· осуществление эффективных инвестиционных и инновационных проектов.
Главным направлением хозяйственной деятельности АО «Ростсельмаш» в 1996–1998 гг. по выходу из кризисного состояния являлось увеличение объема производства и продаж продукции, прежде всего, зерно- и кормоуборочных комбайнов в количестве, удовлетворяющем минимальную потребность в них сельского хозяйства, как Российской Федерации, так и стран СНГ. Были реализованы мероприятия по следующим направлениям:
Основная производственно-финансовая деятельность
1) Обеспечение производства и реализации продукции (таблица 3.1):
Таблица 3.1. Производственная программа АО «Ростсельмаш» в 1996–1998 гг.
| 1996 г | 1997 г. | 1998 г. | |
| 1. Зерноуборочные комбайны, всего, штук | 7780 | 8950 | 10950 |
| в том числе: семейства «Дон» | 5500 | 5950 | 7450 |
| СК-5М «Нива» | 2280 | 3000 | 3500 |
| 2. Энергетические средства «Дон-800» с жатками ЖХН – 8,6, штук | 50 | 50 | 50 |
| 3. Кормоуборочные комбайны «Дон-680» с комплектом адаптеров, штук | 1000 | 1000 | 1000 |
| 4. Товарная продукция, млрд. руб. | 2576,0 | 2843,0 | 3460,0 |
| 5. Снижение себестоимости продукции по отношению к предыдущему году за счет: | |||
| изменения условно-постоянных расходов, млрд. руб. | 400,5 | 62,2 | 159,8 |
| изменения структуры (номенклатуры) производства продукции, млрд. руб. | 21,3 | 4,8 | 3,9 |
Инновационная деятельность
2) Совершенствование конструкции, технологии и организации производства комбайнов и агрегатов к ним, сокращение численности работников (таблица 3.2):
Таблица 3.2. Затраты АО «Ростсельмаш» на инновационную деятельность в 1996–1998 гг.
| 1996 г. | 1997 г. | 1998 г. | |
| Затраты АО «Ростсельмаш» по теме, млрд. руб. | 50,1 | 50,1 | 50,1 |
| в том числе за счет: внебюджетного фонда | 25,1 | 27,4 | 31,5 |
| собственной прибыли | 25,0 | 22,6 | 18,6 |
| Экономическая эффективность (снижение издержек производства к предыдущему году), млрд. руб. | 39,1 | 12,0 | 6,0 |
| в том числе за счет сокращения численности работников | 13,9 | 6,0 |
3) Повышение качества и надежности зерноуборочной техники, совершенствование системы гарантийного и сервисного обслуживания (таблица 3.3).
Таблица 3.3. Затраты АО «Ростсельмаш» на повышение качества и надежности зерноуборочной техники в 1996–1998 гг.
| 1996 г | 1997 г. | 1998 г. | |
| Затраты по теме за счет себестоимости, млрд. руб. | - | – 30,0 | 46,0 |
4) Снижение расхода топливно-энергетических ресурсов (таблица 3.4).
Таблица 3.4. Снижение расхода топливно-энергетических ресурсов АО «Ростсельмаш» в 1996–1998 гг.
| 1996 г. | 1997 г. | 1998 г. | |
| Экономическая эффективность (снижение издержек), млрд. руб. | 4,8 | 2,0 | – |
5) Снижение расходов на содержание объектов социального назначения за счет их частичной передачи в муниципальную собственность, сдачи в аренду и увеличения доходности (таблица 3.5):
Таблица 3.5. Снижение расходов на содержание объектов социального назначения АО «Ростсельмаш» в 1996–1998 гг.
| 1996 г. | 1997 г. | 1998 г. | |
| Экономическая эффективность (снижение издержек к предыдущему году), млрд. руб. | 16,0 | 2,5 | 2,0 |
6) Получение прироста оборотных средств за счет собственной деятельности (таблица 3.6)
Таблица 3.6. Прирост оборотных средств АО «Ростсельмаш» в 1996–1998 гг.
| 1996 г | 1997 г. | 1998 г. | |
| Обеспечение прироста оборотных средств, млрд. руб. | 465,0 | 38,5 | 85,5 |
| в том числе за счет: | |||
| собственной прибыли | 239,0 | 38,5 | 85,5 |
| лизинговой ссуды | 226 | - | - |
| Погашение лизинговой ссуды поставкой комбайнов, млрд. руб. | - | 158,8 | 67.2 |
Инвестиционная деятельность
7) Формирование комплексных производственных мощностей и организация промышленного выпуска зерноуборочных комбайнов семейства «Дон» с жатвенными агрегатами и приспособлениями для уборки различных культур (таблица 3.7):
Таблица 3.7. Формирование комплексных производственных мощностей АО «Ростсельмаш» в 1996–1998 гг.
| 1996 г. | 1997 г. | 1998 г. | |
| Затраты по теме, млрд. руб. | 185,0 | 244,7 | 244,7 |
8) Внедрение комплекса оборудования и технологии по производству крупных штампов и пресс-форм на основе закупки в Германии высокоточного инструментального оборудования с ЧПУ по контракту №34–15/31303 ОЕ11280 (таблица 3.8):
Таблица 3.8. Внедрение комплекса оборудования и технологии АО «Ростсельмаш» в 1996–1998 гг.
| 1996 г. | 1997 г. | 1998 г. | |
| Затраты по теме, млрд. руб. в том числе: | - | ||
| средства АО «Ростсельмаш» (на строительно-монтажные и пусконаладочные работы); | - | ||
| средства германской кредитной линии «Гермес» | 168,7 | 169,8 | - |
В соответствии с предусмотренными Программой мерами в 1 половине 1996 г. были разработаны и началось поэтапное внедрение указанных инновационных проектов, направленных на дальнейшую адаптацию заводов, организаций и фирм АО «Ростсельмаш» к условиям рынка и современным методам хозяйствования. Основу проектов составили:
· квалифицированные маркетинговые исследования и изучение платежеспособного спроса на сельскохозяйственную технику и машиностроительную продукцию, постоянный анализ деятельности конкурентов на российском и зарубежном рынках;
· крупномасштабная диверсификация комбайнового производства с целью расширения номенклатуры машиностроительной продукции для нужд АПК (полнокомплектная кормоуборочная техника, энергосредства с валковыми и другими жатвенными частями, новые виды уборочной техники) путем более полного использования действующих технологий, оборудования и научно-технического потенциала комбайностроения;
· дальнейшее совершенствование структуры производства и управления, высвобождение недостаточно эффективных основных фондов (в т.ч. технологического оборудования), снижение энергетических, материальных и финансовых затрат на производство, приведение численности работающих в соответствие с реально осуществляемыми производственными задачами;
· дальнейшее развитие системы поставок агропромышленному комплексу России уборочной техники на основе лизинга с учетом значительных дополнительных возможностей экономического механизма фьючерских операций под закупку у сельских товаропроизводителей зерна и другой продукции, в том числе за счет создания коммерческой лизинговой компании;
· усиление экспортной политики как по комбайнам, так и по отдельным компонентам, применяемым в мировом сельхозмашиностроении, развитие выгодных коммерческих, научно-технических и т.п. контрактов с иностранными партнерами.
Реализация мероприятий Программы финансового оздоровления обеспечивалась в АО «Ростсельмаш» с учетом государственной поддержки по следующим направлениям:
· выделение не менее 50% средств из лизингового фонда в 1996 г. и последующих годах на закупки зерно- и кормоуборочной техники семейства «Дон» и «Нива»;
· введение 20% компенсации цены на зерно- и кормоуборочные комбайны АО «Ростсельмаш», фактически приобретенные потребителями;
· выделение средств при расчете трасфертов из федерального бюджета в бюджет Ростовской области в целях финансового оздоровления АО «Ростсельмаш»;
· разработка и реализация мер по увеличению сбыта зерно- и кормоуборочных комбайнов АО «Ростсельмаш» в государства-участники СНГ через систему межгосударственных поставок продукции и связанных кредитов;
· введение коэффициента возмещения затрат на производство комбайнов, поставляемых АО «Ростсельмаш» в счет погашения государственной задолженности зарубежным странам в размере 0,95 от их контрактной цены;
· предоставление АО «Ростсельмаш» экспортного кредита на поставки уборочной техники семейства «Дон» и «Нива» в страны дальнего зарубежья;
· финансирование инвестиционного проекта развития инструментального производства на основе закупки в Германии оборудования (кредитная линия «Гермес»);
· финансирование закупок по импорту оборудования и услуг в счет привлекаемых Правительством Российской Федерации иностранных кредитов на условиях погашения этих кредитов за счет собственных средств АО «Ростсельмаш»;
· предоставление отсрочек по платежам в федеральный бюджет;
· разрешение АО «Ростсельмаш» ежеквартальных платежей по всем видам налогов в соответствии с законодательством Российской Федерации;
· установление льготного железнодорожного тарифа на перевозки продукции АО «Ростсельмаш»;
· предоставление АО «Ростсельмаш» налоговых льгот на ближайшие 3–5 лет.
Производственная программа АО «Ростсельмаш» на 1996–1998 гг. была составлена исходя из наличия заявок потребителей, их реальной платежеспособности, с учетом поставок зерно- и кормоуборочной техники в счет лизингового фонда согласно Соглашения между Правительством Российской Федерации, администрации Ростовской области и АО «Ростсельмаш» «О мерах по стабилизации производства зерно- и кормоуборочной техники и государственной поддержке структурной перестройки акционерного общества «Ростсельмаш» от 29 декабря 1995 г.