Система управляемых плавающих валютных курсов (1971 г.). При новой валютной системе ее связь с золотом юридически была ликвидирована. Ни одна валюта не имеет золотого содержания и не разменивается на золото. Реформа валютной системы была направлена на устранение доллара как резервной валюты. Практика показала, что национальная валюта несовершенный инструмент В современном мире существуют две коллективные валюты: специальные права заимствования (СДР) и евро. СДР – несуществующая в материальной форме счетная единица. Её оценка осуществляется на базе "корзины" валют: доллар 42%; фунт стерлинг, франк, марка – 45%; иена 13%. Евро создана ЕЭС. Она оценивается на базе 10 валют стран – членов ЕЭС, которые для ее обеспечения депонировали 2800 т золота. Новая валютная система преуспела во введении плавающих валютных курсов. Правда они создают большую степень неопределенности и непредсказуемости. Поддержание стабильности валютных курсов должно опираться на меры совместного регулирования национальной экономики.
Билет №57
Валютный рынок – это сфера экономических отношений, где осуществляется операции по покупке, продаже и обмену иностранной валюты и платежных документов также в иностранной валюте. Первоначально его функцией было обслуживание международных потоков товаров и капиталов.
Валютные курсы нестабильны. Þ У участников валютного рынка появилось стремление к страхованию сделок и капиталов от его превратностей. Хеджирование – метод продажи валюты с поставкой ее по определенную дату по установленному в момент заключения сделки курсу. Хеджиование осуществляется на базе срочных (фьючерсных) контрактов и валютных опционов. Опцион дает право его владельцу купить или продать определенное количество валюты в течение какого-то периода по определенному курсу. За пользованием этим правом владелец опциона выплачивает премию. Если валютный курс в течение того периода повысился, то владелец опциона получает разницу в валютном курсе. Это его прибыль.
Валюта – это денежные инструменты, используемые в международных расчетах. К инструментам международных расчетов относятся также чеки, векселя и другие платежные документы. Валютный курс отражает воздействие ряда факторов. Есть несколько моделей определения валютного курса: портфельная, доходы/расходы и монетарная.
| Модели | Рынки | ||
| денег | товаров | капиталов | |
| Доходы/Расходы | * | ||
| Портфельная | * | * | |
| Монетарная | * | ||
| Предложение денег | Баланс по текущим операциям | Баланс по счетам долгосрочных капиталовложений | |
Первая модель концентрируется на товарном рынке и выявляет воздействие баланса по текущим операциям на валютном курс. Вторая – интегрирует как товарный рынок, так и рынок капиталов, и показывает воздействие баланса по текущим операциям и баланса капиталов на валютный курс. Третья – рассматривает предложение денег и темпы инфляции.
1) опирается на ранние кейнсианские трактовки рынков товаров. Согласно ей определяющее значение для установления валютного курса имеет состояние торгового баланса. Изменение соотношения экспорта и импорта в пользу первого повышает валютный курс.
2) здесь переносится акцент с рынка товаров на рынок капиталов и с торгового баланса на баланс капиталовложений.
3) эта модель базируется на предположении, что соотношение национальных цен является главным фактором, определяющим валютный курс. иена/доллар = (Р1-Р2)+Т, где Р1,Р2 – темпы роста цен в Японии и США.
Конвертируемость рубля зависит от многих обстоятельств – покупательной способности рубля на внутреннем рынке, состояния платежного баланса, золотовалютных резервов, внешней задолженности. Курс рубля по отношению к доллару определяется в значительной мере рыночными силами на валютной бирже. Необходимо учитывать, что валютный курс определяется сейчас не только и не столько покупательной способностью денег, сколько спросом и предложением на международном валютном рынке, движением долго- и краткосрочных капиталов, ставками процентов. Сейчас происходит переход от внутренней (рубль на СКВ) конвертируемости рубля к внешней.
Билет № 58
Управление фирмой – менеджмент – как особый вид деятельности заключается в организации и координации факторов производства для достижения максимальной эффективности их использования. Функции менеджмента состоят в принятии и в организации выполнения решений по использованию факторов производства, внедрению новых продуктов и технологий.
В рамках фирмы управление может быть организовано на функциональной основе – производство, маркетинг, финансы. Функциональная структура управления типична для западноевропейских фирм. Она состоит из головного офиса, 3 отделов (производственный, финансовый, маркетинговый), и ряда предприятий.
Некоторые фирмы используют региональный принцип управления. Он состоит из головного офиса (производство, маркетинг, научные исследования, планирование, кадры и т.д.), региональных офисов, которые состоят из производства, финансов и маркетинга. То есть управление осуществляется через региональные офисы, каждый из которых имеет соответствующие функциональные отделы.
Широко диверсификационные фирмы применяют производственную структуру управления, при которой соответствующие отделы занимаются производством и сбытом продукции. Она состоит из головного офиса (производство, маркетинг, научные исследования, планирование, кадры и т.д.), и ряда производственных отделов.
Функциональная структура позволяет контролировать реализацию определенных функций – производство, маркетинг, финансы – относительно небольшим числом менеджеров. Но она затрудняет пространственную координацию деятельности и создает трудности во внедрении новых продуктов и передаче технологического опыта от головной компании к дочерним.
Производственная структура облегчает внедрение новых технологий и новых продуктов в дочерних компаниях, но она увеличивает издержки управления, вызывая разрастание функциональных служб и необходимость координации в той или иной форме деятельности в территориальном разрезе.
Региональная структура дает хорошую территориальную координацию, но за счет ослабления производственной координации и увеличения расходов на функциональные службы.
Стремясь преодолеть недостатки вышеуказанных структур, многие фирмы применяют так называемую матричную структуру управления, которая сочетает элементы региональной, производственной и функциональной структур. При такой структуре обязанности управляющих частично совпадают и перекрываются. Например, один и тот же управляющий руководит производством всех групп товаров в определенном регионе.
Выбор той или иной управленческой структуры определяется многими факторами. Учитывается величина внутрифирменных трансакционных (трансакция – сделка) издержек, связанных с управлением на основе того или иного организационного принципа.
Билет №59
Производство в рыночной экономике имеет две цели – получение прибыли как непосредственную и удовлетворение потребностей как конечную, подчиненную первой цели.
Почем и с какой целью возникла концепция маркетинга? Проблема состояла в том, чтобы от работы на неизвестный рынок перейти к выявлению структуры и объема платежеспособного спроса. Для этого нужно иметь организации по изучению рынков, финансовые структуры, статистику и др.
Ключом к пониманию концепции маркетинга являются некоторые лозунги-правила:
– производите то, что можно продать, вместо того, чтобы пытаться продать то, что можно производить;
– выявите потребности и удовлетворите их;
– любите клиента, а не товар.
К основным функциям маркетинга относятся: изучение покупательского спроса на товары и услуги; ценообразование, организация рекламы и стимулирование сбыта; обоснование ассортимента выпускаемых товаров; управление торгово-коммерческой деятельностью, организация обслуживания покупателей. В последние 30 лет активно идет процесс демассификации маркетинга (то есть на выборочные группы людей).
Маркетинг включает: 1) отыскание соответствующего сегмента рынка; 2) поиск концепции новых продуктов; 3) опережение потребностей потребителей, а не следование за ними.
Поиск концепции новых продуктов состоит: а) в добавлении новых важных функций хорошо известным продуктам; б) в развитии новых форм продукта, в который вкладывается хорошо известное функциональное содержание; в) в создании принципиально нового продукта с новым функциональным содержанием.
Создание рынка, опережающего желание потребителей – рискованное предпринимательство. Чтобы уменьшить возможные потери, фирмы используют экспедиционный маркетинг. Его цель – определить точное направление создания новых товаров, их конфигурацию, которую оценит потребитель, и дистанцию, которую нужно пройти для достижения результата.
Одна из возможностей минимизации риска при создании новых рынков состоит в том, чтобы позволить другим идти первыми по неизведанному пути и учиться на их ошибках. Но лучше организовывать экспедиционный маркетинг, то есть организовать серию проникновений на новый рынок с минимальными издержками и высокими темпами.
Еще один путь сокращения дороги к рынку связан с миграцией технологии от одного вида предпринимательства к другому, а также соединение различных технологий в нечто новое.
Система маркетинга может быть использована для агрессивного навязывания товаров потребителю, без которых он мог бы обойтись.