уровень качества трудовой деятельности (рекомендуемый к применению критерий);
личный вклад в повышение эффективности работы (рекомендуемый к применению критерий);
внедрение прогрессивных норм труда (нормированных заданий) (обязательный к применению критерий);
степень использования работником фонда своего рабочего времени (обязательный к применению критерий).
Линейным руководителям сводный коэффициент оценки личных деловых качеств устанавливается в пределах диапазона 0,9-1,65.
4.2. Качество трудовой деятельности учитывается путем установления коэффициента (Ккт) к исходной тарифной ставке следующим образом:
если в течение предыдущего периода оценки цех, участок имели случаи невыполнения месячных производственных планов;
если в течение периода оценки периода цех, участок не имели случаев невыполнения месячных производственных планов;
если за предыдущий период оценки цех, участок постоянно выполняли производственные планы и достигнут рост производительности труда к плановым показателям.
4.3. Личный вклад в повышение эффективности работы учитывается путем установления коэффициента (Клв) к исходной тарифной ставке следующим образом:
если в течение предыдущего периода оценки цех, участок выполнили установленные экономические показатели работы;
если в течение предыдущего периода оценки цех, участок достигли снижения затрат до 2% к плану;
если в течение предыдущего периода оценки цех, участок достигли снижения затрат более 2% к плану.
4.4. Степень внедрения прогрессивных нормированных заданий учитывается путем установления коэффициентов (Кнн) к исходной тарифной ставке следующим образом:
- при охвате нормами (нормированными заданиями) менее 80% объемов работ – устанавливается коэффициент равный 0,95 (на период внедрения норм коэффициент устанавливается равным 1,0);
- при охвате 80% и более объемов работ нормами (нормированными заданиями) – устанавливается коэффициент равный 1,0 - 1,1;
- при охвате более 95% объемов работ нормированными заданиями – устанавливается коэффициент в пределах от 1,0 до 1,2;
4.5. Степень использования работником фонда своего рабочего времени учитывается путем установления коэффициента (Кфр) к исходной тарифной ставке следующим образом:
- в течение периода оценки у работника имелись неявки на работу свыше 10 календарных дней в год (за исключением очередного отпуска и отпуска по инициативе администрации) - устанавливается коэффициент равный 1,0;
- в течение периода оценки у работника имелись неявки на работу до 10 календарных дней в год (за исключением очередного отпуска и отпуска по инициативе администрации) - устанавливается коэффициент равный 1,0 - 1,05.
5. Оценка личных деловых качеств функциональных руководителей
5.1. Для оценки личных деловых качеств функциональных руководителей устанавливаются следующие критерии:
уровень качества трудовой деятельности и напряженность установленных трудовых обязанностей (обязательный к применению критерий);
личный вклад в повышение эффективности работ (рекомендуемый к применению критерий);
степень использования работником фонда своего рабочего времени (обязательный к применению критерий).
Функциональным руководителям сводный коэффициент оценки личных деловых качеств устанавливается в пределах диапазона 0,9-1,65.
5.2. Уровень качества трудовой деятельности и напряженность установленных трудовых обязанностей учитывается путем установления коэффициента (Ккт) к исходной тарифной ставке следующим образом:
при наличии дисциплинарных взысканий по качеству работы, оформленных документально - устанавливается коэффициент равный 0,9;
при отсутствии дисциплинарных взысканий по качеству работы, оформленных документально - устанавливается коэффициент равный 1,0;
при выполнении объема работ, превышающего круг должностных обязанностей, определенных должностной инструкцией или повышенной интенсивности труда (независимо от наличия взысканий) – устанавливается коэффициент в пределах от 1,0 до 1, 20;
при отсутствии дисциплинарных взысканий по качеству работы при выполнении объема работ, превышающего круг должностных обязанностей, определенных должностной инструкцией или повышенной интенсивности труда – устанавливается коэффициент в пределах от 1,0 до 1,30.
5.3. Личный вклад в повышение эффективности работы учитывается путем установления коэффициента (Клв) к исходной тарифной ставке следующим образом:
если в течение предыдущего периода оценки в бюро, отделе, службе отсутствуют реализованные предложения по повышению эффективности работы;
если в течение предыдущего периода оценки не менее 20% работников бюро, отдела, службы внесли предложения по повышению эффективности работы, обеспечившие получение экономии в размере не менее 3-х минимальных средневзвешенных годовых окладов работников бюро, отдела, службы, при условии документального подтверждения;
если в течение предыдущего периода оценки не менее 20% работников бюро, отдела, службы внесли предложения по повышению эффективности работы, обеспечившие получение экономии в размере не менее 5-ти минимальных средневзвешенных годовых окладов работников бюро, отдела, службы, при условии документального подтверждения;
если в течение предыдущего периода оценки не менее 20% работников бюро, отдела, службы внесли предложения по повышению эффективности работы, обеспечившие получение экономии в размере не менее 10-ти минимальных средневзвешенных годовых окладов работников бюро, отдела, службы, при условии документального подтверждения.
