Смекни!
smekni.com

Развитие инновационной активности ЗАО "Нива" (стр. 14 из 15)

Расчет страховых взносов на обязательное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний произведем по результатам финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Нива». Исходные данные представлены в таблице 5.3.

Таблица 5.3 – Исходные данные для расчета страховых взносов на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний в ЗАО «Нива»

Исходные данные Значения
Класс профессионального риска 12
Страховой тариф,% 0,6
Годовой фонд оплаты труда работников, тыс. руб. 44359
Сумма обеспечения по страхованию, тыс. руб. 326
Отраслевые показатели несчастных случаев и профзаболеваний:аотрbотрсотр 0,52,422
Количество страховых случаев в год 2
Среднесписочная численность работающих, чел. 729
Количество дней временной нетрудоспособности 32
Количество работающих, прошедших аттестацию рабочих мест по условиям труда 4
Количество работников прошедших предварительные и периодические медосмотры 482

Возможность получения скидок и надбавок может быть определена, исходя из следующих основных показателей по итогам деятельности предприятия за предшествующий календарный год:

, (5.4)

где О - суммы обеспечения по страхованию, произведенные суммарно предприятием и фондом социального страхования за весь период деятельности предприятия, тыс.руб.;

V - сумма начисленных страховых взносов за предшествующий календарный год, тыс.руб.

Тогда: а = 266/326= 0,82

Показатели «b» и «с» возьмем из таблицы 5.1:

bстр = Кч=2,7;

сстр= Кт=16

В среднем по хозяйству фактические величины показателей выше среднеотраслевых, поэтому существует возможность получения надбавки.

Размер надбавки рассчитывается по формуле 5.5 [17]:

Р = (астротр+ bстр/bотр+ сстротр) /3 - 1) × 100%, (5.5)

В ЗАО «Нива» размер надбавки составит:

Р = (0,82 /0,5+ 2,7 /2,4+ 16 /22)/3 - 1) × 100% =17%.

Таким образом размер страхового тарифа, с учетом надбавки на 2008 год составит 0,7%

На основании выявленных на предприятии причин несчастных случаев (табл. 5.2) предлагается осуществлять план мероприятий улучшающих, условия труда в ЗАО «Нива» Павлоградского района (приложение Р). Их выполнение будет способствовать снижению травматизма в хозяйстве.

Выводы и предложения

Выводы:

1. ЗАО «Нива» - крупное сельскохозяйственное предприятие, расположенное в степной зоне Омской области располагает большими земельными ресурсами. Природно-климатические условия благоприятствуют развитию сельскохозяйственного производства. В структуре использования пашни наибольший удельный вес занимают площади под посевами зерновых культур.

2. ЗАО «Нива» специализируется на зерновом растениеводстве и молочном скотоводстве с параллельным развитием мясного скотоводства.

3. Структура управления производством соответствует организационному строению трехступенчатая, отделенческая территориальная с линейно- функциональными связями и соподчинением.

4. В ЗАО «Нива» продукция основных отраслей производства является рентабельной.

5. В структуре сельскохозяйственных угодий преобладают площади под пашней - 94%, остальные 6% распределены между сенокосами и пастбищами.

6. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов в 2007 году по сравнению с 2005 годом возросла на 60,4%.Стоимость оборотных средств, напротив, снизилась на 6,5%. Как следствие снизилась и обеспеченность основных производственных фондов оборотными средствами на 41,7%. Показатели же фондообеспеченности и фондовооруженности возросли на 55, 3и 86,1% соответственно в связи с увеличением стоимости ОПФ.

7. Оборачиваемость собственного капитала в 2007 г – 338 дней. Коэффициенты оборачиваемости за реализованную продукцию, оборачиваемость материально-производственных запасов и оборачиваемость задолженности перед поставщиками и подрядчиками также находятся на высоком уровне.

8. Соотношение между заемными и собственными источниками формирования имущества организации находится в интервале рекомендуемых значений (>0,5), иными словами ЗАО «Нива» на протяжении пяти лет ни разу не теряло свою финансовую независимость.

9. У ЗАО «Нива» достаточно оборотных средств, которые могут быть использованы им для погашения своих краткосрочных обязательств, то есть практически за весь период исследования.

10. Предприятие располагает всеми необходимыми источниками информационно-консультационной информации.

