Смекни!
smekni.com

Планирование потребности в персонале на примере ООО Горизонт (стр. 9 из 16)

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня.Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени необходимо сопоставить данные фактического и планового баланса рабочего времени (табл.2.17)

Таблица 2.16

«Баланс рабочего времени одного рабочего ООО «Горизонт» за 2009 год»

Показатели

В днях

В %

1

2

3

Календарный фонд времени ( в днях) ( Фк)

365

100

Количество нерабочих дней, всего

114

31,2

В том числе праздничных (Дп)

12

3,3

Выходных( Дв)

104

28,5

Количество календарных рабочих дней (номинальный фонд Фн)

251

68,7

Неявки на работу, всего дней

36,6

10,5

В том числе Очередные и дополнительные отпуска (Об)

28

7,7

Отпуска по учебе (Оу)

2

0,3

Отпуска в связи с родами

-

-

Болезни

5

2

1

2

3

Прочие неявки разрешенные законом

-

-

Неявки с разрешением администрации (по отчету) Прогулы ( по отчету)

1,6

0,6

Целодневные простои ( по отчету)

-

-

Прочие невыходы

-

-

Число рабочих дней в году ( Фр)

222,8

58,3

Потери времени в связи с сокращением длительности рабочего дня, всего часов

0,06

0,01

В том числе для занятых для тяжелых и вредных работах для подростков

-

-

Внутрисменные простои ( по отчету)

-

-

Средняя положительность рабочего дня ( в часах)

7,3

1,9

Полезный фонд рабочего времени одного рабочего ( в часах)

1681,1

460,6

По данным таблицы 2.16 можно сделать вывод что неявки составляют 10,5% календарного фонда рабочего времени, что является негативным фактором. Таблица 2.17«Анализ использования фонда рабочего времени за 2009 год»

Показатель

На одного рабочего

Изменение

план

факт

на 1 раб-го

на всех рабочих

1

2

3

4

5

6

1

Календарный фонд времени, в т.ч.

365

365

-

-

2

-праздничные

12

12

-

-

3

-выходные

104

104

-

-

4

Номинальный фонд рабочего времени, дни (стр.1-стр.2-стр.3)

249

249

-

-

5

Неявки на работу, дни, в т.ч.:

36

38,2

+2,2

+50,6

6

-ежегодные отпуска

28

28

-

-

7

-болезни

5

7

+2

+46

8

-прогулы

2

2,2

+0,2

+4,6

9

-простои

-

-

-

-

10

Явочный фонд рабочего времени, дни (стр.4-стр.5)

213

210,8

-2,2

-50,6

11

Продолжительность рабочего дня, час.

7,3

7,3

-

-

12

Бюджет рабочего времени, час, (стр.10*стр.11)

1554,9

1538,8

-16,1

-370,3

13

Предпраздничные сокращенные дни, час.

12

12

-

14

Внутрисменные простои, час.

-

-

-

-

15

Полезный фонд рабочего времени, час, (стр.12-стр.13-стр.14)

1542,9

1526,8

-16,1

-370,3

16

Средняя продолжительность рабочего дня, час.

7,3

7,3

-

-

По данным баланса рабочего времени видно, что неявки на работу возросли против плана на 2,2 дня. Это увеличение вызвано: