Смекни!
smekni.com

Интеллектуальный потенциал инновационного развития (стр. 12 из 17)

4. Перспективы развития

инновационной деятельности в России

Начавшиеся в России экономические реформы разрушили факти­чески командно-плановую систему «внедрения» науки в производство. Распад СССР, ликвидация промышленных министерств, спад произ­водства, резкое сокращение финансирования науки и государственных заказов на исследования и разработки — все эти процессы одновременно разрывали имевшиеся связи как внутри сферы НИОКР, так и науки с производством, приводили к распаду отраслевой науки, упадку инно­вационной деятельности.

Следовательно, влияние реформ на инновационную систему с самого начала было преимущественно разрушительным. Актуальной стала про­блема предотвращения полного распада и расхищения созданного ранее потенциала НИОКР. Такова практическая сторона дела. В теоретическом плане надо учитывать, что критика недостатков прежней системы нужна не только для устранения ее слабостей и отживших сторон, но и ис­пользования того, что было в ней позитивного, отражало особенности российских условий. Например, планирование — принцип, без использо­вания которого не может обойтись в своей деятельности ни одна крупная организация, и он должен применяться там, где это необходимо, и так, чтобы он способствовал, а не препятствовал активизации инновационной деятельности.

В настоящее время конкретные исследования и опросы, проведенные на территории России, показывают вместе с тем, что полностью инновационная актив­ность не затухала и после начала рыночных реформ. Так, в выделенных 2191 инновационно-активных предприятиях, выбранных в соответствии с отраслевой структурой промышленности России, виды инновационной деятельности распределяются следующим образом:

- исследования и разработки — 936;

- приобретение машин и оборудования — 1 363;

- приобретение новых технологий — 402;

- из них приобретение прав на патенты и лицензии — 230

Среди инноваций, осуществляемых в обрабатывающей промышлен­ности с целью совершенствования производственного процесса, на пер­вом месте (57 % инноваторов) стоит внедрение энерго-, материале- и тру­досберегающих технологий.

Руководители начинают понимать, что без нововведений их пред­приятиям не выжить в новых условиях. Эта инновационная установка действует как стимулирующий фактор, несмотря на недостаток финансов, а кое-где и квалифицированных кадров. Мощную поддержку развитию инновационного процесса может оказать создание научно-технических центров, которым обеспечено приоритетное финансирование, что пред­ставляется важным для развития инновационного процесса и может, в случае реализации этих планов, оказать влияние на всю сферу НИ-ОКР. Это можно проиллюстрировать на примере Минатома РФ. Атомная промышленность страны недавно отмечала свое 50-летие. В России сей­час 10 АЭС, 29 блоков-реакторов, вырабатывающих 30 % электроэнер­гии на европейской части ее территории. Доля оборонной продукции на предприятиях Минатома уже сейчас составляет лишь 14 %. В его веде­нии находятся 10 закрытых по условиям опасного производства и режима секретности городов. Всего в этой отрасли занят примерно 1 млн. чел., из которых 101 тыс. — в науке. Это означает, что она обладает огромным и ценнейшим научным потенциалом.

Инновационную активность проявляет и вузовская наука. По офи­циальным данным, уже в 1997 г. в нее было вовлечено 230 вузов, в которых создано 1 500 инновационных подразделений с 17 тыс. науч­ных сотрудников. Функционирует государственный Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере; внебюд­жетные фонды, например, Российский фонд технологического развития. Создаются структуры для координации их действий. В экономически развитых регионах местная администрация начинает в различных формах содействовать подъему инновационной активности.

В этом плане важной государственной инициативой является про­грамма поддержки и развития инновационно-технологических центров (ИТЦ). Эта программа основывалась на опыте работы инновационных технологических центров (ИТЦ), которые в 1996 г. были созданы в Моск­ве, Санкт-Петербурге, Казани и Екатеринбурге. Каждый ИТЦ объединил на конкурсной основе несколько малых предприятий научно-технической сферы (МП НТС), имеющих перспективные идеи и разработки, предо­ставил им различные льготы, способствуя быстрейшему доведению их разработок до коммерческого результата. Для финансирования этой де­ятельности были использованы как бюджетные, так и внебюджетные средства. Эксперимент оказался успешным и был поддержан Минна-укой. На основе накопленного опыта разработана межведомственная программа создания ИТЦ в различных регионах. В составе ИТЦ малые инновационные фирмы получают льготы по плате за услуги, оборудо­вание и т.д. Подготовка кадров по менеджменту и маркетингу позволит фирмам самим выходить на рынок со своей продукцией. К 2000 г. было создано 18 ИТЦ, в которых работают около 300 малых предприятий. Бюд­жет вложил в них 30 миллионов рублей, а получил лишь в виде налогов 410 миллионов рублей и т. д. В конце 2002 г. в стране функционирова­ло уже 26 ИТЦ, объединенных в Союз инновационно-технологических центров. Привлекая внебюджетные средства, ИТЦ могут устанавливать связи с крупными фирмами и банками. Тем самым последние вовлекают­ся в финансирование научно-технической деятельности, формирование рынка новых технологий. Большую роль здесь могут также сыграть име­ющиеся в России наукограды и технопарки.

Российская Академия наук всегда уделяла определенное внимание прикладным исследованиям и разработкам. В 2001 г. было завершено более 350 научных разработок, готовых к практическому применению. В 2002 г. сделан дальнейший шаг: созданы Координационный совет по инновационной деятельности и структуры, призванные обеспечить ее активизацию, коммерциализацию научно-технических достижений уче­ных и т. д.

Так что инновационное движение в стране, хотя и слабое, но уже су­ществует. Инициативы и самоорганизацию в этой области можно только приветствовать. Конечно, это лишь начало, которое требует продолжения. Оно же зависит в первую очередь от государства, активность которого в научно-технической сфере пока только намечается, а до сих пор ее нельзя было признать достаточной.

Решающим шагом вперед является принятие документа, определя­ющего контуры научно-технической политики государства до 2010 г., ориентированной на развитие инновационной деятельности, создание новых технологий, развитие наукоемкого производства.

Принятие этого важного документа вселяет надежду, что «инноваци­онный воз», который либо стоял на месте, либо вяло, медленно и неохотно тащился по плохим ухабистым российским дорогам, наконец-то, выходит на магистраль и набирает скорость. Но надежда соседствует с недове­рием. Слишком долго наука испытывала пренебрежительное отношение российской власти, и у многих вызывает сомнение, что в одночасье все изменится, что наука станет приоритетной областью, что заложенные в основах позитивные начинания не останутся, как неоднократно бывало ранее, на бумаге.

Для формирования новой инновационной системы в России необ­ходима тщательная отработка структуры инновационного процесса. Его основными составляющими являются крупные промышленные компа­нии, способные вкладывать значительные средства в развитие у себя исследований и разработок, доводить их результаты до серийного произ­водства, модернизировать оборудование и т. д.; мелкий инновационный бизнес со специфическими формами его финансирования (рисковый капитал), организации (например, инкубаторы, консалтинговые фир­мы) обслуживания; государство с его научно-технологической сферой и производственным комплексом, законодательной базой, последователь­ной научно-технической и инновационной политикой, направленными на регулирование и стимулирование инновационного процесса с исполь­зованием правовых, экономических, организационных средств; рынок новых технологий, обеспечивающий инновационной системе обратную связь и спрос на инновационную продукцию; система подготовки ка­дров, способных обеспечить квалифицированный инновационный ме­неджмент и т. д.

Для успешного формирования этой системы Россия должна бу­дет решить ряд сложных проблем, среди которых важнейшее значение имеют: привлечение инвестиций, в том числе иностранных; выработка по отношению к ним правильной политики, чтобы погоня за западной технологией не подавляла развитие собственных инновационных процес­сов; разработка финансово обеспеченной программы государственных заказов на инновационную продукцию и создание в стране благоприят­ного климата, способствующего проявлениям инициативы и развитию процессов самоорганизации в сфере инноваций. Ориентация на нововве­дения и заинтересованная поддержка полезных и нужных для общества инноваций будет тогда рассматриваться как нечто вполне естественное и нормальное.

Сохранение, поддержка тех коллективов, институтов, лабораторий, центров, которые сегодня способны создавать инновационный продукт, бережное отношение к ним приобретает для страны стратегическое зна­чение; надо всячески развивать малый инновационный бизнес, открывая возможность предприимчивым ученым и инженерам, имеющим новые идеи, их разрабатывать и доводить до практического применения; широко использовать систему высшего образования, вовлекая студентов в инно­вационную деятельность; рекламировать свои достижения, поднимать престиж научной и инженерной деятельности; создавать в стране бла­гоприятный инновационный климат; развивать международное научно-техническое сотрудничество. Тогда России удастся не только сохранить, но и укрепить ее интеллектуальный потенциал и постепенно раскрутить маховик инновационной активности.