Величина Уставного капитала Общества составляет 2 260 000 000 рублей. Он разделен на 89 875 обыкновенных именных акций с номинальной стоимостью 20 000 рублей каждая и 23 125 привилегированных именных акций с номинальной стоимостью 20 000 рублей каждая на сумму 462 500 000 рублей, что составляет 20,5% от Уставного капитала Общества.
В декабре 1996 года была произведена эмиссия обыкновенных именных акций на сумму 410 000 000 рублей и объявлена 3-я подписная компания среди акционеров Общества. В результате проводящейся подписки неразмещенными по состоянию на конец 1996 года остаются 3260 штук новых акций, что составляет 3,63% в разрезе структуры собственников.
6.4. Организационная структура управления. Правление.-Принципы оплаты труда управляющих
6.4.1. Структура органов управления
Органами управления и контроля ОАО "ЗЭиМ" являются:
Собрание акционеров
Высшим органом управления Обществом является Общее собрание акционеров, к исключительной компетенции которого относятся:
Совет директоров
В период между собраниями акционеров высшим органом управления Общества является Совет директоров, который решает вопросы общего руководства деятельностью общества в соответствии с Федеральным Законом Российской Федерации "Об акционерных обществах", принятый Государственной Думой 24 ноября 1995 г. и уставом Общества: кроме отнесенных к исключительной компетенции собрания акционеров. Члены Совета директоров избираются общим собранием акционеров сроком на один год в составе 7 человек из числа акционеров Общества. Количественный состав Совета директоров общества определяется Уставом Общества Председатель Совета директоров Общества избирается членами Совета директоров Общества из их числа большинством голосов от общего числа членов Совета директоров. Председатель Совета директоров Общества организует его работу, созывает заседания Совета директоров и председательствует на них: организует на заседаниях ведение протокола, председательствует на общем собрании акционеров.
Исполнительный орган
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется исполнительным органом - генеральным директором и коллегиальным исполнительным органом - Правлением.
Генеральный директор осуществляет также функции председателя Правления, к компетенции которого относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров или Совета директоров. В решении оперативных вопросов Генеральный директор действует на основе единоначалия.
Ревизионная комиссия
Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества общим собранием акционеров избирается ревизионная комиссия в составе 5 (пяти) членов. Компетенция, порядок деятельности ревизионной деятельности Общества определяется Положением "О ревизионной комиссии открытого акционерного общества "ЗЭиМ", утвержденных общим собранием акционеров и Устава Общства.
6.4.2. Правление
Коллегиальным исполнительным органом Общества является Правление, действующий на основании Положения "О Правлении акционерного общества "ЗЭиМ".
В Состав Правления входят:
Правление Общества подотчетно Совету директоров и общему собранию акционеров и организует выполнение их решений, несут солидарную ответственность за последствия принятых решений.
6.4.3. Организационная структура Общества
Включает в себя функциональные блоки:
Подразделения со статусом ЦФО самостоятельно осуществляют производственно-хозяйственную деятельность, распределение хозрасчетного дохода, приема и увольнения кадров (кроме руководителя).
6.4.4. Принципы оплаты труда управляющих
Оплата труда членов Правления производится на контрактной основе и предусматривает оплату из двух частей:
Переменная часть заработной платы направлена на усиление заинтересованности конкретного работника в стабильной финансово-хозяйственной деятельности предприятия или конкретного участника работы, а также в получении максимальной прибыли.
В экономических службах величина переменной части зависит от объемов продаж произведенной продукции, от размеров чистой прибыли.
В технических службах величина переменной части зависит от объемов реализации новой техники.
В коммерческих службах величина переменной части зависит от обеспечения производства ресурсами, поддержания нормативного запаса контролируемых позиций на складах.
6.5. Изменение организационной структуры управления. Развитие системы Центров финансовой ответственности (ЦФО)
Жесткая конкуренция и сужение рынка продаж изделий, производимых на ОАО "ЗЭиМ" заставляет администрацию искать источники экономии средств, источники снижения издержек условно-постоянных расходов. Одним из методов частичного решения этих проблем является создание ЦФО.
Цель дальнейшего развития системы ЦФО - усиление зависимости работников от результатов труда, заинтересованности в расширении объемов продаж.
Планируется перевести на работу со своим субсчетом следующие подразделения: ОГТ, ОГК, УАСУП.
Перевести на работу в условиях внутризаводской аренды цех3.
Вывести из состава цеха 13 в отдельную бизнес-единицу производство расходомеров ("БЕР") и отработать документооборот по бизнес-единицам.
Объединив цеха 26 и 27, ОГЭ и ОГМ, организовать ЭМО как подразделение на условиях внутрихозяйственной аренды.
Перевести на работу в условиях внутрихозяйственной аренды отдел информации и рекламы (ОИиР).
Анализ работы Виртуально-коммерческого центра (ВКЦ) как ЦФО показал, что идея организации ВКЦ в целях снижения материальных запасов, снижения расходов на приобретение материалов, обеспечения загрузки мощностей завода требует доработки. ЦФО ВКЦ предполагается перевести в ВКЦ отдел отгрузки.
По цеху 24 предполагается ввести в арендные отношения грузчиков.
Перевести на бюджетирование складское хозяйство (СХО) и хозяйственный отдел (ХО), отдел охраны.
Вновь созданные отделы ОУДЭО и УАСУП, требующие больших затрат, но необходимые для работы в современных условиях конкуренции, требующих оперативности, организовать как бюджетное ЦФО с частью доходов от оказания услуг сторонним организациям и со своим субсчетом.