Смекни!
smekni.com

Повышение эффективности управления прибылью (стр. 11 из 15)

Сопоставлением затрат по экономическим элементам в абсолютной сумме и в процентах к общим затратам за отчетный год с затратами за предшествующий год выявляются направления в изменении отдельных элементов затрат.

До 2004 г. ЗАО «Стройснаб» было малым предприятием и форму № 5 не заполняло.

Таблица 6

Анализ затрат по экономическим элементам

2004

2005

тыс.руб.

у.в. (%)

т.руб.

у.в. (%)

Материальные затраты

290682

89,8

382877

90,7

Затраты на оплату труда

2055

0,6

8269

2.0

Отчисления

715

0,2

2132

0,5

Амортизация основных средств

2615

0,8

3275

0,8

Прочие расходы

27777

8,6

25352

6,0

Всего затрат

323844

100

421905

100

Из таблицы видно, что затраты возросли на 98061 тыс.руб., изменился и удельный вес отдельных элементов затрат в общей их сумме.

Так, наибольший удельный вес в затратах занимают материальные затраты, их доля возросла на 0,9%. Возросли затраты и на оплату труда, а их удельный вес увеличился с 0,6% до 2% в 2005 г.

Снизился удельный вес прочих расходов на 2,6%.

На основе данных таблицы представим диаграмму 2.

На основе данных таблицы построим диаграмму.

Диаграмма 2. Удельный вес отдельных видов затрат в общей сумме затрат

Наибольший удельный вес в общих затратах занимают материальные затраты, что говорит о материальном характере деятельности предприятия – оптовая торговля стройматериалами.

Повышение общей суммы затрат было вызвано повышением суммы каждого элемента затрат.

Для выявления причин изменения общих затрат рассматривают структуру затрат на производство, а затем влияние ее изменения на изменение общих затрат.

Расчет производится по формулам:

(37)

(38)

(39)

(40)

Таблица 7

Анализ структуры затрат на производство, руб.

2004

2005

Абсолют. отклон. (+,-)

Темп роста, %

Материалоемкость

0,89

0,90

+0,01

101,1

Фондоемкость

0,008

0,008

-

-

Зарплатоемкость

0,008

0,02

+0,012

250,0

Прочие затраты на 1 руб. продукции

0,08

0,06

-0,02

75,0

Из таблицы видно, что затраты на оплату труда на 1 руб. объема реализации возросли на 1.2 коп. Материальные затраты за отчетный период возросли на 1 коп. на 1 руб. реализации, а амортизационные отчисления не изменились. В отчетном году стало приходиться на 1 руб. реализации на 2 коп. меньше затрат.

Проиллюстрируем эти изменения в диаграмме 3.

Диаграмма 3. Анализ структуры затрат

Из анализа графика видно, что материалоемкость имеет тенденцию к росту. Фондоемкость не изменилась.

Зарплатоемкость увеличилась, т.к. растет зарплата персонала предприятия и его численность. Прочие затраты имеют тенденцию к снижению.

Необходимо принятие мер разного характера от организационных до производственных с целью снижения себестоимости и роста прибыли.

Выводы:

Из анализа финансовых результатов, проделанного в данной главе, можно сделать выводы:

Прибыль от продаж возросла в 2005 г. по сравнению с 2004 г. на 22 тыс.руб., или на 0,6%, в то время как в сравнении с 2003 г. она возросла на 62,7%. Прибыль, подлежащая налогообложению за отчетный год увеличилась на 391 тыс.руб., или на 24,2%. Основными отрицательными факторами, снизившими размер налогооблагаемой прибыли, были :

- операционный убыток, который составлял в 2004 г. 239 тыс.руб., а в 2005 г. превышение операционных расходов над доходами стало 561 тыс.руб., т.е. увеличение убытка составило 322 тыс.руб., или 134,7%;

- убыток от внереализационных результатов. Он снизился на 884 тыс.руб. за отчетный период, или на 75,4%.

Наибольшее влияние на формирование балансовой прибыли в отчетном периоде оказало снижение прочих операционных доходов на 52,84%, а также прибыли от продаж на 44,72%. Фактор, повлиявший положительно на балансовую прибыль – внереализационные доходы, их влияние возросло за отчетный период на 49,87%;

Значительное отрицательное влияние в отчетном периоде оказали прочие операционные расходы, рост влияния составил 39,69%, на предприятии необходимо провести детальный анализ этих расходов и принять меры к их снижению.

Отрицательное влияние на формирование прибыли до налогообложения оказал фактор – внереализационные расходы, их отрицательное влияние возросло на 7,94%, также необходимо провести детальный анализ этих расходов и принять меры к их снижению.

