Смекни!
smekni.com

Состояние и пути совершенствования финансового менеджмента организации (стр. 7 из 15)

Величина добавленной стоимости свидетельствует о масштабах деятельности предприятия и о его вкладе в создание национального богатства и определяется как стоимость продукции, произведённой предприятием за анализируемый период (включая увеличение запасов готовой продукции и незавершённое производство), за вычетом стоимости потреблённых материальных средств производства и услуг других организаций.

ЗАО "Хольстер" расширяло свою деятельность, показатель добавленной стоимости за 1997-1999 гг. увеличивается с 10361167 до 15388033 р. (табл. 3.1.1), т.е. за два года составляет 50%.

Таблица 3.1.1. Расчет добавленной стоимости (р.)

Показатели 1997 1998 1999
1. Выручка 19064600 23868860 28173790
2. Готовая продукция (ГП) 9661 276393 178271
3. Незавершенное производство (НП) - - -
4. Материальные затраты на производство 8708263 11084013 12874892
5. Материальные затраты в ГП[1] 4831 138197 89136
6. Материальные затраты в НП[2] - - -
7. Добавленная стоимость (1)+(2)+(3)-(4)-(5)-(6) 10361167 12923043 15388033

Следующим фундаментальным показателем финансового менеджмента является брутто-результат эксплуатации инвестиций. БРЭИ используется как один из основных промежуточных результатов финансово-хозяйственной деятельности. По экономической природе БРЭИ представляет собой прибыль до вычета амортизационных отчислений, финансовых издержек по заёмным средствам и налога на прибыль. Величина БРЭИ является первейшим показателем достаточности средств на покрытие всех этих расходов (потенциал предприятия).

Удельный вес БРЭИ в добавленной стоимости является показателем эффективности управления предприятием и ориентиром уровня его потенциальной рентабельности.

БРЭИ получается вычитанием из добавленной стоимости расходов на оплату труда и отчислений на социальные нужды (табл. 3.1.2).

Таблица 3.1.2. Расчет брутто-результата эксплуатации инвестиций (БРЭИ)

Показатели 1997 1998 1999
1. Добавленная стоимость, р. 10361167 12923043 15388033
2. Расходы на оплату труда[3], р. 4113900 5631400 6777100
3. Отчисления в социальные фонды, р. (2)·38,5/100 1583852 2168089 2609184
4. БРЭИ, р. (1)-(2)-(3) 4663514 5123554 6001749
5. Доля БРЭИ в ДС, % (4): (1)·100 45 40 39

В ЗАО "Хольстер" наблюдается увеличение брутто-результата эксплуатации инвестиций, однако темп роста БРЭИ отстает от темпа роста ДС. Об этом говорит снижение доли БРЭИ в добавленной стоимости.

Если из показателя БРЭИ вычесть затраты на восстановление основных фондов, то получим важнейший показатель, широко используемый в анализе, - нетто-результат эксплуатации инвестиций. НРЭИ представляет собой прибыль до уплаты процентов за кредиты и налога на прибыль. На практике НРЭИ вычисляют путём сложения величины балансовой прибыли и процентов за кредит, относимых на себестоимость продукции (табл. 3.1.3). Такой способ позволяет избежать двойного счета процентов, так как часть процентов, уплачиваемых из чистой прибыли, содержится в прибыли.

Таблица 3.1.3. Расчет нетто-результата эксплуатации инвестиций (НРЭИ)

Показатели 1997 1998 1999
1. Балансовая прибыль, р. 1291990 856480 1096390
2. Средняя расчетная ставка процента за кредиты, % 16 16 16
3. Кредиты и займы, р. 1270000 1389843 1807185
4. Сумма процентов, р. (3)*((2):100) 203200 222375 289150
5. НРЭИ, р. (1)+(4) 1495190 1078855 1385540

Изменение базовых показателей финансового менеджмента показано на рис. 3.1.1.


Рис. 3.1.1. Динамика основных показателей финансового менеджмента

К основным показателям финансового менеджмента относят также экономическую рентабельность активов. В основе расчёта данного показателя лежит следующая формула:

Экономический смысл показателя экономической рентабельности заключается в следующем: его значение показывает размер отдачи на вложенный капитал в относительном выражении (табл. 3.1.4).

Таблица 3.1.4. Расчёт экономической рентабельности ЗАО "Хольстер"

Показатели 1997 1998 1999
1. НРЭИ, р. 1495190 1078855 1385540
2. Актив, р. 7602572 11143835 13245908
3. ЭР, % (1)/(2)´100 19,67 9,68 10,46

Наибольшее значение ЭР было в 1997 г. и составляло 20%, в 1998 г. ЭР снизилась больше чем в два раза, однако в 1999 г. наблюдается рост ЭР на 0,8%. Выявить причины изменения ЭР можно с помощью наглядного и эффективного инструмента – факторного анализа рентабельности, предложенного корпорацией DuPont.

Чтобы использовать формулу Дюпона, необходимо рассчитать ещё один показатель – оборот предприятия. Последний складывается из выручки от реализации и внереализационных доходов (табл. 3.1.5).

Таблица 3.1.5. Расчет оборота

Показатели 1997 1998 1999
1. Выручка 19064600 23868860 28173790
2. Внереализационные доходы 200000 258000 418230
3. Оборот (1)+(2) 19264600 24126860 28592020

Модель Дюпона выглядит следующим образом:

,

где КМ – коммерческая маржа или рентабельность продаж;

КТ – коэффициент трансформации или показатель оборачиваемости активов.

Факторный анализ рентабельности для ЗАО "Хольстер" осуществлён в табл. 3.1.6.

Таблица 3.1.6. Анализ экономической рентабельности по модели Дюпона

Показатели 1997 1998 1999
1. НРЭИ, р. 1495190 1078855 1385540
2. Оборот, р. 19264600 24126860 28592020
3. Актив, р. 7602572 11143835 13245908
4. КМ, % (1): (2)´100 7,76 4,47 4,85
5. КТ (2): (3) 2,53 2,17 2,16
6. ЭР, % (4)´(5) 19,67 9,68 10,46

Таким образом, на снижение ЭР в 1998 г. оказало влияние уменьшение рентабельности продаж и замедление оборачиваемости активов. Увеличение экономической рентабельности в 1999 г. обусловлено лишь небольшим увеличением коммерческой маржи.

3.2. Анализ уровня операционного левереджа

Для проведения оценки уровня операционного левереджа воспользуемся методом определения порога рентабельности (табл. 3.2.1, 3.2.2).

Порог рентабельности – это минимальный объем реализации, при котором данный бизнес окупает вложенные в него затраты. Если объем реализации ниже порога рентабельности, предприятие несет убытки, если выше – получает прибыль.

Таблица 3.2.1. Вспомогательная таблица для расчета порога рентабельности для ЗАО "Хольстер" за 1997-1999гг.

Показатели 1997 1998 1999
1. Выручка, р. 19064600 23868860 28173790
2. Переменные затраты, р. 15833100 20152850 23408860
3. Валовая маржа
3.1. Валовая маржа, р. (1)-(2) 2317151 3716010 4764930
3.2. Доля валовой маржи в выручке (3.1): (1) 0,1695 0,1557 0,1691
4. Постоянные затраты, р. 1939510 2859530 3668540
5. Прибыль, р. 1291990 856480 1096390
6. Порог рентабельности, р. (4): (3.2) 11442537 18365639 21691122

Таблица 3.2.2. Вспомогательная таблица для расчета порога рентабельности для ЗАО "Хольстер" по изделиям за 1999г.

Показатели Ремни Чехлы Папки
1. Выручка, р. 6245818 7841130 14086900
2. Переменные затраты, р. 3928667 4931916 8860100
3. Валовая маржа, р. (1)-(2) 2317151 2909214 5226800
4. Доля валовой маржи в выручке (3): (1) 0,371 0,371 0,371
5. Постоянные затраты, р. 807079 1027191 1834270
6. Прибыль, р. 2424421 2688819 2930660
7. Порог рентабельности, р. (5): (4) 2175415 2768709 4944124
8. Порог рентабельности, шт. 10714 2331 3510

Не представляют трудности и графические способы определения порога рентабельности. Первый из этих способов основан на равенстве валовой маржи и постоянных затрат при достижении порогового значения выручки от реализации (см. рис. 3.2.1., 3.2.2., 3.2.3.). Второй графический способ определения порога рентабельности базируется на равенстве выручки и суммарных затрат при достижении порога рентабельности (см. рис. 3.2.4., 3.2.5., 3.2.6.). Результатом будет пороговое значение физического объёма производства.


Графический способ №1


Рис. 3.2.1. Определение порога рентабельности за 1997 год


Рис. 3.2.2. Определение порога рентабельности за 1998 год


Рис. 3.2.3. Определение порога рентабельности за 1999 год