11. В ЗАО «Нива», наряду с интенсивным ведением инновационной деятельности, медленными темпами идет повышение квалификации кадрового состава предприятия (некоторые из работников последний раз проходили курсы переподготовки еще в 1988 году, а также большое количество людей, имеющие среднеспециальное и среднее образование, вообще ни разу не проходили курсы повышения квалификации).

12. ЗАО «Нива» Павлоградского района относится ко второму классу (выжидание лидера), так как на протяжении пяти лет у предприятия превалирует опыт внедрения улучшающих технологий в производственный процесс.

13. Один из основных источников загрязнения окружающей среды в ЗАО «Нива» - фекальные отходы животноводческих ферм. Обезвреживание их - важная комплексная природоохранная проблема.

14 На предприятии, вдоль автомобильных дорог, не везде сформированы защитные лесополосы, что ведет к загрязнению почв вредными продуктами выхлопных газов.

15. В ЗАО «Нива» на отделение № 1 хранилище сенажа и силоса находятся рядом со свалкой, что способствует ухудшению качества кормов.

16. В целом состояние безопасности жизнедеятельности можно оценить как удовлетворительное. На предприятие имеются в полном объёме необходимые средства для предупреждения и противодействия чрезвычайным ситуациям. Персонал предприятия обеспечен средствами защиты и в результате инструктирования имеет полное представление о том, как действовать при возникновении непредвиденной ситуации.

17. Для сельскохозяйственных предприятий наиболее эффективным является применение в производственном процессе интенсивных технологий с участием высокопроизводительной импортной техники.

18. Благодаря внедрению импортной техники (исходя из курса доллара 1:24 на 01.06.2007), появилась возможность сокращения МТП, что позволило снизить и эксплуатационные затраты (более чем на 8%).

19. Затраты на удобрения при выращивании яровой пшеницы по комбинированной технологии меньше на 38%, на средства защиты – на 50%, чем при выращивании по интенсивной технологии. Наряду с этим в тех эксплуатационных показателях, где не фигурирует стоимость машин затраты импортного комплекса значительно ниже отечественного. Так, благодаря высокой производительности и экономичности, расход топлива при эксплуатации импортного комплекса меньше на 18%, благодаря повышению производительности труда и уменьшению численности механизаторов, фонд заработной платы меньше на 25%, а сумма взимаемых налогов – на 16%.

20. Применение интенсивных технологий позволяет увеличить валовой сбор на 40%, пропорционально чему возрастает и фактическая выручка от реализации.

21. При капитальных вложениях 542,9 млн. руб. (сумма, необходимая для приобретения комплекса машин для возделывания яровой пшеницы по интенсивной технологии), срок окупаемости по балансовой прибыли – 7 лет, по чистой прибыли – 7,2.

Предложения:

1. Предлагается произвести замену некоторой отечественной техники, необходимой для выращивания яровой пшеницы, на импортную и просчитать экономический эффект.

2. Переход с комбинированной на интенсивную технологию возделывания.

3.Повышение квалификации персонала в Институте заочного обучения и переподготовки кадров, с учетом специфики инновационных процессов хозяйствования.

4.Стимулирование инновационной деятельности работников.

5.Повышение информативности специалистов.

6. ЗАО «Нива» должен обеспечивать осуществление следующих мер: применение экологически обоснованных систем земледелия, в том числе применение минеральных удобрений и расширенного воспроизводства плодородия почв, обеспечивающих положительный баланс гумуса; применение систем защиты почв от водной и ветровой эрозии посредством правильной планировки лесонасаждений, использование противоэрозийной техники, методов обработки почвы. Предприятие должно обеспечивать комплекс мероприятий по предотвращению загрязнения земель, продукции растениеводства, поверхностных и подземных вод пестицидами; формирование вдоль автомобильных дорог защитных лесополос, исключающих загрязнение почв вредными продуктами выхлопных газов; внедрение биологических средств защиты растений.

7 Мероприятия по улучшению безопасности труда в ЗАО «Нива»:

-Организовать обучение механизаторов, животноводов, строителей и других рабочих безопасным приемам работы и правилам Т.Б.;

-Перед началом сезонных работ необходимо проводить инструктаж по Т.Б., о чем делать соответствующие записи в журнале;

-Обеспечить рабочих спецодеждой и средствами индивидуальной защиты;

-Необходимо укомплектовать технику по пожаротушению лопатами, ведрами и др.;

-В отраслях теплоснабжения перед началом отопительного сезона необходимо проходить освидетельствование котлов, тепло генераторов, газовых горелок и др.;