 893,9
Фитинги (тыс.шт.) 65,3 68,6 70,3

Финансовый план составлен на основании программы выпуска продукции. План охватывает период продолжительностью 5 лет с 2009 по 2014 годы. Выбор такого горизонта планирования объясняется тем, что этот период включает в себя все важнейшие этапы плана, а именно период полного освоения мощностей (2010-2011 гг.), период долгового обслуживания (2009-2010 гг.), период после погашения кредита (2011-2014гг..).

Начиная с 2010 года планируется стабилизация выпуска продукции на уровне 2009 года, и при необходимости наращивание мощности для увеличения выпуска на 40%. В 2009 году коэффициент использования производственной мощности составит 60%. На протяжении последующих лет будет так же обеспечена стабильная и рентабельная работа предприятия (см. приложение 7).

Основные фонды ЧПТУП «В.П. Бутковский» на 01.01.2009 г. оцениваются в 0,429 млн. ЕВРО. Издержки на производство продукции ЧПТУП «В.П. Бутковский» приведены в таблице 3.6.

Таблица 3.6 - Фиксированные издержки (EURO)

Наименование статей Май 2009 Август 2009 Январь 2010
1 2 3 4
1. Зарплата 6733 70002 7235
2. Топливо (ГСМ) 1095 1150 1198
3. Аренда зданий
4. Ремонтные работы 1000 1050 1094
5. Электроэнергия 1326 1392 1450
6. Реклама 476 499 520
7. Услуги сторонних организаций 190 200 208
8. Командировочные и транспортные расходы 951 999 1040
9. Услуги связи 285 300 312
10. Водоснабжение 95 100 104
11. Страховые услуги
12. Содержание зданий и сооружений 48 50 52
13. Использование патентов
14. Платежи за землю 476 499 520
15. Прочие издержки 476 499 520

Для расчета амортизации на вводимые основные средства в проекте использованы следующие нормы: для зданий – 2,56% (0,4% особо прочные), для технологического оборудования – 10%.

Минимальное количество дней обеспечения и ежегодная потребность в оборотном капитале за 2009-2013 гг. приведены в приложении 8. Потребность в оборотном капитале по проекту оценивается в 0,535 млн. ЕВРО в начальном периоде реализации проекта до 1 млн. ЕВРО в год.

Финансирование проекта предполагается осуществлять за счет собственных и привлеченных источников. Собственные источники в размере 0,85 млн. ЕВРО – это здания и оборудование. Общая сумма инвестиционных затрат за период 2009-2010 гг.. 0,06 млн. ЕВРО. Кредит предполагается взять в ЕВРО на 18 месяцев под 14% годовых. Предполагается, что кредитные ресурсы будут получены в мае 2009 года. Схема погашения займа представлена в расчетах (таблица 3.7-3.8).


Таблица 3.7 - Погашение краткосрочных займов (EURO)

Наименование показателя май 2009 июнь 2009 июль 2009 август 2009 сентябрь 2009 октябрь 2009 ноябрь 2009 декабрь 2009 1 кв. 2010 2 кв. 2010 Всего
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Сумма полученного кредита 10000 10000
Задолженность на начало периода 9167 8333 7500 6667 5833 5000 4167 3333 833
Начислено процентов 117 107 97 88 78 68 58 49 88 10 758
Капитализация процентов
Выплата процентов 117 107 97 88 78 68 58 49 88 10 758
Погашение основного долга 833 833 833 833 833 833 833 833 2500 833 10000
Задолженность на конец периода 9167 8333 7500 6667 5833 5000 4167 3333 833
Общая стоимость обслуживания кредита 950 940 931 921 911 901 892 882 2588 843 10758

Таблица 3.8 - Погашение долгосрочных займов (EURO)

Наименование показателя май 2009 июнь 2009 июль 2009 август 2009 сентябрь 2009 октябрь 2009 ноябрь 2009 декабрь 2009 1 кв. 2010 2 кв. 2010 3 кв. 2010 4 кв. 2010 Всего
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Сумма полученного кредита 50000 50000
Задолженность на начало периода 47222 44444 41667 38889 361111 33333 30556 27778 19444 11111 2778
Начислено процентов 583 551 519 486 454 421 389 356 875 583 292 32 5542
Капитализация процентов
Выплата процентов 583 551 519 486 454 421 389 356 875 583 292 32 5542
Погашение основного долга 2778 2778 2778 2778 2778 2778 2778 2778 8333 8333 8333 2778 50000
Задолженность на конец периода 47222 44444 41667 38889 36111 33333 30556 27778 19444 11111 2778
Общая стоимость обслуживания кредита 3361 3329 3296 3264 3231 3199 3167 3134 9208 8917 8625 2810 55542

Расчет обслуживания рублевых и валютных кредитов приведено в приложениях 9 и 10. Прогноз прибыльности проекта весьма оптимистичен. Получение отрицательного значения сальдо в 2009 году связано с крупными финансовыми вложениями в производство, которые обеспечат отдачу и положительное сальдо уже в 2010 году.