Методические рекомендации по организации и ведению управленческого учета (стр. 19 из 34)
2. Результат процесса объемно-календарного планирования. План, регулирующий производство и закупку изделий, обусловленных данным методом планирования.
3. План более высокого порядка, чем производственный. Планирование осуществляется, как правило, в интервале от месяца до пяти лет. Может быть подготовлен как фактический, так и сценарный MPS.
Обязательные затраты (Committed Costs)
Затраты, которые должно будет понести предприятие/организация в будущем согласно ранее установленной договоренности с контрагентом.
Операционные затраты (Operation Costs)
1. Стоимость операций (осуществления элементарных производственных функций).
2. В более общем смысле – стоимость осуществления коммерческой деятельности (например операционные затраты при продажах, закупках, складировании и т.д.).
Операционные расходы (Operating Expenses)
Расходы, понесенные в ходе ведения повседневной деятельности предприятия. Обычно к этому виду расходов относятся издержки на сбыт и административные расходы. В операционные расходы не включаются расходы по налогу на прибыль и по выплате процентов, а также себестоимость реализованных товаров. Исходя из данного контекста под операционными расходами следует понимать все расходы, возникающие в повседневной деятельности предприятия, кроме расходов по уплате налога на прибыль, по выплате процентов и себестоимости реализованных товаров.
В российской практике под операционными расходами для целей бухгалтерского учета понимается совсем иное: к таким расходам относится конкретный ряд регулярно производимых операций, непосредственно не связанных с обычными видами деятельности и определенных в п. 11 Положении по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержденному приказом Минфина России от 6.05.1999 № 33н. В этом случае более подходящим будет термин «расходы по обычным видам деятельности».
Операционный левередж, Операционный рычаг, Операционная зависимость (Operating Leverage)
Зависимость постоянных операционных расходов (постоянные производственные, реализационные и административные расходы) от деятельности компании. Высокая степень зависимости означает, что относительно небольшие изменения в объеме реализации вызывают резкое изменение чистой операционной прибыли.
Операционный цикл (Operating Cycle)
Среднее время между приобретением материалов или услуг и получением выручки от реализации готовой продукции.
Оплаченный капитал (Paid-in Capital)
Сумма, выплаченная инвесторами в обмен на акции. Сумма превышения номинальной или объявленной стоимости капитала называется добавочным оплаченным капиталом.
Определение размера партии (Lot Sizing)
Процесс определения размера партии или технология, используемая для этого. В качестве синонима используется «политика заказа».
Определение стоимости (Cost Measurement)
Накопление и отнесение денежных сумм с целью признания, классификации и назначения стоимости приобретаемых или используемых товаров и услуг.
Определение цены запасов (Inventory Pricing)
См. Оценка стоимости запасов (Inventory Valuation).
Оптимальный размер заказа, Оптимальный размер партии (Economic Order Quantity – EOQ, Optimal Lot Size)
Тип модели «оптимальный объем заказа», определяющей количество изделий одного наименования, которые следует закупить или произвести за один раз. При этом решается задача минимизации комбинированных расходов по закупке и ведению складского учета. Экономический заказ определяется по формуле:
, гдеA – ежегодная потребность на данное изделие в штуках;
D – расходы по размещению одного заказа заказу;
H – средние расходы по хранению запасов (этого продукта на ед./год как процент от суммы затрат).
Опцион (Option)
1. Законное право на приобретение или продажу чего-либо по определенной цене, обычно в течение определенного периода времени.
2. Биржевая сделка, заключающаяся в уступке прав на будущую передачу прав и обязанностей в отношении биржевого товара или контракта на поставку биржевого товара (ст. 8 Федерального закона от 20.02.1992 № 2383-1 «О товарных биржах и биржевой торговле»).
Организационная единица (Business Unit)
Любой сегмент организации либо все предприятие, если оно не сегментируется.
Организация управления, управленческий контроль (Management Control)
Организованный комплексный процесс, направленный на формирование структуры, в рамках которой управленческий аппарат способен достичь корпоративных целей рационально и эффективно. Этот процесс охватывает все предприятие, определяя четко заданные единицы измерения результатов и оценки, и концентрируется на постоянном проведении сравнения фактических показателей с плановыми и бюджетными.
Осмотрительность, Консерватизм (Conservatism)
1. Концепция учета, согласно которой доходы признаются только тогда, когда они считаются в должной степени определенными, а расходы признаются, когда они в должной степени вероятны.
2. Осторожная реакция на неопределенность с целью адекватного отношения к неопределенности и рискам, присущим событиям, связанным с ведением бизнеса.
Основное планирование (Master Planning)
Группа бизнес-процессов, включающих в себя следующие виды деятельности: управление потребностью (включая прогнозирование и обслуживание заказа); производственное планирование и планирование ресурсов; объемно-календарное планирование (в том числе график окончательной сборки, основной график и черновое планирование мощностей).
Основные средства (Fixed Assets; Property, Plant, and Equipment – амер.; Tangible Assets – англ.)
1. Материальные активы, которые используются компанией для производства или поставки товаров и услуг, сдачи в аренду другим компаниям или для административных целей и которые предполагается использовать в течение более чем одного периода.
2. Внеоборотные активы, имеющие материальную форму и единовременно отвечающие следующим условиям (п. 4 Положения по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01, утвержденного приказом Минфина России от 30.03.2001 №26н):
а) используются в производстве продукции при выполнении работ или оказании услуг либо для управленческих нужд организации;
б) используются в течение длительного времени, т.е. срока полезного использования, продолжительностью свыше 12 месяцев или обычного операционного цикла, если он превышает 12 месяцев;
в) организацией не предполагается последующая перепродажа данных активов;
г) способность приносить организации экономические выгоды (доход) в будущем.
Остаточная прибыль (Residual Income)
Средство измерения результатов деятельности центра инвестиций, которое фокусируется на ответственности за получение прибыли и на эффективности финансового управления, проводимого руководителем центра инвестиций. Остаточная прибыль обычно рассчитывается как разность между прибылью центра инвестиций и стоимостью капитальных ресурсов, выделенных ему.
Отклонения
Отклонение ассортиментное (Mix Variance)
Отклонение, возникающее, когда фактическое соотношение компонентов доходов и затрат отличается от пропорций, использованных при определении плановых или бюджетных доходов и расходов, или нормативной себестоимости.
Отклонение бюджетное (Budget Variance)
Отклонение фактических результатов от плановых по результатам сравнения, например, фактически полученных доходов или понесенных затрат с соответствующими статьями бюджета.
Отклонение выработки (Yield Variance)
Разность между фактическим количеством материалов, использованных на заданный объем продукции, и нормативным количеством, которое требуется на этот объем, умноженная на нормативную стоимость единицы материалов.
Отклонение гибкого бюджета (Flexible Budget Variance)
Разность между фактическими значениями показателей и значениями согласно гибкого бюджета для фактического уровня деятельности.
Отклонение использования (Utilization Variance)
См. Отклонение постоянных производственных накладных расходов по объему (Fixed Production Overhead Volume Variance).
Отклонение мощности (Capacity Variance)
См. Отклонение постоянных производственных накладных расходов по объему (Fixed Production Overhead Volume Variance).
Отклонение общее (Joint Variance)
Отклонение, вызванное изменением цены и количества. Математически выражается следующим образом:
([фактическая цена за единицу] — [нормативная цена за единицу]) * ([фактическое количество] — [нормативное количество]).
Отклонение объема производства (Production Volume Variance)
См. Отклонение постоянных производственных накладных расходов по объему (Fixed Production Overhead Volume Variance).
Отклонение от нормативных затрат (Rate Variance)
Отклонение стоимости, связанное с разностью между нормативной и фактической себестоимостью единицы продукции. Обычно оно определяется как разность между нормативом на единицу (например, на час) и фактической ставкой на единицу, умноженная на фактическое количество использованных единиц (в данном случае – часов).
Отклонение производственных затрат (Production Cost Variance)
Разность между нормативными затратами на фактический объем производства или выпуска и фактическими производственными затратами, понесенными за определенный период времени.
Отклонение переменных производственных накладных расходов по производительности (Variable Production Overhead Efficiency Variance)