Рентабельность продаж уменьшилась на 0,3%, следовательно, снизилась деловая активность предприятия, т.к. на 1 руб. выручки стало получать меньше прибыли от продаж.

Общая рентабельность уменьшилась на 17,8%, то, значит, снизилась деловая активность предприятия.

Рентабельность перманентного капитала уменьшилась на 3,2%, что говорит о снижении деловой активности и статуса собственников предприятия, ухудшается использование собственного капитала, снижается ликвидность предприятия.

Экономическая рентабельность снизилась на 0,1%, т.е. ухудшается эффективность использования всего имущества предприятия. Т.к. ставка рефинансирования в настоящее время 10,5%, т.е. выше экономической рентабельности, а значит увеличение потенциала предприятия за счет привлечения заемных средств нецелесообразно.

Фондорентабельность уменьшилась за отчетный период на 0,5%, что говорит об ухудшении эффективности использования основных средств и снижении деловой активности предприятия.

Рентабельность затрат уменьшилась на 0,04%, что говорит о том, что на 1 руб. вложенных средств предприятие стало получать меньше прибыли на 0,04 коп.

Наибольший удельный вес в затратах занимают материальные затраты, их доля возросла на 0,9%. Возросли затраты и на оплату труда, а их удельный вес увеличился с 0,6% до 2% в 2005 г. Снизился удельный вес прочих расходов на 2,6%.

Затраты на оплату труда на 1 руб. объема реализации возросли на 1.2 коп. Материальные затраты за отчетный период возросли на 1 коп. на 1 руб. реализации, а амортизационные отчисления не изменились. В отчетном году стало приходиться на 1 руб. реализации на 2 коп. меньше затрат.

Следовательно, для увеличения прибыли следует увеличить выручку или/и снизить расходы организации.

3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ ПРИБЫЛИ ЗАО «СТРОЙСНАБ»

3.1. Обоснование и расчет мероприятий, направленных на снижение себестоимости продукции и рост прибыли

При стабильных экономических условиях хозяйствования основной путь увеличения прибыли от реализации продукции состоит в снижении себестоимости затрат.

Помимо факторов увеличения объема производства продукции, повышения цен продвижения продукции на незаполненные рынки, неумолимо выдвигается проблема снижения затрат на производство и реализацию этой продукции, товаров (работ, услуг), снижения издержек производства. В традиционном представлении важнейшими путями снижения затрат является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве: трудовых и материальных. Так, значительную роль в структуре издержек занимает оплата труда. Поэтому актуальна задача снижения трудоемкости выпускаемой продукции, роста производительности труда, сокращения численности административно-обслуживающего персонала. Снижения трудоемкости продукции, роста производительности труда можно достичь различными способами. Наиболее эффективные из них – механизация и автоматизация производства, разработка и применение прогрессивных, высокопроизводительных технологий. Однако одни мероприятия по совершенствованию применяемой техники и технологии не дадут должной отдачи без улучшения организации производства и труда.Сокращение расходов по амортизации основных производственных фондов можно достичь путем лучшего использования этих фондов, максимальной их загрузки. На зарубежных предприятиях рассматриваются также такие факторы снижения затрат на производство продукции, как определение и соблюдение оптимальной величины партии закупаемых материалов, оптимальной величины серии закупаемой в производство продукции, решение вопроса о том, производить самим или закупать у других производителей отдельные компоненты или комплектующие изделий.[20] Известно, что чем больше партия закупаемого сырья, материалов, тембольше величина среднегодового запаса и больше размер издержек, связанных со складированием этого сырья, материалов. Вместе с тем приобретение сырья и материалов крупными партиями имеет свои преимущества. Снижаются расходы, связанные с размещением заказа на приобретаемые товары, с приемкой этих товаров, контролем за прохождением счетов и др. Таким образом, возникает задача определения оптимальной величины закупаемых сырье и материалов, чтобы избежать лишних затрат и увеличить прибыль. В сочетании с традиционными путями снижения затрат на производство продукции вновь возникшие факторы позволят в комплексе довести величину издержек производства до оптимального уровня, следовательно увеличить прибыль.

Известны две основные возможности увеличения прибыли: первая – наращивание объёма производства и реализации работ, услуг, вторая – уменьшение издер­жек. Однако, в условиях, когда цена на ресурсы практически неуправляемая, а в условиях инфляции и бесконтрольности предприятие крайне ограничено в воз­можности снижать производственные издержки, добиваясь таким путём увеличения прибыли. Поэтому, возникает необходимость переоценки других качественных характери­стик, влияющих на увеличение доходов предприятия.