5.4. Степень использования работником фонда своего рабочего времени учитывается путем установления коэффициента (Кфр) к исходной тарифной ставке следующим образом:
- в течение периода оценки у работника имелись неявки на работу свыше 10 календарных дней в год (за исключением очередного отпуска и отпуска по инициативе администрации) - устанавливается коэффициент равный 1,0;
- в течение периода оценки у работника имелись неявки на работу до 10 календарных дней в год (за исключением очередного отпуска и отпуска по инициативе администрации) - устанавливается коэффициент равный 1,0 - 1,05.
6. Процедура оценки личных деловых качеств работников
6.1. Процедура оценки включает такие элементы, как место проведения, субъекты, периодичность, программу оценки, порядок использования результатов оценки, а также доведения их до оцениваемого работника.
Оценка деловых качеств работников для установления индивидуальной тарифной ставки оплаты труда проводится не реже одного раза в год. Периодичность оценки определяется руководителем структурного подразделения предприятия исходя из специфики работы предприятия. В отдельных случаях, по решению руководителя структурного подразделения возможно проведение внеплановой оценки личных деловых качеств работника с пересмотром индивидуальной тарифной ставки.
6.2. Проведение оценки личных деловых качеств работников основывается на следующих документах:
приказ о создании комиссии по оценке персонала;
график проведения оценки;
приказ об утверждении списка работников.
6.3. Оценка состоит из трех этапов:
подготовительного;
непосредственно проведения оценки;
заключительного (принятия решения по результатам оценки).
6.3.1. На подготовительном этапе проводятся следующие мероприятия:
подготовка графика проведения оценки;
составление списков работников, подлежащих оценке;
подготовка необходимых оценочных документов на каждого работника;
ознакомление работников с инструкцией по заполнению оценочных бланков;
обеспечение для работников доступности информации о проведении оценки.
6.3.2. Проведение оценки в подразделениях предприятия возлагается на их руководителей.
На каждого работника, подлежащего оценке, кадровая служба подготавливает необходимые документы и основания.
Основным документом оценки личных деловых качеств работника является Лист оценки работника, в который заносится вся информация по оценке (приложения К к Порядку оценки личных деловых качеств), форма которых носит рекомендательный характер).
Оценка личных деловых качеств работника осуществляется непосредственным руководителем по результатам собеседования с работниками с учетом результатов работы за оценочный период, степени реализации предложений и замечаний предыдущей оценки и др.
Материалы по оценке личных деловых качеств работника, подготовленные кадровой службой и непосредственным руководителем, рассматривает комиссия по оценке персонала. Вышестоящий руководитель отвечает за соблюдение принципов объективности и единообразия при применении оценочных показателей.
6.3.3. По результатам работы комиссии издается приказ по структурному подразделению с указанием сводных коэффициентов личных деловых качеств работников и срока введения новых тарифных ставок. После издания приказа кадровая служба производит ознакомление работников с установленными им сводными коэффициентами личных деловых качеств и тарифными ставками (окладами).
Лист оценки
категория – служащий, технический исполнитель
Раздел I. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ (заполняется сотрудником кадровой службы)
Ф. И.О. ___________________________ Дата рождения _____________
Подразделение__________________________ Долность____________________________
Присвоенный квалификационный разряд по трудовому договору _____________________
Дата предыдущей оценки _________________
Индивидуальная тарифная ставка, установленная по результатам предыдущей оценки ______________________________
Раздел II. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЛИЧНЫХ ДЕЛОВЫХ КАЧЕСТВ
Стаж работы в должности _______ лет
Оценка деловых качеств по критериям,
определенным настоящим Положением и имеющим
количественную коэффициентную оценку
| № п/п | Критерии оценки | Коэффициент предлагаемый | Коэффициент установленный |
| 1. | Наличие уровня профессионального мастерства и напряженности установленных норм труда (трудовых обязанностей) | ||
| 2. | Уровень качества трудовой деятельности | ||
| 3. | Степень использования работником фонда своего рабочего времени | ||
| СВОДНЫЙ КОЭФФИЦИЕНТ: |
Примечание: