Для этого студент должен сдать в деканат факультета личное заявление с приложенными к нему документами, подтверждающими уважительность причины.
После защиты дипломный проект со всеми материалами должен быть сдан в архив.
Диплом об окончании вуза и приложение к нему (выписка из зачетной ведомости) выдаются деканатом после оформления всех требуемых (в установленном в вузе порядке) документов.
5 примерный перечень, особенности содержания тем дипломных проектов и рекомендуемая литература по направлениям
Все темы выпускных квалификационных работ должны быть
рассмотрены на примере конкретной организации.
Примерный перечень тем:
1.Кадровый менеджмент на современном предприятии.
2.Кадровое планирование на предприятии.
3.Управление системой набора, отбора и найма персонала в фирме.
4.Подготовка, повышение квалификации и продвижение управленческих кадров в фирме.
5.Управление трудовой карьерой специалистов.
6.Методология оценки деятельности службы управления персоналом.
7.Перестройка деятельности кадровых служб в условиях рыночной экономики.
8.Разработка системы управления персоналом на предприятии.
9.Организация информационного обеспечения процессов управления персоналом на предприятии.
10.Обоснование и проектирование центра управления персоналом.
11.Диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия и пути ее совершенствования.
12.Кадровый аудит на производстве.
13.Повышение конкурентных преимуществ фирмы за счет улучшения использования кадрового потенциала.
14.Управление качеством труда персонала на производстве.
15.Формирование и повышение эффективности деятельности управленческой «команды» менеджеров.
16.Управление мотивацией персонала на предприятии.
17.Внутрифирменные социальные программы.
18.Социально-экономические и психологические факторы адаптации менеджеров к новым экономическим условиям.
19.Формирование и развитие организационной культуры в фирме.
20.Женщина-менеджер: социально-экономические и психологические проблемы становления и адаптации в новых экономических условиях.
21.Женщина-предприниматель: социально-экономические и психологические проблемы становления и адаптации в новых условиях.
Тема 1. Кадровый менеджмент на современном предприятии.
Тема дипломного проекта имеет несколько общий характер, она может содержать трактовки понятия «кадровый менеджмент», теории кадрового менеджмента.
В качестве примерных вопросов темы предлагаются следующие:
1. Стратегия и тактика кадрового менеджмента.
2. Особенности организации кадрового менеджмента в рыночных условиях.
3. Совершенствование кадрового менеджмента на современном предприятии.
Тема 2. Кадровое планирование на предприятии.
Тема достаточно полно освещена в специальной литературе в теоретическом плане, но сложна в практической реализации. Отечественный опыт кадрового планирования носит некомплексный характер, еще мало предприятий, внедряющих данный подход в отраслевом и региональном аспектах.
Важнейшие направления подобного исследования:
1. Традиционные и современные методы кадрового планирования
2. Опыт и лейтмотив подхода к проблематике кадрового планирования.
3. Роль кадрового планирования в успехе фирмы.
4. Меры по совершенствованию механизма кадрового планирования на предприятии.
Тема 3. Управление системой набора, отбора и найма персонала в фирме.
Данная тема дипломного проекта многогранна, студент-дипломник может сделать акцент как на эффективности государственных и частных служб по профилю, так и на процедурах, методах отбора и оценки кандидатов, оценки их «предвыборных» программ и т.д.
Перечень рекомендуемых для рассмотрения вопросов приводится ниже:
1. Формирование в фирме норм и требований к персоналу.
2. Основные правила набора, отбора и найма персонала.
3. Перечень факторов, учитываемых в фирме, при наборе, отборе и найме персонала.
4. Оценка сотрудника в ходе найма на работу.
5. Развитие системы набора, отбора и найма персонала в фирме.
Тема 4. Подготовка, повышение квалификации и продвижение управленческих кадров в фирме.
Тема характеризует роль подготовки и повышения квалификации при продвижении управленческих кадров в условиях быстрого старения информации.
Можно рекомендовать следующий перечень вопросов:
1. Развитие и продвижение высших руководителей и менеджеров среднего звена.
2. Количественные и качественные показатели подготовки и повышения квалификации.
3. Анализ в фирме практики собственного развития менеджеров.
4. Совершенствование системы подготовки, повышения квалификации и продвижения управленческих кадров в фирме.
Тема 5. Управление трудовой карьерой специалистов.
Тема достаточно полно освещена в специальной литературе в теоретическом плане, но сложна в практической реализации.
Тема имеет несколько общий характер, она может включать следующий примерный перечень рассматриваемых вопросов:
1. Стадии и элементы процесса продвижения управленческих кадров и специалистов. Изучение проблем начала, середины и окончания трудовой карьеры специалистов.
2. Интеграция планов трудовой карьеры и развития личности и планов развития фирмы.
3. Обеспечение собственной мотивации специалистов в управлении их трудовой карьерой.
4. Дифференциация организаций по условиям и качеству управления трудовой карьерой специалистов: горизонтальной, вертикальной и центростремительной.
5. Оценка эффективности управления трудовой карьерой специалистов (в фирмах выборочной совокупности) и рекомендации по эффективному управлению ею.
Тема 6. Методология оценки деятельности службы управления персоналом.
Тема дипломного проекта нова и мало изучена в специальной литературе, требует инновационного подхода студентов и значительной самостоятельности.
В качестве ориентировочных направлений рекомендуются следующие:
1. Научно-теоретическая база оценки статуса, полномочий и ответственности службы управления персоналом.
2. Исходные методологические основы оценки кадровой деятельности в фирмах.
3. Методология оценки изменений в деятельности службы управления персоналом.
Тема 7. Перестройка деятельности кадровых служб в условиях рыночной экономики.
Данная тема дипломного проекта характеризует причины, направления и характер необходимых изменений в деятельности кадровых служб. Деятельность кадровых служб призвана обеспечить эффективное управление персоналом в специфических отечественных условиях. Кадровая служба должна реализовывать инновационные кадровые стратегии и кадровые социальные программы. Управление кадрами в бизнесе сегодня — основной критический фактор экономического успеха или неуспеха фирмы. Данная тема представляет студенту-дипломнику широкий простор для самостоятельной и творческой работы.
Упреждающее управление персоналом создается при обязательном решении следующих вопросов:
1. Формирование кадровых служб в новых условиях.
2. Анализ статуса, функций и структуры кадровой службы.
3. Приоритетные направления и цели перестройки механизма управления кадровой работой.
4. Порядок изменения деятельности кадровых служб в условиях рыночной экономики.
Тема 8. Разработка системы управления персоналом на предприятии.
Подобная тема дипломного проекта предлагает системный подход к управлению персоналом, достаточно сложна и недостаточно исследована в теоретическом и практическом планах, предполагает моделирование реальных кадровых процессов.
Рекомендуются следующие вопросы:
1.Структура системы управления персоналом на предприятии.
2.Изменения в системе управления персоналом на предприятии.
3.Стратегия устранения «узких мест» в системе управления.
4.Рост масштабов и действенности системы управления персоналом.
Тема 9. Организация информационного обеспечения процессов управления персоналом на предприятии.
Тема отличается актуальностью и научной новизной, предполагает широкое внедрение ЭВМ на всех стадиях подготовки дипломного проекта. Достаточно сложны поиск критериев исследования, интерпретация информации, а также методическая и математическая проработка темы.
Рекомендуемые вопросы:
1.Основы информационной работы в фирме, описание каналов сбора информации.
2.Создание интегрированной информационной системы по кадрам.
3.Модернизация системы информационного обеспечения процессов управления персоналом на предприятии.
Тема 10. Обоснование и проектирование центра управления персоналом.
Данная тема характеризует место и роль центра; перечень функций, выполняемых им; подготовку кадров центра, методы рационализации его деятельности и т.д.
Предложенная тема дипломного проекта сложна и трудоемка, предполагает творческую и самостоятельную деятельность студента, так как в самих фирмах недооценивают значение создания таких центров.
Студентам предлагается примерная структура вопросов по теме, которая может быть откорректирована по согласованию с руководителем дипломного проекта:
1.Статус, задачи и функции центра управления персоналом.
2.Особенности формирования центра управления персоналом учебного, производственного или управляющего типов.
3.Меры по совершенствованию деятельности в фирме центра управления персоналом.
Тема 11. Диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия и пути ее совершенствования.